एप्पल और सैमसंग के बीच हुए ट्रायल में 12 राज सामने आए

इस पिछले सप्ताह हमने पेटेंट उल्लंघन के लिए अंतिम मुकदमेबाजी में निर्णय सीखा है Apple और सैमसंग. लेकिन सजा की सामग्री या अपराधी पर लगाए गए जुर्माने से परे, इस मुकदमे ने हमें कुछ छोड़ दिया है रहस्य बहुत दिलचस्प कंपनी.

ब्रांडों के लिए बड़ी कमियां: रहस्यों का रहस्योद्घाटन

भले ही कोई ब्रांड इस प्रकार के पेटेंट मुकदमे में जीतता है या हारता है, इन कंपनियों को अपनी बेगुनाही या अपराध साबित करने के लिए अपने आंतरिक संचार या नवाचार के लिए उनकी रिपोर्ट में पूरी तरह से जांच के लिए उजागर किया जाता है, जिससे कुछ निश्चित होता है समाचार उन्हें कर्मचारियों के लिए प्रकाश और जनता को कुछ व्यावसायिक रहस्यों को जानने के लिए बनाया गया था। यह नवीनतम परीक्षण कोई अपवाद नहीं है और यहां उनमें से कुछ रहस्य हैं।

उपयोगकर्ता वही चाहते हैं जो हमारे पास नहीं है

मंज़ाना। उपभोक्ता वही चाहते हैं जो हमारे पास नहीं है

मंज़ाना। उपभोक्ता वही चाहते हैं जो हमारे पास नहीं है

पहली लीक में से एक जो हमारा ध्यान आकर्षित करती है, वह अप्रैल 2013 की स्लाइड्स की एक श्रृंखला है, जिसमें Apple अपने iPhones पर प्रतिस्पर्धी उपकरणों के फायदों के बारे में जानता है। इन स्लाइड्स में आप देख सकते हैं कि कैसे वे इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि "उपभोक्ता वह चाहते हैं जो हमारे पास नहीं है" और उपयोगकर्ताओं द्वारा वांछित विशेषताओं के रूप में बड़ी स्क्रीन और सस्ती कीमतों वाले टर्मिनलों को इंगित करते हैं, और संकेत करते हैं कि बिक्री वृद्धि की गति "धीमा" है इसके लिए कारण।

वे यह भी उजागर करते हैं कि उनके प्रतिस्पर्धियों ने "अपने हार्डवेयर और कुछ मामलों में, उनके पारिस्थितिकी तंत्र में काफी सुधार किया है" एंड्रॉइड के स्पष्ट संदर्भ में जैसा कि निम्नलिखित छवि में दिखाया गया है।

बड़े और सस्ते उपकरण

आईफोन के आने तक एंड्रॉइड की अन्य योजनाएं थीं

आंतरिक फाइलें भी सामने आई हैं और ऑपरेटिंग सिस्टम मैनुअल 2006 में दिनांकित, पहला iPhone जारी होने से एक साल पहले, जिसमें आप देख सकते हैं कि ऑपरेटिंग सिस्टम को भौतिक कीबोर्ड (ब्लैकबेरी शैली में) वाले उपकरणों के लिए कैसे डिज़ाइन किया गया था और जहां कोई डेटा नहीं है जो इंगित करता है कि वे टच स्क्रीन का उपयोग करने का इरादा रखते हैं। . एक साल बाद मूल iPhone की रिलीज़ ने सभी योजनाओं को बदल दिया।

विज्ञापन की महान लड़ाई

इन दोनों दिग्गजों का एक और पहलू विज्ञापन का है। इस लिहाज से के विपणन विभाग के प्रमुख की ओर से कुछ आंतरिक ईमेल भी आए हैं Apple सैमसंग के विज्ञापन अभियानों में सफलता पर शोक व्यक्त करते हुए, एक ऐसी सफलता जो उनके पास नहीं है। फिल शिलर सुपरबाउल फाइनल में दक्षिण कोरियाई कंपनी की घोषणा के संबंध में कहते हैं:

«यह बहुत अच्छा है, और मैं मदद नहीं कर सकता, लेकिन लगता है कि ये लोग इसके बारे में गंभीर हैं (...), जबकि हमारे लिए आईफोन का एक ठोस विवरण एक साथ रखना मुश्किल है। यह दुखद है क्योंकि हमारे पास बहुत बेहतर उत्पाद हैं।"।

प्रतिस्पर्धा में सुधार

जाहिरा Appleअपने उत्कृष्ट वित्तीय और बिक्री परिणामों के बावजूद, यह बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि और बिक्री की गति के बारे में चिंतित है सैमसंग, उनके द्वारा भेजे गए कुछ आंतरिक दस्तावेजों में प्रकाश डाला गया सीईओ टिम कुक, क्या भ "अपने हार्डवेयर और पारिस्थितिकी तंत्र में नाटकीय रूप से सुधार किया हैइस प्रकार आ रहा है कि लोग क्या चाहते हैं।

जब सैमसंग ने की Apple की तारीफ praised

जाहिर है, 2008 में वापस, ब्रांडों के बीच लड़ाई इतनी भयंकर नहीं थी और दक्षिण कोरियाई ब्रांड ने इसके लाभों की प्रशंसा की iPhone (अभी कुछ महीने पहले जारी किया गया) और क्यूपर्टिनो कंपनी से, यह कहते हुए कि "उत्तर अमेरिकी बाजार की गतिशीलता को फिर से परिभाषित किया"और यहां तक ​​​​कि यह कहकर आगे बढ़ता है कि जबकि अन्य ब्रांड पारंपरिक श्रेणी को जीतने में व्यस्त हैं"वह अप्रचलित हो जाएगा " "Apple इस श्रेणी को अप्रचलित बनाने में व्यस्त है".

सेब की तारीफ

उद्देश्य नंबर 1… सेब

प्रशंसा से लेकर आलोचना तक एक कदम है और एक नमूने के रूप में, एक बटन। सेक्टर को फिर से परिभाषित करने की प्रशंसा के सिर्फ 3 साल बाद, सैमसंग इसने रणनीति बदल दी, जैसा कि कुछ आंतरिक रिपोर्टों द्वारा पुष्टि की गई थी, और इसका मुख्य उद्देश्य अमेरिकी दिग्गज को नीचे लाना था। इस दस्तावेज़ में वे हराने के लिए एक रोडमैप स्थापित करते हैं Apple और वे इसे एक प्राथमिकता उद्देश्य के रूप में स्थापित करते हैं।

सेब लक्ष्य नंबर 1 को हराया

सैमसंग का आईफोन 5 से डर

का शुभारंभ iPhone 5 यह एक सच्चाई थी जिसने बहुत चिंतित किया सैमसंग, इस हद तक कि इसमें आंतरिक मेल, तत्कालीन सीईओ द्वारा भेजा गया डेल सोहनो, यह माना गया कि "जब सुनामी आएगी iPhone 5 सितंबर और अक्टूबर के बीच दुकानों को हिट करें"तो दक्षिण कोरियाई कंपनी ने हमले से अपना बचाव करने का फैसला किया और इस लॉन्च को बेअसर करने के लिए एक अभियान शुरू किया। इस अभियान में उनके मॉडलों को मुफ्त में आज़माने की संभावना की पेशकश शामिल थी नोट 2 और गैलेक्सी S3, साथ ही S3 के लिए प्रीपेड प्लान और आक्रमण में Apple इसकी कमजोरियों पर, जैसे कि स्क्रीन का आकार।

स्टीव जॉब्स और उनका "धर्मयुद्ध"

यह सर्वविदित है स्टीव जॉब्स मुझे बिल्कुल सहानुभूति नहीं थी गूगल, लेकिन इस परीक्षण के लिए धन्यवाद हम किस हद तक सत्यापित करने में सक्षम हैं नौकरियां इस ब्रांड के साथ प्रतिस्पर्धा। सेब कंपनी के 100 उच्च पदस्थ अधिकारियों को भेजे गए ईमेल में नौकरियां के बारे में बात "धर्म युद्द"खोज इंजन के खिलाफ और पीसी के बाद के युग में अपने प्रतिद्वंद्वी को छोटे, हल्के, पतले टर्मिनलों और एक एकल पारिस्थितिकी तंत्र के साथ हराने के लक्ष्य पर जोर देता है जो एक वफादार उपयोगकर्ता आधार बनाए रखता है। इस मोर्चे पर के पूर्व सीईओ Apple यह अथक था और प्रतिद्वंद्वी की योजना बनाई और यहां तक ​​​​कि हर तरह से खोज इंजन को हरा दिया, चाहे वह सेवाएं, ऐप्स, संगीत स्ट्रीमिंग, या क्लाउड स्टोरेज हो।

यदि आपका प्रतिद्वंद्वी नीचे है, तो आपको उसे खत्म करना होगा

हम पहले से ही जानते हैं कि व्यापार की दुनिया में कोई दोस्त नहीं है और सबसे बुरे क्षणों में भी कम। जैसा कि a . से निकाला गया है का आंतरिक मेल माइकल पेनिंगटन (राष्ट्रीय बिक्री प्रबंधक सैमसंग अमेरिका) जो इस मुकदमे में सामने आया है, की मौत नौकरियां "हमला करने का सबसे अच्छा मौका था" iPhone" यह ईमेल की मृत्यु के ठीक ५ दिन बाद का है स्टीव जॉब्स , जो हमें दिखाता है कि यह क्षेत्र कितना प्रतिस्पर्धी है। स्टीव जॉब्स-डाइस

गंदा युद्ध, लेकिन भयंकर नहीं

इस मुकदमे में एक पहलू जो सामने आया है वह यह है कि किस हद तक? सैमसंग तार पर आगे बढ़ रहा है, हमले शुरू कर रहा है Apple एक तरफ, लेकिन दूसरी तरफ आपको घटकों की आपूर्ति कर रहा है। इस संबंध में कुछ दस्तावेज ज्ञात हुए हैं जिनमें सैमसंग का अनुरोध किया गूगल उसे हमला करने वाला होने दो Appleचूंकि दक्षिण कोरियाई क्यूपर्टिनो (उनके सबसे अच्छे ग्राहकों में से एक) के आपूर्तिकर्ता थे और वे ऐसे संघर्ष नहीं चाहते थे जो उक्त सहयोग को खतरे में डाल दें। जाहिर है गूगल कहा कि कोई।

आम अच्छे के लिए अगर वे सहयोग करते हैं

अंत में मैं से एक आंतरिक ईमेल को हाइलाइट करना चाहता हूं Apple, बहुत के हस्तक्षेप के साथ स्टीव जॉब्स , कई कंपनियों के बीच एक कथित "गैर-आक्रामकता संधि" का जिक्र करते हुए, मजदूरी को फ्रीज करके एक-दूसरे से श्रमिकों की चोरी न करने के लिए, कुछ ऐसा जो अविश्वास कानूनों का उल्लंघन करेगा और इसमें शामिल कंपनियां होंगी Apple, Google, Adobe, Intel, Lucasfilms और Pixar. लीक हुए मेल में यह बात सामने आई है स्टीव जॉब्स (के पूर्व सीईओ Apple) उसने पूछा एरिक श्मिट (पूर्व अध्यक्ष और पूर्व सीईओ गूगल) कर्मचारियों को काम पर रखने से रोकने के लिए Apple। श्मिट ने इस विषय के बारे में अधिक जानने के लिए Google में मानव संसाधन के प्रमुख से परामर्श किया और जॉब्स को यह कहते हुए जवाब दिया कि उनके कर्मचारियों को उन प्रस्तावों के लिए जिम्मेदार व्यक्ति को पहले ही निकाल दिया जा चुका है और ऐसा दोबारा नहीं होगा। बाद में जॉब्स ने अपने प्रबंधकों को सूचित किया, जाहिरा तौर पर इस मामले के अंत से काफी संतुष्ट थे क्योंकि उन्होंने एक स्माइली चेहरे के साथ ईमेल समाप्त किया था।

स्रोत: लैटरसेरा.कॉम


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  1.   हेनरी कहा

    और मोबाइल उपकरणों की बिक्री के दबदबे के लिए इस तरह की लड़ाई को देखने के बाद, आपको सोचना होगा (उद्योग के इन 2 टाइटन्स से थोड़ा अलग), क्या हैं ब्लैकबेरी योजनाएं भविष्य के लिए और अगर वह लड़ाई में जारी रहेगा?