Apple esitab aruande kliimamuutuste mõju kohta tema tulevikule

roheline energia

Kes arvab, et ettevõtted vaatavad ainult lühiajaliselt või keskpikas perspektiivis, sellel pole alati õigus. Apple on keskmise ja pikaajalise strateegiaga ettevõtte näide. Selle näiteks on aruande mõju kohta kliimamuutused Apple'i tulevikus.

Praegune äärmuslike ilmastikutingimuste trend võib ettevõttele kasuks tulla, aga ka kahjustada. Ettevõte Süsiniku avalikustamise projekt (CDP) on saanud aruandele varasema juurdepääsu ja on seda kommenteerinud. See ettevõte tegutseb mittetulunduslikel eesmärkidel ja eesmärk on koolitada ettevõtteid oma keskkonnaalaseid otsuseid mõjutama.

Ehkki aruandes arutatakse süsiniku jalajälje vähendamise põhimõtteid, eesmärke ja strateegiaid, keskendume antud juhul riskid ja võimalused ettevõtteid selles uues keskkonnas. Apple'i poolt on äririskide peamine telg kliimamuutused ja vastused selle nähtuse kohta valitsused. Näitena võib tuua äärmuslike kliimamuutuste mõju Aafrikasse tarneahel ja logistika.

Sadememustrite muutused, sealhulgas kõige sagedasemad äärmuslikud ilmastikunähtused, mõjutavad meie tarneahelat ja -operatsioone toetavaid infrastruktuurisüsteeme (näiteks energia, vesi, transport ja side), samuti inimressursse, mis on vajalikud normaalse töö säilitamiseks piirkonnas. Ettevõtte rajatised. Tõsised ilmastikumõjud võivad ajutiselt häirida komponentide või valmistoodete tootmist või kättesaadavust, andmekeskuse kättesaadavust või meie tööjõu kättesaadavust või tootlikkust. Näiteks nõudis orkaan Harvey Apple'i töötajate ümberpaigutamist, kelle kodud said kannatada. Kuigi enamik neist mõjudest iseenesest ei mõjuta ettevõtet kohe ega oluliselt, on siiski mõned erandid. Näiteks on Apple'il müügikanalid, mis sõltuvad teatud rajatiste ja teenuste toimimisest (näiteks jaekauplused, iTunes Store ja App Store). Nende rajatiste ja teenuste katkestused sademete või äärmuslike ilmastikunähtuste, näiteks üleujutuste, orkaanide jms muutuste tõttu. need võivad kaotatud sissetulekuna tekitada koheseid tagajärgi. Kuigi peame seda riski keskmise tähtajaga, kogesime 2017. aasta eelarves USA orkaanide tõttu häireid.

Apple mõõdab seda 300 miljoni dollari suurune mõju. 50% mõjutamise korral. Teised riskid on kasutatud energia ületamine või maine oht, kui kliendid leiavad, et kliimamuutuste vastu võitlemiseks ei tehta piisavalt tööd.

Kuid need pole mitte ainult ebamugavad. Apple töötab tõhusamate toodete saamiseks. Selles mõttes võib seadusandlus ettevõtet konkurentsi võrreldes soodustada, suurendada müüki või vähendada kulusid tõhusamate toodete tootmiseks.

Kliimamuutustega tegelemiseks mõeldud jurisdiktsioonid võivad tarbijate valikuvõimaluste paremaks teavitamiseks rakendada uusi või rangemaid reguleerivaid skeeme, mille eesmärk on vähendada elektroonikaseadmete tarbitavat energiat, ja / või võib nõuda energiakasutuse märgistamist. Appleil oleks hea võimalus sellistest eeskirjadest kasu saada, kuna oleme jätkuvalt keskendunud oma toodete energiatõhususele. Näiteks ületab kogu Apple'i tootesari ENERGY STARi standardeid kõigi toodete puhul, kus on olemas ENERGY STARi standardid (täpsemalt Apple TV, Mac Pro, MacBook Air, MacBook Pro, MacBook, iPad, iMac ja Mac Mini). See võib eelistada Apple'i konkurentsivõimeliste omandamiste korral või muutuda tarbijate seas rohkem eristavaks; Mõlemad mõjud suurendaksid nõudlust Apple'i toodete järele.

Kui trend on suurem teadlikkus tõhusate toodete arendamisel, üha rohkem valib Apple'i tooteidja ettevõte võidab.


Osta domeen
Teid huvitavad:
Teie veebisaidi eduka käivitamise saladused

Jäta oma kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata. Kohustuslikud väljad on tähistatud *

*

*

  1. Andmete eest vastutab: Miguel Ángel Gatón
  2. Andmete eesmärk: Rämpsposti kontrollimine, kommentaaride haldamine.
  3. Seadustamine: teie nõusolek
  4. Andmete edastamine: andmeid ei edastata kolmandatele isikutele, välja arvatud juriidilise kohustuse alusel.
  5. Andmete salvestamine: andmebaas, mida haldab Occentus Networks (EL)
  6. Õigused: igal ajal saate oma teavet piirata, taastada ja kustutada.