Le moyen "Washington Post»A donné une longue interview, animée par Jena McGregor, avec l'actuel PDG d'Apple, Tim Cook, à propos de ses 5 premières années à la tête de l'entreprise. L'entretien couvre un grand nombre de sujets qui nous aident à comprendre comment Cook gère sa position jour après jour, et explique en détail la mentalité de l'homme devant le navire.
La première chose que Tim voulait clarifier, c'est que Il ne pense pas être le PDG typique d'une multinationale technologique du secteur, loin de ses clients et conservant son rôle de visage visible dans une entreprise de telles dimensions.
"Je crois que un PDG ne doit pas être quelque chose de traditionnel. Un PDG traditionnel est distinct de ses clients. De nombreux PDG d'entreprises axées sur les consommateurs n'interagissent pas réellement avec eux. "
«Je pense aussi que les PDG traditionnels pensent que leur travail est basé sur le profit ou la perte de l'entreprise, sur le compte de résultat, sur les dépenses, le bilan de leur entreprise. Et c'est important. Mais je ne pense pas que ce soit la seule chose qui compte. Nous avons une responsabilité incroyable avec les employés, avec les communautés et les pays dans lesquels nous opérons, et même avec ceux qui assemblent leurs produits, les développeurs, ... Bref, avec l'ensemble de l'écosystème Apple".
Interrogé sur les perspectives de croissance à long terme de l'entreprise, Cook a souligné les services proposés par l'entreprise ainsi que la mise en œuvre de l'iPad Pro, qui est de plus en plus introduit dans les environnements professionnels:
«Dans les produits d'aujourd'hui, nous avons une multitude de services (iCloud, App Store, Apple Pay, ...) qui sont passés ces derniers mois de 4 billions de dollars à près de 23 billions de dollars (en ventes). L'année prochaine, nous espérons être sur la liste Fortune 100 pour la croissance annuelle. D'autre part, l'iPad Pro. Nous avons constaté au dernier trimestre qu'environ la moitié des personnes qui en achètent un le portent au travail. Nous avons là une énorme opportunité. L'année dernière, nous en avons fait 25 milliards de dollars partout dans le monde. Nous collaborons beaucoup mieux avec des partenaires clés, c'est très important, que nos produits puissent être utilisés avec des appareils d'autres entreprises, qu'ils fonctionnent bien ensemble. "
Sur les questions sociales, Cook a parlé de la La position d'Apple sur les droits civils et le changement climatique, qui correspond à l'approche client et produit:
«Je pense que chacun devrait prendre sa propre décision à ce sujet. Il y a peut-être des raisons impérieuses pour lesquelles certains préfèrent garder le silence. Pour nous, cependant, nous cherchons à responsabiliser les gens grâce à nos produits, et dont le but dans la vie est de changer le monde pour le mieux, il n'est pas confortable de partager de l'espace avec ceux qui ont un autre point de vue sur ce sujet. Nous savons que ce sont eux qui empoisonnent la planète, laissant leur empreinte carbone. Je crois que chaque génération a la responsabilité d'élargir le sens des droits de l'homme. "
Une autre question intéressante a été lorsque je lui ai posé des questions sur la erreurs commises par l'entreprise au cours de votre mandat au cours de ces 5 années en tant que PDG à la tête du tout-puissant Apple:
«J'ai fait et j'ai fait des erreurs, bien sûr. Par exemple, J'ai embauché la mauvaise personne pour diriger l'équipe de vente vendre au détail (faisant référence à l'ancien employé John Browett). C'était clairement une erreur. Je ne dis pas du mal de lui. Je pense que nous pourrions dire que cela ne correspondait pas ici culturellement. Cependant, nous avons rapidement découvert et corrigé le bogue dès que possible. Et je suis enfin fier de ce que nous avons fait. "
Dans l'interview, nous avons pu voir non seulement l'impression que Cook a environ cinq ans à la tête de ce projet, mais aussi les progrès réalisés par Apple au fil des anset l'importance du leadership emblématique de Cook à la tête d'une entreprise aussi cosmopolite et influente qu'Apple.
