অ্যাপল কি স্টিভ জবসের দর্শন ত্যাগ করছে?

মৃত্যুর পরে স্টিভ জবস এবং পরবর্তী উত্তরসূরি টিম কুক প্রধান হিসাবে সিইও হিসাবে আপেল, সংস্থাটি এমন কিছু সিদ্ধান্ত নিয়েছে যার সাথে সংস্থার প্রাক্তন প্রধান সম্ভবত তাতে সম্মত হননি।

"ভিন্ন চিন্তা কর"

স্টিভ জবস সর্বদা চেয়েছিলেন, যেহেতু তিনি এই সংস্থাটি তৈরি করেছিলেন আপেল স্টিভ ওজনিয়াকের সাথে একটি গ্যারেজে, তাঁর সংস্থাকে বিদ্রোহী, অসন্তুষ্ট, বিপ্লবী বাতাস দিতে এবং বোঝাতে যে অন্য সংস্থাগুলি কেবল ব্যবসায়ের প্রতি নিবেদিত ছিল, আপেল বিভিন্ন জিনিসের দিকে এবং এটি প্রযুক্তিগত বিশ্বের নিয়মগুলিকে পরিবর্তন করেছে। এর মূলমন্ত্র «ভিন্ন চিন্তা করYears যা বছরের পর বছর ধরে এই কোম্পানির হলমার্ক ছিল, এমন একাধিক বিজ্ঞাপনে অভিনীত যারা বিখ্যাত উপায়ে যারা একরকমভাবে বিশ্বের বিপ্লব ঘটিয়েছিলেন উল্লেখ করেছিলেন। যখন জবস তিনি যে সংস্থার দায়িত্বে ছিলেন তার ধারণা ছিল যে তারা কেবল বিজ্ঞাপনে নয়, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনগুলির সাথে যে তারা আজকে সম্মত হয় granted

El আইপড ছিল (পাশেই) আই টিউনস) মূলধনী অক্ষরের সাথে একটি বাদ্যযন্ত্র বিপ্লব, এমনভাবে যে এটি সঙ্গীত শিল্পকে পুনরুত্পাদন করে এবং লোকেরা নেপস্টারের মতো শো থেকে ডাউনলোড করা সমস্ত সংগীতকে রাস্তায় নিয়ে আসে। আমরা কি সম্পর্কে বলতে যাচ্ছি আইফোন… প্রতিদিন-দিনের প্রযুক্তির দৃষ্টান্ত বদলেছে, আমাদের রুটিনকে এমন একটি ডিভাইসের সাথে পরিবর্তন করে যা আমাদের সাথে ইন্টারনেট, টেলিফোন, সঙ্গীত প্লেয়ার, ভিডিও, ভিডিও গেমস এবং একটি দীর্ঘ এসটেট্রার উল্লেখ করে না আইপ্যাড এটি এমনকি মানুষ অধ্যয়নের পদ্ধতিও বদলে দিয়েছে। এগুলিই ছিল বিপ্লবী উদ্ভাবন যা উদ্যোগ এবং দৃষ্টিভঙ্গির বাইরে এসেছিল জবস এবং এটির দুর্দান্ত উন্নয়ন বিভাগ একটি বাস্তবতা তৈরি করেছে।

আইফোন 2007 উপস্থাপনা

কিন্তু দুঃখজনকভাবে স্টিভ জবস আমাদের আড়াই বছর আগে এবং তাঁর উত্তরসূরি রেখে এসেছিল টিম কুক কম-বেশি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কোম্পানির দায়িত্ব নিয়েছিলেন, তবে তারা যে পথে চলেছে বলে মনে হয় না আপেল ইতিমধ্যে চিহ্নিত ছিল।

অ্যাপলের শেষ সিদ্ধান্ত

এই পুরো বিষয়টি সর্বশেষ অধিগ্রহণ থেকে উঠে এসেছে আপেল যা স্পষ্টতই সংস্থার ক্রয় হবে ইলেকট্রনিক্স বিট বিখ্যাত র‌্যাপার ডাঃ ড্র দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্পোটিফাইকে প্রতিদ্বন্দ্বী করে এমন একটি স্ট্রিমিং মিউজিক সিস্টেম ছাড়াও আপনি নিশ্চয়ই অগণিত সেলিব্রিটি এবং অ্যাথলেটদের দেখেছেন এমন হেডফোন তৈরির জন্য দায়বদ্ধ। এই ক্রয়টি অ্যাপল ব্র্যান্ডের অনুগামীদের ভুল পায়ে ফেলেছে যেহেতু তারা কখনও এ জাতীয় ক্যালিবার কেনার বিষয়ে আগ্রহী ছিল না (3200 মিলিয়ন ডলার) এবং ইতিমধ্যে এত একীভূত সংস্থাগুলিতে আরও কম। আপেল এটি সর্বদা উদ্ভাবনের প্রতিশ্রুতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল, পণ্যগুলির সরাসরি ক্রয়ের দ্বারা নয়, তাই এই ক্রয়টি আমাদের জিজ্ঞাসা করে যে এটি খুব বেশি মৌলিক মোড় নিচ্ছে না কিনা? টিম কুক কোম্পানির নীতি।

অন্যদিকে আমাদের আর্থিক সমস্যা আছে। এইটা সুপরিচিত যে স্টিভ জবস তিনি কোনও জাঁকজমকপূর্ণ মানুষ ছিলেন না, অন্তত যতদূর আপেল তিনি বোঝাতে চেয়েছিলেন, তাই এই বিষয়ে কুকের কিছু সিদ্ধান্ত অবশ্যই তাকে জবসের বিখ্যাত মারামারিগুলির জন্য ব্যয় করেছিল। কীভাবে ডিল করা যায় সে সিদ্ধান্ত 130.000 মিলিয়ন শেয়ার বোলব্যাক এবং লভ্যাংশ প্রদানের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ডলার, শুনা যায় নি আপেল যা ১৯৯৫ সাল থেকে মৃত্যুর আগ পর্যন্ত স্থায়ী ছিল জবস অনুরূপ কিছু না করে। আপনি দাতব্য সংস্থাগুলির সাথে কর্মচারীদের অবদানের সাথে মেলে সম্মতও হয়েছেন 10.000 ডলার বার্ষিকবিদেশে তার পণ্য তৈরির জন্য দায়বদ্ধ কারখানার কাজের পরিস্থিতি এবং সংস্থার পরিবেশ সচেতনতা বাড়াতে এবং এর পণ্যগুলি পুনর্ব্যবহারের উদ্দেশ্যে অন্যান্য কিছু ব্যবস্থা উন্নত করে এই সমস্ত সিদ্ধান্ত কোম্পানিকে আরও বেশি সামাজিক দায়িত্ব দেয় তবে কোনও ভুল করবেন না, তারা যে সিদ্ধান্ত নিয়েছে তা নয়। স্টিভ জবস.

আইপ্যাড 2010 উপস্থাপনা

সব সিদ্ধান্তেরই পরিণতি হয়

আপনার নেওয়া কিছু সিদ্ধান্ত পর্যালোচনা করার পরে টিম কুক যেহেতু তিনি সামনে আছেন আপেলতাদের ভাল বা খারাপ হিসাবে বিচার না করেই এটি স্পষ্ট বলে মনে হয় যে সংস্থাটি কোম্পানির গুরু দ্বারা নির্ধারিত পথ থেকে বিচ্যুত হয়েছে এবং গত 15 বছরে তিনি কাপের্টিনোদের পক্ষে এতগুলি সাফল্য এনেছিলেন। এর প্রমাণ হ'ল উদ্ভাবনের মাত্রা হ্রাস পেয়েছে, এবং পরের মাস থেকে কমপক্ষে আজ পর্যন্ত (কেবলমাত্র দুই সপ্তাহের মধ্যে) আমাদের কাছে থাকবে WWDC 2014 যেখানে তারা কিছু উপস্থাপন করতে পারে তবে তারপরে আরও গুরুত্বপূর্ণ হ'ল সেপ্টেম্বর অ্যাপয়েন্টমেন্ট যেখানে তারা অবশ্যই তাদের নতুন মডেলগুলি উপস্থাপন করবে এবং আমরা যদি তাদের ক্যালেন্ডারে থাকি stick আইফোন 6 এবং এর আইপ্যাড। সত্য যে সম্প্রতি তারা তাদের ব্র্যান্ডের নতুন ডেস্কটপ মডেলটি প্রকাশ করেছে ম্যাক প্রো, তবে এটি ঠিক ঠিক যে এটি সাধারণ মানুষের তুলনায় পেশাদার ক্ষেত্রের দিকে বেশি মনোযোগযুক্ত একটি পণ্য।

আমরা যেহেতু বলতে পারি আপেল উপস্থাপন আইপ্যাড ২০১০ এর শুরুতে, তারা বাজারে কাটিয়া প্রান্ত পণ্য আনতে অব্যাহত রাখার চেয়ে ইতিমধ্যে যা আছে তার উন্নতিতে আরও বেশি মনোনিবেশ করেছে এবং আমরা ইতিপূর্বে যেগুলি নিয়ে আলোচনা করেছি সেগুলির মতো সিদ্ধান্তগুলি এই কার্যটির পক্ষে নয়, বরং তাদের পথ অব্যাহত রাখুন পুনরায় নকশা। তবে যদি কিছু তৈরি হয়ে থাকে আপেল আজকের এই সংস্থাটি এমন উদ্ভাবনী পণ্য যা বাজারে বিপ্লব ঘটিয়েছে, মানুষের প্রয়োজনের সাথে পণ্য খাপ খাইয়ে নয়, বরং আমাদের দৈনন্দিন জীবনে উন্নতির প্রস্তাব দিয়ে সেই চাহিদা তৈরি করে।

অবশেষে কী ঘটে তা আমরা দেখব, যদি আপনাকে একটি সংশোধন করতে হতে পারে টিম কুক এই বছর উপস্থাপন করে একটি নতুন পণ্য (আশাবাদী) এর ধারণাগুলির কারখানা থেকে নেওয়া, এর মতো কিছু iWatch বা অন্য কোনও পণ্য যা আমরা এখনও সন্দেহ করি না, আমরা দেখতে পাব নতুন মডেলগুলির সাথে কী ঘটে আইফোন এবং আইপ্যাড, যদি তারা গভীর ডিজাইন বা কেবল একটি সামান্য পুনর্নির্মাণের মধ্য দিয়ে যায় তবে আমরা যা নিশ্চিতভাবে জানি তা হ'ল এটি আরও ভাল বা আরও খারাপের জন্য, এটি দিয়ে স্টিভ জবস ঘটেনি।


একটি ডোমেইন কিনুন
আপনি এতে আগ্রহী:
আপনার ওয়েবসাইট সফলভাবে চালু করার গোপনীয়তা

আপনার মন্তব্য দিন

আপনার ইমেল ঠিকানা প্রকাশিত হবে না। প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি দিয়ে চিহ্নিত করা *

*

*

  1. ডেটার জন্য দায়বদ্ধ: মিগুয়েল অ্যাঞ্জেল গাটান
  2. ডেটার উদ্দেশ্য: নিয়ন্ত্রণ স্প্যাম, মন্তব্য পরিচালনা।
  3. আইনীকরণ: আপনার সম্মতি
  4. তথ্য যোগাযোগ: ডেটা আইনি বাধ্যবাধকতা ব্যতীত তৃতীয় পক্ষের কাছে জানানো হবে না।
  5. ডেটা স্টোরেজ: ওসেন্টাস নেটওয়ার্কস (ইইউ) দ্বারা হোস্ট করা ডেটাবেস
  6. অধিকার: যে কোনও সময় আপনি আপনার তথ্য সীমাবদ্ধ করতে, পুনরুদ্ধার করতে এবং মুছতে পারেন।

  1.   Dex তিনি বলেন

    কুকের সাহায্যে তারা ইতিমধ্যে পরিবেশ সম্পর্কে আরও সচেতন হয়ে উঠেছে, তাদের সামাজিক কর্মকাণ্ড এবং তাদের কর্মীদের জন্য আরও উদ্বেগের সাথে, আইপ্যাড মিনিটি নিখুঁতভাবে বেরিয়ে এসেছে, 7 নম্বরে বেরিয়েছে, আইপ্যাড বায়ুটি বেরিয়ে এসেছে, যা কেবলমাত্র 9,7 আইপ্যাড পূর্ববর্তী হাল্কস নয়, দুঃখের দাবিদার। এবং আইফোন 5 সি, এটি যদিও বিতর্ক তৈরি করেছে, আমি আমার নীল 5c ad পছন্দ করি 🙂
    সব খারাপ না আরে! বা আপনি প্রতি বছর সফল প্রয়োজন তৈরি করতে পারবেন না।