આ ઓગસ્ટને નવ વર્ષ થયા છે ટિમ કૂક સ્ટીવ જોબ્સના મૃત્યુ પછી Appleપલનો હવાલો લીધો. અને અલબત્ત તે નિર્વિવાદ છે કે તેના મેનેજમેન્ટને આભારી ડંખવાળા સફરજનવાળી કંપની વિશ્વની સૌથી મોટી કંપનીઓમાંની એક બની ગઈ છે.
જો જો લોહિયાળ કેન્સરને કારણે જોબ્સ બાકી ન રહી હોત તો અમે ક્યારેય જાણતા ન હોત. પરંતુ તે સ્પષ્ટ છે કે ત્યારબાદથી Appleપલે કંઈપણ ખરાબ કર્યું નથી. ધ વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલ તેમણે આ નવ વર્ષોમાં કૂકના કાર્યનું એક રસપ્રદ વિશ્લેષણ પ્રકાશિત કર્યું છે.
વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલને હમણાં જ એક રસિક પ્રકાશિત કર્યું લેખ જ્યાં તેઓ એપલના સીઇઓ તરીકે ટિમ કૂક દ્વારા કરવામાં આવેલા કામનું વિશ્લેષણ કરે છે કારણ કે તેણે તેના સ્થાપકના મૃત્યુ પછી કંપનીની શાસન સંભાળ્યું હતું. સ્ટીવ જોબ્સ.
2011 માં જોબ્સના કમનસીબ અદ્રશ્ય થયા પછી, વોલ સ્ટ્રીટ અને સિલિકોન વેલી બંને એપલના ભવિષ્ય વિશે ચિંતિત છે. તેઓએ ટૂંક સમયમાં જોયું કે તેમને ચિંતા કરવાની કંઈ જ નથી. Appleપલની આવક અને નફો હવે બમણા કરતા વધારે થઈ ગયો છે અને કંપનીનું બજાર મૂલ્યાંકન તેના કરતા વધારે છે કેનેડા, રશિયા અથવા સ્પેઇનનો જીડીપી.
તે લાભ ટિમ કૂકની હેઠળ કરવામાં આવ્યા છે, જેમણે Augustગસ્ટ 2011 માં નોકરીઓ સંભાળી હતી. વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલમાં તાજેતરની નવી પ્રોફાઇલ મુજબ નવ વર્ષ તેઓએ કંપનીની કૂકની વિચારધારામાં પરિવર્તન જોયું છે.
નોકરીઓ ડિઝાઇન વિશે વધુ ધ્યાન આપતી, શેરધારકો વિશે કૂક
ટિમ કૂક અને સ્ટીવ જોબ્સ, differentપલને દોરવાની બે અલગ અલગ રીતો.
ની જોબ્સની સ્પષ્ટતા ભક્તિની તુલના ડિઝાઇન, કૂક તરીકે વર્ણવવામાં આવે છે વધુ પદ્ધતિસરની અને નાણાં અને સામાજિક સારા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. જો કે underપલ અંડર કૂકમાં જોબ હેઠળના Appleપલ કરતાં "વધુ હળવા કામનું વાતાવરણ" છે, કર્મચારીઓ સમજાવે છે કે કૂક પણ "માંગણી અને વિગતવાર" છે.
સીઈઓનું ધ્યાન છે વિગતો "વૈકલ્પિક સાથે મીટિંગ્સમાં વૈકલ્પિક પ્રવેશ કરે છે." અને કૂકની ચોકસાઇથી "કંપનીના કર્મચારીઓની વિચારવાની અને કાર્ય કરવાની રીત બદલાઈ ગઈ છે," જર્નલ ઉમેર્યું.
વર્તમાન સીઈઓ સ્ટાફની તપાસ કરો તેઓ સારી રીતે માહિતગાર છે તેની ખાતરી કરવા માટે કૂક સાથેની મીટિંગ્સ પહેલાં. શરૂઆતના લોકોને ન બોલવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. “તે તમારા કમ્પ્યુટરને સુરક્ષિત કરવા અને તેને સુરક્ષિત કરવા વિશે છે. તેનો સમય બગાડશો નહીં, ”લાંબા સમયના એક્ઝિક્યુટિવે કહ્યું.
જો કૂકને મીટિંગમાં ખ્યાલ આવે છે કે કોઈ પૂરતું તૈયાર નથી, તો તે ધીરજ ગુમાવે છે અને મીટિંગ એજન્ડાના પૃષ્ઠને ફેરવતી વખતે "આગળ" કહે છે.
કૂક ભાગ્યે જ મુલાકાત લે છે ડિઝાઇન સ્ટુડિયો Appleપલથી, જે જોબ્સ ઘણી વાર વારંવાર આવતું રહેતું. 2012પલ વ Watchચના પ્રારંભિક પ્રોટોટાઇપની સમીક્ષા કરવા માટે XNUMX ની બેઠકમાં, કૂક ગેરહાજર રહ્યા. કેટલાક પીte કર્મચારીઓએ વિચાર્યું કે આવી ગેરહાજરી જોબ્સ હેઠળ કલ્પનાશીલ હોત.
જોબ્સથી વિપરીત, જેમણે વિચાર્યું હતું કે Appleપલના પૈસા સંશોધન અને વિકાસ માટે વધુ સારી રીતે નિર્દેશિત છે, ગ્રાહકોને પૈસા પાછા આપવાની બાબતમાં કૂક વધુ ભ્રષ્ટ છે. શેરધારકો કંપનીના.
2013 માં, કૂકે વ Wallલ સ્ટ્રીટના રોકાણકાર કાર્લ ઇકાન સાથે ત્રણ કલાકનું ભોજન લીધું હતું જે સમાપ્ત મીઠાઈ સાથે સમાપ્ત થયું કૂકીઝ Appleપલ લોગો સાથે.
મિત્રો અને પરિચિતો જેમણે જર્નલ સાથે વાત કરી હતી તેઓએ કહ્યું કે કૂક ""પલ પ્રત્યેની ખૂબ જ ખાસ પ્રતિબદ્ધતા સાથે નમ્ર વર્કહોલિક હતા." લાંબા સમયના મિત્રો પણ કૂક સાથે ભાગ્યે જ સમાજ કરે છે, અને ભૂતપૂર્વ સહાયકો સમજાવે છે કે તે ભાગ્યે જ ભાગ લે છે વ્યક્તિગત ઘટનાઓ.
Appleપલના પરિવર્તનનો પુરાવો તેના ઉત્પાદનોમાં હોઈ શકે છે. કંપની મોટાભાગે આ પ્રકારના ઉત્પાદનો શરૂ કરવામાં નિષ્ફળ ગઈ છે ઉલ્લંઘન કરનાર બજાર માટે કે નોકરીઓ માટે પ્રખ્યાત હતા.
તેના બદલે, Appleપલ માસ્ટર છે એક્સેસરીઝ surroundingપલ વ Watchચ, એરપોડ્સ અને સહિત આઇફોનની આજુબાજુ સેવાઓ જેમ કે Appleપલ મ્યુઝિક, Appleપલ ટીવી + અથવા Appleપલ આર્કેડ. Appleપલ વ Watchચ વેચાયેલા સો મિલિયન યુનિટની નજીક છે, જ્યારે એરપોડ્સે વિશ્વભરમાં 2019 માં વેચાયેલા તમામ હેડફોનોમાં અડધાથી વધુ હિસ્સો આપ્યો છે.