Mae Apple yn ymateb yn swyddogol i "Broken Promises" y BBC

Y rhaglen ddogfen Addewidion Apple sydd wedi torri (Addewidion toredig Apple) mae darlledu ddydd Iau diwethaf gan y BBC yn yr amser brig yn achosi, sut y gallai fod fel arall, gynnwrf mawr

Mae Apple yn anfon llythyr ateb: "rydym yn troseddu’n ddwfn”

Dydd Iau diwethaf y BBC darlledwyd rhaglen ddogfen ymchwiliol yn y gyfres Gweld ymdreiddiodd mewn ffatri Pegatron yn Tsieina, ger Shanghai, i wirio bod yr amodau gwaith yn y cwmni hwnnw'n cyflenwi Afal (yn fwy penodol dyma lle mae iPhones ac iPads wedi ymgynnull) nid oeddent fel y dylent fod, ar ôl atal seibiannau a chael eu gorfodi i orweithio gyda chyfnodau o hyd at 18 diwrnod yn olynol. Roedd hefyd yn ymweld â mwynglawdd tun yn Indonesia lle roedd mesurau diogelwch yn amlwg oherwydd eu habsenoldeb a'u llafur plant oherwydd eu digonedd.

Fel maen nhw'n tynnu sylw o iTespresso, daeth newyddiadurwyr i'r casgliad hynny Afal ddim yn gwneud digon i wella amodau gweithio yn ffatrïoedd Tsieineaidd eich cyflenwyr, gan awgrymu bod ymdrechion Afal Er mwyn gwella amodau o'r fath gallant fod yn wahanol i'ch sylwadau cyhoeddus ac yn honni nad yw'r amodau gwaith yng nghyfleuster Pegatron yn gwella.

Mae hyn i gyd wedi achosi anhwylder dwfn oddi mewn Afal sydd wedi arwain at Jeff Williams, uwch is-lywydd gweithrediadau Afal, i anfon llythyr mewnol at ei weithwyr yn y Deyrnas Unedig, yr ydym wedi gallu ei gyrchu diolch i'w gyhoeddiad llawn yn y papur newydd Y Telegralp a'ch bod yn gallu darllen isod:

Tîm y DU,

Fel y gwyddoch, mae Apple yn ymroddedig i hyrwyddo hawliau dynol a chydraddoldeb ledled y byd. Rydym yn onest am yr heriau sy'n ein hwynebu ac yn gweithio'n galed i sicrhau bod y bobl sy'n gwneud ein cynnyrch yn cael eu trin â'r urddas a'r parch y maent yn eu haeddu.

Neithiwr bu rhaglen Panorama'r BBC yn cwestiynu'r gwerthoedd hynny. Fel llawer ohonoch, mae Tim a minnau yn troseddu’n fawr gan yr awgrym y gallai Apple dorri addewid a wnaed i weithwyr yn ei gadwyn gyflenwi neu gamarwain defnyddwyr.

Hoffwn rannu gyda chi ffeithiau a safbwyntiau, yr ydym wedi'u rhannu gyda'r BBC ymlaen llaw ond a oedd yn amlwg ar goll o'u rhaglen.

Dangosodd Panorama rai o'r amodau ysgytiol o amgylch mwyngloddio tun yn Indonesia. Mae Apple wedi datgan yn gyhoeddus fod yna dun Indonesia sy'n dod i ben yn ein cynnyrch, ac mae peth o'r tun hwnnw'n debygol yn dod o fwyngloddiau anghyfreithlon. Dyma'r ffeithiau:

Mae degau o filoedd o lowyr artisanal yn gwerthu tun trwy lawer o gyfryngwyr i fwyndoddwyr sy'n cyflenwi cyflenwyr cydrannau sy'n gwerthu'r cynnyrch i'r byd. Nid yw'r llywodraeth yn mynd i'r afael â'r mater, ac mae llygredd eang yn y gadwyn gyflenwi. Ymwelodd ein tîm â'r un rhannau o Indonesia ag yr ymwelodd y BBC â hwy, ac wrth gwrs rydym yn arswydo am yr hyn sy'n digwydd yno.

Mae gan Apple ddau opsiwn. Gallem fod â phob un o'n cyflenwyr yn prynu tun o ffowndrïau y tu allan i Indonesia, a dyna mae'n debyg fyddai'r peth hawsaf i ni ac a fyddai'n sicr yn ein hamddiffyn rhag beirniadaeth. Ond byddai'n ffordd ddiog a llwfr, oherwydd ni fyddai'n gwneud dim i wella'r sefyllfa i weithwyr Indonesia na'r amgylchedd gan fod Apple yn bwyta cyfran fach o'r tun sy'n cael ei gloddio yno. Felly fe wnaethon ni ddewis yr ail opsiwn, sef aros yno a cheisio pwyso am ddatrysiad ar y cyd.

Rydym wedi arwain y gwaith o greu Gweithgor Tun yn Indonesia gyda chwmnïau technoleg eraill. Mae Apple yn ymdrechu i geisio gweithredu system lle mae llygredd mewn ffwrneisi mwyndoddi yn agored a lle gellir dylanwadu ymhellach ar fwyngloddio artisanal. Gallai fod yn ddull o gasglu tun yn gyfreithiol ac yn rheoledig, sydd wedi gweithio yng Ngweriniaeth Ddemocrataidd y Congo. Rydyn ni'n ceisio gyrru canlyniadau tebyg yn Indonesia, a dyna'r peth iawn i'w wneud.

Gwnaeth Panorama ddatganiadau hefyd am ein hymrwymiad i amodau gwaith yn ein ffatrïoedd. Nid ydym yn ymwybodol o unrhyw gwmni arall sy'n gwneud cymaint ag y mae Apple yn ei wneud i sicrhau amodau gwaith teg a diogel, darganfod ac ymchwilio i broblemau, eu trwsio a symud ymlaen, ac i ddarparu tryloywder yng ngweithrediadau ein cyflenwyr.

Rwyf am i chi wybod bod mwy na 1.400 o'ch cydweithwyr yn Apple yn Tsieina i reoli'r gweithrediadau gweithgynhyrchu. Mae peirianwyr a rheolwyr talentog yn gyson mewn ffatrïoedd sydd hefyd yn bobl dosturiol, wedi'u hyfforddi i godi llais pan welant beryglon diogelwch neu gam-drin. Mae gennym hefyd dîm o arbenigwyr sy'n ymroddedig yn benodol i sicrhau cydymffurfiad â'n Cod Ymddygiad Cyflenwyr trwy ein cadwyn gyflenwi helaeth.

Yn 2014 yn unig, cwblhaodd ein tîm Cyfrifoldeb Cyflenwyr 630 o archwiliadau cynhwysfawr o'n cyflenwyr. Mae'r archwiliadau hyn yn cynnwys cyfweliadau wyneb yn wyneb â gweithwyr, i ffwrdd o'u rheolwyr, yn eu mamiaith. Weithiau mae beirniaid yn tynnu sylw at broblemau fel tystiolaeth nad yw'r broses yn gweithio. Y gwir amdani yw ein bod yn canfod troseddau ym mhob archwiliad a gynhaliwyd gennym, ni waeth pa mor soffistigedig yw'r cwmni yr ydym yn ei archwilio. Fe wnaethom redeg i broblemau, gwneud gwelliannau, ac yna codi'r bar.

Mae adroddiad Panorama yn awgrymu nad yw Apple yn gwella amodau gwaith. Gadewch imi ddweud wrthych, ni allai unrhyw beth fod ymhellach o'r gwir. Dyma rai enghreifftiau yn unig:

Sawl blwyddyn yn ôl, roedd mwyafrif llethol y gweithwyr yn ein cadwyn gyflenwi yn gweithio mwy na 60 awr yr wythnos, ac roedd wythnosau 70 awr yn nodweddiadol. Ar ôl blynyddoedd o esgusodion diwydiant a chynnydd araf, penderfynodd Apple fynd i’r afael â’r broblem trwy olrhain oriau wythnosol mwy na miliwn o weithwyr, cymryd camau unioni gyda’n cyflenwyr, a phostio’r canlyniadau ar ein gwefan yn fisol rhywbeth nad oedd unrhyw gwmni arall erioed wedi ei wneud wedi'i wneud. Mae'n cymryd ymdrech sylweddol ac mae'n cynnwys dod o hyd i adroddiadau ffug a'u taflu, ond mae'n gweithio. Eleni, mae ein darparwyr wedi sicrhau cydymffurfiad o 93% â'n terfyn 60 awr ar gyfartaledd. Gallwn wneud yn well o hyd. Ac fe wnawn ni.

Ein harchwilwyr oedd y cyntaf i nodi a dod â chylch o gyfryngwyr llafur diegwyddor i ben a oedd yn dal pasbortau gweithwyr yn ôl ac yn eu gorfodi i dalu prisiau afresymol. Hyd yn hyn, rydym wedi helpu'r gweithwyr hyn i adennill $ 20 miliwn mewn gordaliadau fel y rhain.

Rydym wedi mynd ymhell y tu hwnt i gamau archwilio a chywiro trwy greu rhaglenni addysgol ar gyfer gweithwyr yn yr un cyfleuster lle mae ein cynnyrch yn cael ei wneud. Mae mwy na 750.000 o bobl wedi elwa o'r cyrsiau lefel coleg hyn a'r rhaglenni cyfoethogi, ac mae'r adborth a gawn gan fyfyrwyr yn ysbrydoledig.

Nid wyf yn mynd i fynd i'r afael â phob mater y mae Panorama wedi'i nodi yn y nodyn hwn, ond gallwch fod yn sicr ein bod yn cymryd pob honiad o ddifrif a'n bod yn ymchwilio i bob hawliad. Rydym yn gwybod bod yna lawer o broblemau ac nid yw ein gwaith byth yn cael ei wneud. Ni fyddwn yn gorffwys nes bod pob unigolyn yn ein cadwyn gyflenwi yn cael ei drin â'r parch a'r urddas y maent yn eu haeddu.

Os hoffech gael mwy o wybodaeth am ein rhaglen Cyfrifoldeb Cyflenwyr, rwy'n eich annog chi a'n cwsmeriaid i ymweld â'n gwefan yn Apple yn ei gylch Cyfrifoldeb Cyflenwyr.

Diolch am eich amser a'ch cefnogaeth,

Jeff

FFYNONELLAU: iTespresso | Y Telegraph


Mae cynnwys yr erthygl yn cadw at ein hegwyddorion moeseg olygyddol. I riportio gwall cliciwch yma.

Bod y cyntaf i wneud sylwadau

Gadewch eich sylw

Ni fydd eich cyfeiriad e-bost yn cael ei gyhoeddi. Meysydd gofynnol yn cael eu marcio â *

*

*

  1. Yn gyfrifol am y data: Miguel Ángel Gatón
  2. Pwrpas y data: Rheoli SPAM, rheoli sylwadau.
  3. Cyfreithlondeb: Eich caniatâd
  4. Cyfathrebu'r data: Ni fydd y data'n cael ei gyfleu i drydydd partïon ac eithrio trwy rwymedigaeth gyfreithiol.
  5. Storio data: Cronfa ddata wedi'i chynnal gan Occentus Networks (EU)
  6. Hawliau: Ar unrhyw adeg gallwch gyfyngu, adfer a dileu eich gwybodaeth.