इस तरह iPhone ने ब्लैकबेरी क्रैश में योगदान दिया

हाल के वर्षों में, ब्लैकबेरी एक तेजी से प्रतिस्पर्धी बाजार में दूर रहने के लिए संघर्ष करने वाली कंपनी के लिए एक प्रमुख स्मार्टफोन निर्माता से बढ़ी है। ब्लैकबेरी यह उपयोगकर्ताओं के एक सत्य रक्तस्राव का सामना कर रहा है और तिमाही तक राजस्व की लगातार हानि हो रही है क्योंकि यह अपने व्यावसायिक ग्राहकों के लिए सुरक्षा उपकरणों और सॉफ्टवेयर लाने पर ध्यान केंद्रित करके अपने भविष्य के पाठ्यक्रम को बदलने की कोशिश करता है।

ब्लैकबेरी का कड़वा अंत

जैकी मैकनिश और सीन सिलकॉफ द्वारा लिखी गई एक आगामी नई पुस्तक, संकेत खोना, उन घटनाओं की पड़ताल करता है जिनके कारण हुआ ब्लैकबेरी शीर्ष पर, फिर गिरने के लिए, और एक दिलचस्प अंश जो कि कैसे से संबंधित है iPhone के पतन में योगदान दिया ब्लैकबेरी, तब आरआईएम के रूप में जाना जाता है, द्वारा प्रकाशित किया गया है वाल स्ट्रीट जर्नल.

का शुभारंभ iPhoneउस समय बाजार में मौजूद अन्य सभी स्मार्टफोन्स के बीच, यह सभी को आश्चर्यचकित करता था। न केवल यह अपने प्रतिद्वंद्वियों से बहुत अलग था, बल्कि इसमें ऐसी विशेषताएं भी शामिल थीं जिन्हें निर्माताओं ने पहले पूर्ण वेब ब्राउज़र और बाद में, एक ऐप स्टोर से इनकार कर दिया था, जिसमें वाहक के लिए कोई लिंक नहीं था। अगर मुझे सही से याद है, तो स्पेन आने से पहले हमने जो सबसे करीबी चीज देखी थी iPhone जहाँ तक एक मोबाइल फोन पर इंटरनेट का सवाल है, यह "मोविस्टार ई-मोशन" का था, मुझे लगता है कि आप में से कुछ इसे याद रखेंगे, हालांकि इसे याद न रखना बेहतर होगा, एक पूरी आपदा जो बहुत कम सेवा करती है , अगर बिल्कुल नहीं।

स्टीव जॉब्स आईफोन प्रस्तुत करते हैं

स्टीव जॉब्स आईफोन प्रस्तुत करते हैं

आरआईएम के अधिकारियों ने दावा किया कि ए iPhone यह उपयोगकर्ताओं के लिए अनाकर्षक होगा, क्यों? क्योंकि इसमें कीबोर्ड की कमी थी। और न ही हमें उस समय के माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ, स्टीव बाल्मर के कुछ नकलीपन को भूल जाना चाहिए, क्योंकि उन्होंने कंपनी के लिए जो सबसे अच्छा काम किया, वह था उसे छोड़ देना।

के अधिकारियों के लिए रिमब्लैकबेरी), वह अगर iPhone कुछ सफलता YouTube उपयोगकर्ताओं को सुरक्षा और दक्षता के साथ YouTube वीडियो और अन्य इंटरनेट मनोरंजन देखने से अधिक चिंतित है। आज, आठ साल बाद, हम इन बयानों की हास्यास्पदता देखते हैं, हालांकि, 2007 में, वे केवल ऐसे व्यक्ति नहीं थे जिन्होंने इस तरह से सोचा था, भविष्य के लिए दृष्टि की कमी दिखा रहा था। ऐसा तब होता है जब आप खुद को यह समझाने की कोशिश करते हैं कि सबसे अच्छी चीज आपकी है और आप यह देखने और गंभीर रूप से आंकने की जहमत नहीं उठाते कि बाकी सब क्या कर रहे हैं।

आरआईएम के अधिकारियों ने आईफोन को नहीं समझा और "अविश्वसनीय" थे कि लोग इसे खरीद रहे थे, यह महसूस करते हुए कि बहुत देर हो चुकी थी कि यह रूप उपभोक्ताओं की नजर में फ़ंक्शन के रूप में महत्वपूर्ण हो गया था। IPhone के खतरे का मुकाबला करने के प्रयास में, RIM ने प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक टच फोन बनाने के लिए Verizon के साथ भागीदारी की, तूफान, जिसे आप इस लेख की हेडर इमेज में देख सकते हैं।

संकेत खो रहा है

संकेत खो रहा है

Verizon ने RIM को फोन के विकास में तेजी लाने के लिए प्रेरित किया, और परिणाम बदतर नहीं हो सकता है: 2008 में लॉन्च होने पर बग और समस्याओं से भरा उत्पाद। फिर भी, फोन का विपणन किया गया था और RIM ने दो महीनों में 1 मिलियन यूनिट बेची, और बहुत से असंतुष्ट ग्राहक इसे वापस करना चाहते हैं या इसका विनिमय करना चाहते हैं।

तुफान यह रिम के लिए एक शानदार विफलता थी जिसने वेरिज़ोन के साथ अपने संबंधों को प्रभावित किया, इसकी प्रतिष्ठा को बर्बाद कर दिया, और $ 100 मिलियन से अधिक खर्च किए। असफलता के बाद, ब्लैकबेरी मुझे ध्वस्त कर दिया गया और एक चौराहे पर, न जाने भविष्य में कंपनी को कहां ले जाना था और कैसे मुकाबला करना था iPhone और अन्य स्मार्टफ़ोन एक परिदृश्य में, जो कि कंपनी को पता था, से बिल्कुल अलग था।

रिम की विफलता से पूरी तरह से उबर नहीं सका तुफान (जिसका अनुवाद, विडंबना यह है कि "तूफान" है) और अपना संतुलन खोजें, आखिरकार वह उस पथ पर अग्रसर होता है जो वह वर्तमान में है। "तूफान की विफलता ने यह स्पष्ट कर दिया कि हम अब प्रमुख स्मार्टफोन कंपनी नहीं बनेंगे," रिम के सह-सीईओ जिम बाल्सीले ने कहा। "हम जो हैं उसके साथ काम कर रहे हैं, क्योंकि हम अब वह नहीं हो सकते हैं जो हम करते थे ... यह स्पष्ट नहीं है कि नरक क्या करना है।"

अब, वास्तव में महत्वपूर्ण होने की कोशिश कर रहा था, क्या वह वास्तव में था iPhone ब्लैकबेरी को मारने वाला, कम से कम जैसा कि यह ज्ञात था, जैसा कि यह एक अन्य विशालकाय नोकिया के साथ भी हुआ था, या यह एक कार्यकारी की संकीर्णता थी जो सबसे अच्छा उत्पाद होने के बारे में आश्वस्त था और जानबूझकर इनकार करने से इनकार कर रहा था कि एक बदलाव हो रहा है। उत्पादन?

El उद्धरण पूरी किताब, बहुत दिलचस्प, में वाल स्ट्रीट जर्नल। काम, सिग्नल खोना, यह 26 मई को बिक्री पर जाएगा।

स्रोत | MacRumors


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