Fitbiti tegevjuht arvas, et Apple suunas Apple Watchi idee valesti

Kuigi Apple Watch ületas Rolexi müügi, saades 1,5 miljardi suurema sissetuleku kui eelmisel aastal Rolex, kuid vastavalt James Park, Fitbit tegevjuht, Eksiks Apple vales suunas, mida ta oma kaasaskantavate seadmetega kasutab.

Parki sõnul on Apple Watch tegelikult väike arvutusplatvorm, kui vaatame tarbija vaatevinklist selle asemel, et pürgida mis see tegelikult olema peab, oma funktsioonides lihtne ja otsekohene kantav ning seetõttu usub ta, et Apple on oma toote suhtes valesti lähenenud.

Tõepoolest, kui vaatame seda praktilisest küljest, on Fitbit Blaze (ettevõtte uusim kantav) toode, mis on palju rohkem suunatud teatud tüüpi kasutajatele, eelistades ennekõike füüsilisest tegevusest saadud andmeid, kuna see ei paku palju rohkem võimalusi , kuid Apple Watch võimaldab installida rakendusi koos võimalusega hallata oma e-kirju, sõnumeid, isegi kasutades seda kui alternatiiv GPS-ile kui lähed jalgsi.

See kõik tähendab ka kõrgemat hinda kui Blaze ja Parki sõnul on probleem selles, et Apple ikka tal pole väga selge, mis võib tõeliselt hea olla Apple Watch, sellepärast ta ka tutvustas funktsioonide paljusus ilma konkurendiga üheski neist tõeliselt silma paistmata.

Sellest hoolimata on Fitbit alates eelmise aasta IPO-st suutnud oma sporditarvikute seas populaarsuse kasvuga suurendada oma tulusid enam kui 90 protsenti. Samuti müüdi 21,3 miljonit seadet, mis on peaaegu kahekordne arv Eelmisel aastal müüdi 10,9 miljonit.

Kuid on ka õiglane öelda, et vaatamata nii populaarsele, on need siiski väike osa Apple Watchi turuosast. Minu vaatenurgast on kaks seadet väga sarnase vormiteguriga, kuid keskendunud erinevatele turgudele.