Des de fa temps hi ha una tendència a l'pagament regular d'un servei, enfront de la compra d'aquest servei o producte. Ho veiem en la subscripció a serveis en streaming de televisió, o Apple Music, i més recentment en la utilització de serveis com Núvol Creativa d'Adobe o Microsoft 365
Aquesta tendència de l'pagament per subscripció, que la utilitzem quan ens interessa i podem desistir de el servei quan no ens interessa, planteja la possibilitat de l'ús i gaudi de productes d'Apple amb el pagament d'una quota en funció de la valor del producte. D'aquesta manera, la companyia s'assegura que faràs servir un període llarg dels productes de la companyia.
Apple nota una retallada del seu compte de resultats, en els períodes de l'any on no hi ha cap presentació de producte. Fins al moment compensa aquesta baixada amb la venda de serveis, entre els quals hi ha la venda d'aplicacions, venda de llibres, pel·lícules i sèries, així com la subscripció a Apple Music, AppleCare i serveis d'iCloud. Aquesta part de l'negoci cada vegada té més pes, però no és un substitutiu definitiu, tot i representar el 13% dels seus ingressos en 2017.
En l'última presentació de resultats, el propi Tim Cook, va assenyalar:
Estem en camí d'assolir la nostra meta de duplicar els ingressos de 2016 de l'negoci de Serveis per a 2020
Potser el servei definitiu per a la companyia és poder oferir un pagament mensual pel / s productes d'Apple que necessitem en el nostre dia a dia. D'aquesta manera, els usuaris podem saber que cost ens suposa tenir els productes d'Apple que siguin necessaris per a satisfer les nostres necessitats personals i professionals. A més, aquesta acció permetria, previ pagament de l'acord establert, la renovació d'equips de forma automàtica.
Però a el mateix temps, la companyia comptaria amb una estabilitat d'ingressos regulars, que permeti arribar a una regularitat. Aquesta estabilitat els permetria destinar recursos a altres àrees, com la innovació i desenvolupament de productes que continuïn sorprenent-nos.