Nimi ei saaks olla ilmsem ja lihtsam, järgmine, järgmine inglise keeles. Steve Jobsi loonud ettevõte, Apple'i asutaja, kui aktsionäride koosolek otsustas ühehäälselt ta enda ettevõttest välja visata. Jobs sai oma kriitikast ja nõudmistest mööda ning tema kõrval töötamine muutus väga raskeks. Nii näeme seda filmides, dokumentaalfilmides ja eriti Walter Isaacsoni romaanis, mis on minu arvates reaalsusele kõige ustavam ja usaldusväärsem.
Teisel päeval me rääkisime Steve Jobsi samm PixariltTäna arutleme loo üle, mis juhtus teie järgmise ettevõttega ja kuidas teil õnnestus aastaid hiljem Apple'i naasta.
Apple'ilt järgmisele pärast Macintoshi
Apple I, seejärel Apple II, mis oli meeskond, kes andis ettevõttele esimesel etapil kõige rohkem sissetulekuid. Pärast seda tuli LISA, tõrge, sest Jobs teatas enne tähtaega, et töötavad veelgi parema ja revolutsioonilisema arvuti Macintoshi kallal. Suurejooneline reklaamikampaania, ehkki isegi aktsionäride koosolek ise kahtluse alla seadis. Töökohad tõstsid liiga absurdsete ja väga ambitsioonikate andmetega ootusi liiga palju, kuid tõsi on see, et Mac oli väga kinnine ja vähe ühilduv meeskond, nii et tal polnud isegi poolt oodatud edust.
Apple sõltus jätkuvalt oma esimestest arvutitest kasumit teenida ja nad lõpetasid Steve Jobsi vallandamise mitte Macintoshi ebaõnnestumise, vaid tema suhtumise tõttu aktsionäride koosoleku liikmetesse. 1985. aasta septembris pidi Jobs oma ettevõttest lahkuma, arvates, et ta ei ole enam kunagi selle osa.
Edasi, samm edasi
Kui see juhtus, oli ta 30-aastane ja investeeris selle uue arvuti- ja riistvaraettevõtte loomisse 7 miljonit dollarit. Ta nimetas seda järgmiseks, sest see oli järgmine pärast Apple'i. Ta töötas uue arvuti kallal, mis on võimeline kellelegi muljet avaldama disaini, riistvara ja operatsioonisüsteemi abil ning see võeti kasutusele 12. oktoobril 1988. See oli sõna otseses mõttes must kuup. Ta oli nii otsustanud selle visuaalselt täiuslikuks muuta ja et kõik oli millimeetri täpsusega, et hind oli liiga suur. Muidugi ei müünud ta liiga palju. Võib praktiliselt öelda, et see oli läbikukkumine. Teine inimene oleks üritanud hinda alandada, kulusid vähendada, muuta see peaaegu kõigega ühilduvaks ja proovinud seda viia igasse Ameerika majja, kuid Steve Jobs oli erinev, ta arvas teisiti ja käivitas midagi, mida kasutajad ei teadnud, mida nad tahtsid ja vaevalt saaks kasutada, jah, kohutavalt kõrge hinnaga.
Mis puutub riistvarasse, siis ei saa öelda, et see midagi revolutsiooni teinud oleks. Väga kuupmeetri ja väga must kõik, kuid sinna see jäi, kummalises ja segases idees. Mis talle meeldis oli selle opsüsteem, mis on ideaalne arendamiseks ja programmeerimiseks. Tegelikult loodi Interneti-kontseptsioon, mida me täna teame, kuulus World Wide Web. Tarkvara edukust nähes pidid nad ettevõttele vingerpussi andma. Ei mingit riistvara, vaid tarkvara, midagi sellist, mida Microsoft tegi, ainult et sel juhul hakkas kõiges domineerima Bill Gates. Keskendudes opsüsteemile ja tarkvarale, jätkusid need mõned aastad, kuni Jobs nägi oma võimalust Apple'i naasta.
Minu kodu, kallis õun
Apple vajas tarkvara nagu Next, kuna halva halduse ja halduse tõttu muutusid tema arvutid müügis halvast halvemaks. Lõpuks ostsid nad selle uue ettevõtte Steve Jobsilt ja tal õnnestus naasta oma esimese loomingu juurde. Muidugi sel ajal Apple oli olnud pankroti ja kadumise äärel. Aktsionärid lubasid Steve'il teha seda, mida ta soovis, ja korraldasid ettevõtet ning ta ka tegi. Kuigi see on teine lugu, mille ma teile veel ühel korral räägin.
Kas teadsite seda Steve Jobsi ettevõtet? Kunagi pole valus tagasi vaadata ja perspektiiviga näha seda teed, mida Apple ja selle asutaja aastate jooksul läbisid, et saada suureks juhiks, mis ta nüüd arvuti-, mobiil- ja tehnoloogiaturul on.