إن كون شركة Apple قد "تركت" دائمًا ليس شيئًا سيفاجئ أي شخص في هذه المرحلة ، ومع ذلك ، يبدو أن هذا الموقف قد تم التأكيد عليه في الآونة الأخيرة بطريقة كانت الشركة ستستقر في "ثقافة الغطرسة" ، وهو موقف من شأنه أن يعيق بل ويمنع عمليات الاستحواذ الكبرىمن شأنها تحسين خطط بث الفيديو للشركة.
يتعمق تقرير نشرته بلومبرج في ممارسات شركة آبل للاندماج والاستحواذ تجاه الشركات الأخرى ، مما يسلط الضوء على "الغطرسة" التي تظهرها شركة أبل في مثل هذه المفاوضات.
تفضل Apple الشراء
حسب مصادر مختلفة استشارت بلومبرغ الذين عملوا مع Apple في مجال التسويق والإعلان ، تكافح الشركة مرارًا وتكرارًا لبدء الأعمال التجارية الكبيرة ، على الرغم من "سلسلة من المراوغات"، بما في ذلك رفضه العمل مع المصرفيين الاستثماريين ، وقلة خبرته في عمليات الاستحواذ الكبيرة ، و "تجنب المخاطرة" الصارخ. »
أبل أكثر اهتمامًا وقدرة على إنشاء خدماتهم الخاصة بدلاً من شرائها مباشرة من أحد المنافسين ، مع استثناءات عرضية مثل الاستحواذ على Beats عام 2014 وإطلاق Apple Music لاحقًا.
قال Eric Risley ، الشريك الإداري في Architect Partners LLC التي تفاوضت على اتفاقيات مع Apple: "تتمثل الخطوة الأولى في عمليات الدمج والاستحواذ في الاقتناع بما تريد القيام به. وأضاف "أبل ، ربما أكثر من معظمها ، تشعر أنها قادرة جدًا على بناء الأشياء" بدلاً من شرائها. ورفض متحدث باسم شركة آبل التعليق.
وفقًا للعديد من المحللين والمستثمرين الذين تمت استشارتهم ، يجب أن تكون الخطوة الكبيرة التالية لشركة Apple هي الاستحواذ على خدمة بث الفيديو. بدأت الشركة في إحراز تقدم لتعزيز قسم المحتوى السمعي البصري الأصلي على Apple Music ، مع كاربول كاريوكي: السلسلة y كوكب التطبيقات التي ستصل في الربيع القادم ، لكن يقول المحللون إنك بحاجة إلى شيء "مشابه لـ Netflix أو Amazon Prime Video."
ستحتاج Apple إلى صفقة أكبر من صفقة شراء Beats في عام 2014
يلاحظ إريك ماروناك ، كبير مسؤولي الاستثمار في فيكتوري كابيتال مانجمنت ، أن شركة آبل "ستضطر إلى البحث عن شيء أكبر من عملية استحواذ تشبه Beats" للوصول إلى هدف 50.000 مليار دولار من عائدات الخدمة. هذا يمكن أن يشمل الآخرين من الممكن اقتناء وسائل الإعلام مثل والت ديزني أو تسلاكما يلاحظ ويليام باور المحلل في بيرد.
الهدف المنطقي الآخر ، والذي ظهر بالفعل في مناسبات مختلفة ، هو نت فلیکس، في كل مرة يتم ذكر شيء مثل الشركة "يحتاج على الأقل شراء فيديو واحد كبير عبر الإنترنت".
ولكن حتى هنا ، يدعو بعض المحللين والمستثمرين إلى الاستحواذ الكبير ، لا سيما في بث الفيديو عبر الإنترنت. بدأت Apple في توزيع مقاطع الفيديو من خلال خدمة الموسيقى ، ومشاركة موفري الفيديو الآخرين على تطبيق التلفزيون المحمول الخاص بها ، لكنها لا تملك خدمة مشابهة لخدمة Netflix أو Prime Video من Amazon.com Inc.
قال توني ساكوناجي ، المحلل في شركة Sanford C. Bernstein ، يوم الجمعة ، إن شركة Apple بحاجة إلى استحواذ كبير واحد على الأقل في مقطع فيديو عبر الإنترنت. للوصول إلى هدفها البالغ 50.000 مليار دولار ، يجب أن تجد الشركة 13.000 مليار دولار إضافية في إيرادات الخدمة على مدى السنوات الأربع المقبلة ، بما يتجاوز ما يمكنها تحقيقه. أنهت شركة Netflix Inc عام 2016 بمبيعات تقل عن 9 مليارات دولار ، لذلك حتى شراء هذا العمل قد لا يكون كافيًا ، على حد قول المحلل.
استراتيجية Apple ليست دائمًا صالحة
يتكون فريق مشتريات Apple من عشرات الأشخاص بقيادة Adrian Perica. معظم العروض "تتم بأمر من مهندسي الشركة"، لذلك يجتمع هذا الفريق مع مهندسي Apple لتقديم المشورة لهم بشأن أهداف الاستحواذ المحتملة الجذابة.
تعمل استراتيجيته بشكل جيد مع الشركات الصغيرة ، ولكن ليس كثيرًا بالنسبة للصفقات الكبيرة:
ترفض Apple العمل مع المصرفيين الاستثماريين في محاولة للعمل مباشرة مع فرق إدارة الشركة الأخرى. ينتج عن هذا جو من الغطرسة ، وفقًا لإريك ريسلي ، الذي تفاوض على صفقات مع شركة Apple ، مشيرًا أيضًا إلى أنهم "معتادون على القدرة على اختراق الاقتصاد والحصول على اقتصاد جذاب.
