हाल के दिनों में एक खबर है निवेश है कि Apple बनाने की योजना है अगले कुछ वर्षों में एक बिलियन के आसपास अपने उपकरणों का उत्पादन पूरे अमेरिका में। इस उपाय से, वह अपने देश के भीतर अमेरिकी कंपनियों के उत्पादन के बारे में ट्रम्प की योजनाओं को पूरा करेगा और आयात शुल्क से बच जाएगा।
लेकिन आर्थिक बचत की परवाह किए बिना कि यह अतीत में प्रवेश कर सकता है Apple अमेरिका के भीतर अत्यधिक मूल्यवान उत्पादन करता है। और वह जिस निष्कर्ष पर पहुंचा, वह उत्पादन को विदेशों में स्थानांतरित करना है। आइए देखते हैं कि क्या कारण हैं।
इसके लिए हम एक कार्यक्रम पर भरोसा करते हैं न्यूयॉर्क टाइम्स इसका विश्लेषण है ऐप्पल कहानी यूएस के भीतर इसके प्रक्षेपवक्र के बारे में इसके लिए हम 80 के दशक में वापस जाते हैं, जहां स्टीव जॉब्स के नेतृत्व में ऐप्पल ने एक योजना बनाई थी लबादा का कारखाना अत्यधिक स्वचालित। Fremont पर। यह योजना केवल 8 साल तक चली। के शब्दों में रैंडी बैटेटएक युवा इलेक्ट्रिकल इंजीनियर जो Apple में शामिल हो गया और कंपनी के कुछ पहले नोटबुक कंप्यूटरों की शुरूआत की देखरेख की
स्टीव के पास जापानी निर्माण प्रक्रियाओं के बारे में गहरे विश्वास थे ... जापानी निर्माण विज़ार्ड के रूप में हेराल्ड थे। दोष के बिना भागों की जस्ट डिलीवरी में एक फैक्ट्री बनाने का विचार था।
यह विकल्प यह विनिर्माण व्यवसाय के लिए अच्छा नहीं था.
बाद में, जीन-लुई गैसी, एक फ्रांसीसी विशेषज्ञ, द्वारा Apple के उत्पाद प्रभाग का अध्यक्ष नियुक्त किया गया था जॉन स्कूली 1988 में, इसे जॉब्स द्वारा शुरू किए गए निर्माण कार्य की विरासत प्राप्त हुई, जो असफल प्रतीत हो रहा था। उन्होंने हाल ही में एक साक्षात्कार में कहा।
मैं एक स्क्रीन के साथ एक स्क्रीन को कंप्यूटर पेचकश के साथ संलग्न करके शर्मिंदा था।
गस्सी की राय में, हमारे पास विनिर्माण संस्कृति नहीं है बुनियादी, तीसरे पक्ष के साथ काम करने की योजना बनाने से।
सालों बाद, टोनी फडेल उन्होंने विनिर्माण की दुनिया में Apple के विकास का वर्णन इस प्रकार किया:
जब मैंने अपना करियर शुरू किया, तो मेरी सभी उड़ानें जापान तक थीं ... फिर मेरी सभी उड़ानें कोरिया, फिर ताइवान, फिर चीन तक थीं।
Apple ने महसूस किया था कि सबसे अच्छा विनिर्माण विकल्प एशियाई देशों का प्रतिनिधिमंडल है, अनुभव और तैयार टीमों के साथ।