সাম্প্রতিক দিনগুলির একটি সংবাদ হ'ল অ্যাপল দ্বারা বিনিয়োগ পরিকল্পনা সামনের কয়েক বছরে প্রায় এক বিলিয়ন আপনার সরঞ্জাম উত্পাদন আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে। এই পদক্ষেপের সাথে, তিনি তার দেশের মধ্যে মার্কিন সংস্থাগুলির উত্পাদন সম্পর্কিত ট্রাম্পের পরিকল্পনাগুলি সন্তুষ্ট করবেন এবং আমদানি শুল্ক এড়াবেন।
অতীতে অতীতে যে আর্থিক সাশ্রয়ী হতে পারে তা নির্বিশেষে অ্যাপল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র মধ্যে উত্পাদন মূল্যবান। এবং তিনি যে সিদ্ধান্তে পৌঁছেছেন তা হ'ল উত্পাদন বিদেশে স্থানান্তর করা। আসুন দেখে নেওয়া যাক কারণগুলি কী।
এর জন্য আমরা একটি প্রোগ্রামের উপর নির্ভর করি নিউ ইয়র্ক টাইমস যে বিশ্লেষণ করা হয় অ্যাপল গল্প মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এর ট্র্যাজেক্টোরি সম্পর্কিত এটির জন্য আমরা 80 এর দশকে ফিরে যাই, যেখানে স্টিভ জবসের নেতৃত্বে অ্যাপল একটি পরিকল্পনা করেছিল ম্যাকিনটোস কারখানা অত্যন্ত স্বয়ংক্রিয়। ফ্রেমন্টে এই পরিকল্পনাটি কেবল 8 বছর স্থায়ী হয়েছিল। এর কথায় র্যান্ডি বাটাত, একজন তরুণ বৈদ্যুতিক প্রকৌশলী যিনি অ্যাপলে যোগ দিয়েছিলেন এবং সংস্থার প্রথম নোটবুক কম্পিউটারগুলির কিছু তদারকি করেছিলেন
জাপানি উত্পাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কে স্টিভের গভীর বিশ্বাস ছিল ... জাপানিরা উত্পাদন উইজার্ড হিসাবে পরিচিত ছিল। ধারণাটি ছিল কোনও ত্রুটি ছাড়াই পার্টস জাস্ট ইন টাইম ডেলিভারি দিয়ে একটি কারখানা তৈরি করা।
এই বিকল্পটি এটা উত্পাদন ব্যবসায়ের জন্য ভাল ছিল না.
পরে, জিন-লুই গ্যাসি, একটি ফরাসি বিশেষজ্ঞ, এর জন্য অ্যাপলের পণ্য বিভাগের রাষ্ট্রপতি নিযুক্ত হন জন স্কুলি এটি 1988 সালে। এটি জবস দ্বারা শুরু করা উত্পাদনকর্মের উত্তরাধিকার পেয়েছিল যা দেখে মনে হয় এটি ব্যর্থ হয়েছে। তিনি সাম্প্রতিক একটি সাক্ষাত্কারে বলতে গিয়েছিলেন।
স্ক্রু ড্রাইভার দিয়ে কম্পিউটার বেজেলে একটি স্ক্রিন সংযুক্ত করে আমি বিব্রত হয়েছিলাম।
গাসির মতে, আমাদের উত্পাদন সংস্কৃতি নেই বেসিক, পরিকল্পনা থেকে তৃতীয় পক্ষের সাথে কাজ করা।
অনেক বছর পর, টনি fadell তিনি উত্পাদন বিশ্বে অ্যাপলের বিবর্তন বর্ণনা করেছেন:
যখন আমি আমার ক্যারিয়ার শুরু করি, তখন আমার সমস্ত বিমানগুলি জাপানে ছিল ... তারপরে আমার সমস্ত ফ্লাইটগুলি ছিল কোরিয়া, তারপরে তাইওয়ান এবং তারপরে চীন।
অ্যাপল তা বুঝতে পেরেছিল সেরা উত্পাদন বিকল্প এশীয় দেশগুলিতে প্রতিনিধি, অভিজ্ঞতা এবং প্রস্তুত দল সহ।
