Генеральны дырэктар Fitbit лічыць, што Apple памылкова накіравала ідэю Apple Watch

Хоць Apple Watch перавысіў продажы Rolex, атрымаўшы прыбытак на 1,5 мільярда больш, чым згаданы Rolex у мінулым годзе, але паводле Джэймс Парк, генеральны дырэктар Fitbit, Apple будзе памыляцца ў кірунку, які яна прымае са сваімі партатыўнымі прыладамі.

Па словах Парка, калі мы паглядзім з пункту гледжання спажыўца, Apple Watch на самай справе ўяўляе сабой невялікую вылічальную платформу замест таго, каб імкнуцца быць якім ён павінен быць на самай справе, просты і зразумелы, які можна насіць па сваіх функцыях, і таму ён лічыць, што Apple прыняла няправільны падыход да свайго прадукту.

Сапраўды, калі мы паглядзім на гэта з практычнага боку, Fitbit Blaze (апошняя носная кампанія) - гэта прадукт, больш арыентаваны на тып карыстальнікаў, які аддае перавагу перш за ўсё дадзеным, атрыманым ад фізічнай актыўнасці, паколькі не дае шмат больш магчымасцей , аднак Apple Watch дазваляе ўсталёўваць прыкладанні з магчымасцю кіравання электроннай поштай, паведамленнямі, нават выкарыстоўваючы іх як альтэрнатыва GPS калі ідзеш пешшу.

Усё гэта таксама азначае больш высокую цану, чым Blaze, і, на думку Парка, праблема ў тым, што Apple усё яшчэ ён не вельмі зразумеў, што можа быць сапраўды добра Apple Watch, таму ён і з'явіўся мноства функцый сапраўды не вылучаючыся ні ў адным з іх у параўнанні з канкурэнтамі.

Аднак пасля IPO у мінулым годзе Fitbit здолеў павялічыць свой даход больш чым на 90 адсоткаў, павялічыўшы папулярнасць сярод фітнес-прылад. Акрамя таго, было прададзена 21,3 мільёна прылад, што амаль удвая больш 10,9 мільёна прададзена ў папярэднім годзе.

Аднак справядліва сказаць, што, нягледзячы на ​​такую ​​папулярнасць, яны па-ранейшаму складаюць невялікую частку долі рынку, якую мае Apple Watch. З майго пункту гледжання ёсць два прылады з вельмі падобным форм-фактарам, але арыентаваным на розныя рынкі.