Matsakaici "The Washington Post»Ta yi wata hira mai yawa, wanda Jena McGregor ta shirya, tare da shugaban kamfanin Apple na yanzu Tim Cook, game da shekaru 5 na farko a shugabancin kamfanin. Tattaunawar ta ƙunshi batutuwa da yawa waɗanda ke taimaka mana fahimtar yadda Cook ke ma'amala da matsayinsa kowace rana, kuma yana bayyana dalla-dalla tunanin mutum a gaban jirgin.
Abu na farko da Tim ya so ya bayyana shine Ba ya tsammanin shi ne babban Shugaba na manyan kamfanonin fasaha a bangaren, nesa da abokan cinikin sa da kuma riƙe matsayin sa na fuskar gani a cikin kamfani irin wannan girman.
"Na yi imani cewa Shugaba bai kamata ya zama wani abu na al'ada ba. Babban Shugaba na gargajiya ɗaya ne daban da abokan cinikin sa. Yawancin Shugabannin kamfanonin da ke mayar da hankali ga masu sayayya ba sa hulɗa da su a zahiri. "
“Ina kuma ganin cewa shuwagabannin gargajiya suna tunanin cewa aikin nasu ya dogara ne akan riba ko asara da kamfanin yayi, kan bayanin kudin shiga, kan kashe kudi, a ma'aunin kamfanin su. Kuma hakan yana da mahimmanci. Amma ban tsammanin wannan shine kawai abin da ke da mahimmanci ba. Muna da babban aiki tare da ma'aikata, tare da al'ummomi da ƙasashen da muke aiki, har ma da waɗanda ke haɗa samfuran su, masu haɓakawa, ... A takaice, tare da dukkanin tsarin halittun Apple. "
Lokacin da aka tambaye shi game da burin ci gaban kamfanin na dogon lokaci, Cook ya bayyana hakan ayyukan da kamfanin ke bayarwa da aiwatar da iPad Pro, wanda ake ƙara gabatar dashi a cikin yanayin kasuwanci:
«A cikin kayayyakin yau muna da ɗimbin aiyuka (iCloud, App Store, Apple Pay, ...) waɗanda suka haɓaka cikin 'yan watannin nan daga dala tiriliyan 4 zuwa kusan dala tiriliyan 23 (a tallace-tallace). A shekara mai zuwa muna fatan kasancewa cikin jerin sunayen Fortune 100 don ci gaban shekara-shekara. A gefe guda, iPad Pro. Mun ga kwata na ƙarshe kusan hakan rabin mutanen da suka sayi ɗaya suna sa shi a wurin aiki. Muna da babbar dama a can. Shekarar da ta gabata mun samu dala biliyan 25 daga duk duniya. Muna haɗin gwiwa sosai da manyan abokanmu, wannan yana da mahimmanci, cewa za a iya amfani da kayayyakinmu tare da na'urori daga wasu kamfanoni, cewa suna aiki tare da kyau. "
A kan al'amuran zamantakewa, Cook yayi magana game da Matsayin Apple game da haƙƙin jama'a da canjin yanayi, wanda ya dace da abokin ciniki da tsarin samfur:
«Ina tsammanin kowa ya yanke shawara game da shi. Wataƙila akwai dalilai masu ƙarfi da ya sa wasu suka fi son yin shiru. A gare mu, duk da haka, muna neman ƙarfafa mutane ta hanyar samfuranmu, kuma wanda burinta a rayuwa shine canza duniya zuwa kyakkyawa, Ba shi da sauƙi a raba sarari tare da waɗanda suke da wani ra'ayi game da wannan batun. Mun san cewa su ne suke lalata duniya, suna barin sawun carbon ɗinsu. Na yi imanin cewa kowane ƙarni na da aikin faɗaɗa ma'anar 'yancin ɗan adam. "
Wata tambaya mai ban sha'awa ita ce lokacin da na tambaye shi game da kurakuran da kamfanin ya aikata a lokacin aikinku a cikin wadannan shekaru 5 a matsayin Shugaba a madaukakin kamfanin Apple:
'Na yi kuma na yi kuskure, tabbas. Misali, Na yi hayar mutumin da ba daidai ba don ya jagoranci ƙungiyar tallace-tallace kiri (yana nufin tsohon ma'aikaci John Browett). Hakan a bayyane yake. Ba na magana game da shi mara kyau. Ina tsammanin za mu iya cewa bai dace a nan ba a al'adance. Koyaya, cikin sauri muka gano kuma muka gyara kwaron da wuri-wuri. Kuma a karshe ina alfahari da abin da muka yi. "
A cikin hirar ba za mu iya ganin kawai tunanin da Cook ke da shi na kimanin shekaru biyar a shugabancin wannan aikin ba, har ma da irin ci gaban da Apple ke samu tsawon shekaru, da mahimmancin jagorancin sa hannun Cook a shugabancin kamfanin kamar yadda yake na duniya da kuma tasiri kamar Apple.
