Appleપલ સત્તાવાર રીતે બીબીસીના "તૂટેલા વચનો" નો જવાબ આપે છે.

દસ્તાવેજી એપલના તૂટેલા વચનો (એપલના તૂટેલા વચનો) બીબીસી દ્વારા છેલ્લા ગુરુવારે પ્રાઇમ ટાઇમમાં પ્રસારિત કરવાનું કારણ છે, તે કેવી રીતે અન્યથા હોઇ શકે, એક મહાન જગાડવો

Appleપલ એક જવાબ પત્ર મોકલે છે: "અમે deeplyંડે નારાજ છીએ"

છેલ્લા ગુરુવારે બીબીસી શ્રેણીની અંદર તપાસ દસ્તાવેજી પ્રસારિત કરી પેનોરમા જેમાં તેણે શાંઘાઇ નજીક, ચીનમાં પેગાટ્રોન ફેક્ટરીમાં ઘુસણખોરી કરી, તે ચકાસવા માટે કે તે કંપની પૂરી પાડતી કંપનીની કાર્યકારી સ્થિતિ સફરજન (વધુ સ્પષ્ટ રીતે તે છે જ્યાં આઇફોન અને આઈપેડ એસેમ્બલ કરવામાં આવે છે) તેઓ જેવો હોવો જોઈએ તેવો ન હતો, વિરામને દૂર કર્યા અને સતત 18 દિવસ સુધીના સમયગાળા સાથે વધુ પડતા કામ કરવા દબાણ કર્યું. તે ઈન્ડોનેશિયામાં ટીનની ખાણની પણ મુલાકાત લઈ રહ્યો હતો જ્યાં તેમની ગેરહાજરી અને બાળ મજૂરીની પુષ્કળતા દ્વારા સુરક્ષા પગલાં સ્પષ્ટ હતા.

જેમ તેઓ નિર્દેશ કરે છે iTespresso, પત્રકારોએ નિષ્કર્ષ કા .્યો સફરજન પરિસ્થિતિ સુધારવા માટે પૂરતું નથી તેમના સપ્લાયર્સની ચાઇનીઝ ફેક્ટરીઓમાં કામ કરે છે, સંકેત આપ્યો કે પ્રયત્નો સફરજન આવી સ્થિતિમાં સુધારો કરવા માટે તેઓ તમારી જાહેર ટિપ્પણીઓને અનુરૂપ હોઈ શકે છે અને દાવો કરે છે કે પેગાટ્રોન સુવિધામાં કાર્યરત પરિસ્થિતિઓ સુધરતી નથી.

આ બધાને કારણે અંદર એક ગમગીની ઉદ્ભવી છે સફરજન જેની કામગીરીના વરિષ્ઠ ઉપપ્રમુખ જેફ વિલિયમ્સ તરફ દોરી ગઈ છે એપલ, યુનાઇટેડ કિંગડમના તેના કર્મચારીઓને આંતરિક પત્ર મોકલવા માટે, જે અમે અખબારમાં તેના સંપૂર્ણ પ્રકાશન માટે આભાર toક્સેસ કરી શક્યા છે ધ ટેલિગ્રાપ્ટ અને તે તમે નીચે વાંચી શકો છો:

યુકે ટીમ,

જેમ તમે જાણો છો, Appleપલ વિશ્વભરમાં માનવાધિકાર અને સમાનતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સમર્પિત છે. અમે જે પડકારોનો સામનો કરીએ છીએ તેના વિશે અમે પ્રામાણિક છીએ અને સુનિશ્ચિત કરવા માટે સખત મહેનત કરીએ છીએ કે જે લોકો અમારા ઉત્પાદનો બનાવે છે તે લોકો તેમના લાયક અને આદર સાથે વર્તે છે.

ગઈકાલે રાત્રે બીબીસીના પેનોરમા પ્રોગ્રામમાં તે મૂલ્યો પર સવાલ ઉઠાવ્યા હતા. તમારા ઘણા લોકોની જેમ, ટિમ અને હું આ સૂચનથી deeplyંડે નારાજ છીએ કે Appleપલ તેની સપ્લાય ચેઇનમાં કામદારોને આપેલા વચનને તોડી શકે છે અથવા ગ્રાહકોને ગેરમાર્ગે દોરી શકે છે.

હું તમારી સાથે તથ્યો અને પરિપ્રેક્ષ્યો શેર કરવા માંગુ છું, જે અમે બીબીસી સાથે અગાઉથી વહેંચ્યા છે, પરંતુ તેમના પ્રોગ્રામથી સ્પષ્ટ રીતે ખૂટે છે.

પેનોરમાએ ઇન્ડોનેશિયામાં ટીન ખાણકામની આસપાસ કેટલીક આઘાતજનક પરિસ્થિતિઓ બતાવી. Appleપલે જાહેરમાં જણાવ્યું છે કે ઇન્ડોનેશિયન ટીન છે જે આપણા ઉત્પાદનોમાં સમાપ્ત થાય છે, અને તેમાંથી કેટલાક ટીન ગેરકાયદેસર ખાણોમાંથી આવે છે. અહીં તથ્યો છે:

હજારો કારીગરી ખાણિયો ઘણા વચેટિયાઓ દ્વારા ટીન વેચે છે તે સુગંધ કરનારાઓને, જે ઉત્પાદનને વિશ્વને વેચે છે તેવા ઘટક સપ્લાયરોને સપ્લાય કરે છે. સરકાર આ મુદ્દા પર ધ્યાન આપી રહી નથી, અને સપ્લાય ચેનમાં વ્યાપક ભ્રષ્ટાચાર થઈ રહ્યો છે. અમારી ટીમે ઇન્ડોનેશિયાના તે જ ભાગોની મુલાકાત લીધી, જ્યાં બીબીસીએ મુલાકાત લીધી હતી, અને અલબત્ત આપણે ત્યાં શું થઈ રહ્યું છે તેનાથી અચંબામાં આવી ગયાં છે.

Appleપલ પાસે બે વિકલ્પો છે. અમે અમારા બધા સપ્લાયર્સ ઇન્ડોનેશિયાની બહારના ફાઉન્ડ્રીમાંથી ટીન ખરીદી શકતા હોઈએ છીએ, જે આપણા માટે સંભવત the સૌથી સહેલી બાબત છે અને તે આપણને ટીકાથી સુરક્ષિત રાખે છે. પરંતુ તે આળસુ અને ડરપોક રસ્તો હશે, કારણ કે તે ઇન્ડોનેશિયન કામદારો અથવા પર્યાવરણની સ્થિતિમાં સુધારો કરવા માટે કંઈ કરશે નહીં કારણ કે Appleપલ ત્યાં ખનન કરેલા ટીનનો એક નાનો ભાગ વાપરે છે. તેથી અમે બીજો વિકલ્પ પસંદ કર્યો, જે ત્યાં રહેવાનો છે અને સામૂહિક સમાધાન માટે દબાણ કરવાનો છે.

અમે અન્ય તકનીકી કંપનીઓ સાથે ઇન્ડોનેશિયામાં ટીન વર્કિંગ ગ્રુપ બનાવવાની તૈયારી કરી છે. Appleપલ એવી પ્રણાલીને અમલમાં મૂકવાનો પ્રયત્ન કરી રહ્યો છે જેમાં ગંધ ભઠ્ઠીઓમાં ભ્રષ્ટાચારનો પર્દાફાશ થાય છે અને કારીગરી ખાણકામ પર વધુ પ્રભાવ પડી શકે છે. તે ટીનના કાયદાકીય અને નિયંત્રિત સંગ્રહ માટેનો અભિગમ હોઈ શકે છે, જે કોંગોના ડેમોક્રેટિક રિપબ્લિકમાં કામ કરે છે. અમે ઇન્ડોનેશિયામાં સમાન પરિણામો ચલાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ, જે કરવાનું યોગ્ય છે.

પેનોરામાએ અમારા ફેક્ટરીઓમાં કામ કરવાની પરિસ્થિતિ પ્રત્યેની અમારી પ્રતિબદ્ધતા વિશે નિવેદનો પણ આપ્યા હતા. અમને કોઈ અન્ય કંપની વિશે ખબર નથી જે fairપલ જેટલું કરે છે તેટલી યોગ્ય અને સલામત કાર્યકારી સ્થિતિની ખાતરી કરવા માટે, સમસ્યાઓ શોધી કા investigateવા અને તપાસ કરવા, તેમને સુધારવા અને આગળ વધવા અને અમારા સપ્લાયર્સની કામગીરીમાં પારદર્શિતા પ્રદાન કરવા માટે કરે છે.

હું તમને જાણ કરવા માંગું છું કે Appleપલ પરના તમારા 1.400 થી વધુ સાથીઓ ઉત્પાદન કામગીરીનું સંચાલન કરવા માટે ચીનમાં છે. ફેક્ટરીઓમાં સતત પ્રતિભાશાળી ઇજનેરો અને મેનેજરો હોય છે, જેઓ કરુણા લોકો પણ હોય છે, જ્યારે તેઓ સલામતીના જોખમો અથવા દુરૂપયોગને જુએ છે ત્યારે બોલવાની તાલીમ આપે છે. અમારી પાસે પણ નિષ્ણાતોની એક ટીમ છે જે અમારી વિશાળ સપ્લાય ચેઇન દ્વારા અમારા સપ્લાયર કોડ ઓફ આચારસત્તાનું પાલન પ્રાપ્ત કરવા માટે સંપૂર્ણપણે સમર્પિત છે.

એકલા 2014 માં, અમારી સપ્લાયર રિસ્પોન્સિબિલીટી ટીમે અમારા સપ્લાયર્સનું 630 વ્યાપક itsડિટ્સ વ્યક્તિગત રૂપે પૂર્ણ કર્યા. આ itsડિટ્સમાં તેમની વ્યવસ્થાપકથી દૂર, તેમની માતૃભાષાથી, કામદારો સાથે રૂબરૂ મુલાકાત ઇન્ટરવ્યુ શામેલ છે. વિવેચકો કેટલીકવાર સમસ્યાઓ તરફ ધ્યાન દોરે છે કે પુરાવા તરીકે કે પ્રક્રિયા કામ કરી રહી નથી. વાસ્તવિકતા એ છે કે અમે હાથ ધરવામાં આવેલા દરેક auditડિટમાં ઉલ્લંઘન જોવા મળે છે, પછી ભલે આપણે companyડિટ કરી રહ્યા છીએ તે કંપની કેટલી સુસંસ્કૃત છે. અમે સમસ્યાઓમાં દોડ્યાં, સુધારા કર્યા, અને પછી બાર ઉભા કર્યા.

પેનોરમા રિપોર્ટ સૂચવે છે કે Appleપલ કામ કરવાની સ્થિતિમાં સુધારો કરી રહ્યું નથી. હું તમને કહું છું, સત્યથી આગળ કશું હોઇ શકે નહીં. આ ફક્ત કેટલાક ઉદાહરણો છે:

ઘણા વર્ષો પહેલા, અમારી સપ્લાય ચેઇનના મોટા ભાગના કામદારોએ દર અઠવાડિયે 60 કલાકથી વધુ કામ કર્યું હતું, અને 70-કલાકના અઠવાડિયા લાક્ષણિક હતા. વર્ષોના ઉદ્યોગ બહાનાઓ અને ધીમી પ્રગતિ પછી, Appleપલે દસ મિલિયનથી વધુ કામદારોના સાપ્તાહિક કલાકોનો ટ્રેક કરીને, અમારા સપ્લાયર્સ સાથે સુધારાત્મક પગલાં લીધાં, અને પરિણામોને અમારી માસિક વેબસાઇટ પર પોસ્ટ કરીને, સમસ્યાનો સામનો કરવાનો નિર્ણય કર્યો. થઈ ગયું. તે એક નોંધપાત્ર પ્રયાસ લે છે અને ખોટા અહેવાલો શોધવા અને કા .વા સામેલ છે, પરંતુ તે કાર્ય કરે છે. આ વર્ષે, અમારા પ્રદાતાઓએ અમારી 93-કલાકની મર્યાદાનું સરેરાશ 60% પાલન કર્યું છે. અમે હજી પણ વધુ સારું કરી શકીએ છીએ. અને અમે કરીશું.

અમારા itorsડિટરોએ અનૈતિક મજૂર વચેટિયાઓની ઓળખ અને સ્ટેમ્પ બહાર પાડ્યા હતા, જેઓ કામદારોના પાસપોર્ટને રોકતા હતા અને તેમને વધુ કિંમતો ચૂકવવા દબાણ કરતા હતા. આજની તારીખમાં, અમે આ કામદારોને આ જેવી pay 20 કરોડની વધુ ચૂકવણી કરવામાં પુન recoverપ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરી છે.

જ્યાં અમારા ઉત્પાદનો બનાવવામાં આવે છે તે જ સુવિધામાં કામદારો માટે શૈક્ષણિક કાર્યક્રમો બનાવીને અમે itingડિટિંગ અને સુધારણાત્મક ક્રિયાઓ કરતા ઘણા આગળ વધી ગયા છે. 750.000 થી વધુ લોકોએ આ ક collegeલેજ-સ્તરના અભ્યાસક્રમો અને સંવર્ધન કાર્યક્રમોનો લાભ મેળવ્યો છે, અને અમને વિદ્યાર્થીઓ તરફથી મળેલ પ્રતિસાદ પ્રેરણાદાયક છે.

પેનોરામાએ આ નોંધમાં જે મુદ્દો દર્શાવ્યો છે તે દરેક મુદ્દા પર હું ચર્ચા કરવા જઇ રહ્યો નથી, પરંતુ તમે ખાતરી કરી શકો છો કે અમે બધા આક્ષેપોને ગંભીરતાથી લઈએ છીએ અને અમે દરેક દાવાની તપાસ કરીશું. આપણે જાણીએ છીએ કે ઘણી સમસ્યાઓ છે અને આપણું કાર્ય ક્યારેય થતું નથી. જ્યાં સુધી અમારી પુરવઠા સાંકળમાંના દરેક વ્યક્તિને તેમના લાયક માન અને ગૌરવ સાથે વર્તે નહીં ત્યાં સુધી અમે આરામ કરીશું નહીં.

જો તમે અમારા સપ્લાયર રિસ્પોન્સિબિલીટી પ્રોગ્રામ વિશે વધુ માહિતી માંગતા હો, તો હું તમને અને અમારા ગ્રાહકોને એપલ પર અમારી વેબસાઇટની મુલાકાત લેવા પ્રોત્સાહિત કરું છું સપ્લાયર્સની જવાબદારી.

તમારા સમય અને તમારા સપોર્ટ માટે આભાર,

જેફ

સ્ત્રોતો: iTespresso | ધ ટેલિગ્રાફ


તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.