Jony Ive, az Apple szerkezetének lényeges része. Számos termék és szolgáltatás kialakítása átment a kezén. Van egy személy nagyon befolyásos a szervezeten belül És minden alkalommal, amikor a sajtóval beszél, exkluzív módon vagy módon látja a híreket.
Ezúttal együtt ebédelt Nicholas Foulkes, a Financial Times újságírója. Foulkes-szal nagyon sokféle témát küldött a technika és az aktuális események világából, és ezek között a Apple Watch, élet az Apple Parkban, és kiemelésként látványos benyomása a Apple autó.
És az az igazság, hogy csapata az utolsók között költözött az Apple Parkba. Megmagyarázhatatlan októl függetlenül ezt az átadást már a kezdetektől tervezték, Ive szerint. Állítása szerint 9.000 ember áthelyezése nem könnyű feladat.
Nem volt késő, mindig úgy programozták. Ha 9.000 embert költözöl el, akkor nem egy nap alatt. Az utolsó csoportok közé tartozunk. Ez egy releváns és jelentős esemény, mert egy olyan stúdió elhagyását jelentette, amelynek több évtizedes múltja van, ahol megterveztük és megépítettük az első prototípusokat. Ez az a stúdió, ahová visszatértem Steve halálának napjára. És itt fedeztük fel az iPhone-t és az iPod-ot.
Másrészt egy lépésben nem minden negatív, mivel ez lehetővé teszi a vállalat más területeihez kapcsolódnak, amely ápolja a kreativitást és a tanulást.
Az Apple Parkba költözés képviseli végül a kreatív élmény e különféle területeinek unióját, amelyek hihetetlenül változatosak. Biztos vagyok benne, hogy ilyen még soha nem fordult elő, kezdve attól, hogy ipari tervezők mellett betűtípus-tervezők, prototípusok és haptikus szakemberek mellett. A világ legjobb haptikus szakértői olyan srácok mellett ülnek, akik PhD fokozattal rendelkeznek az anyagtudományban.
Másrészt előrelépett, amit csak tudott Apple Car. Ebben a pillanatban kihívásnak tekintettem, mint az új termék létrehozása során fennálló kapcsolat.
Olyan sokféle gondolatot és sokféle technológiát tárunk fel termékek vagy szolgáltatások vonatkozásában. Egyes vállalatok azt a tényt használják, hogy sokféle ötletet kutatnak közönségkapcsolati eszközként, de mi nem. Ha valóban dolgozol valamin, jobb, ha dolgozol rajta, és megbirkózol a kapcsolódó problémákkal és kihívásokkal, nem pedig beszélsz róla. A tőkénk, a saját tőkénk az ötleteink és az általunk fejlesztett technológiák. Fontos, hogy ameddig csak lehetséges, továbbra is a miénk maradjon, hogy megpróbáljuk elhalasztani ezt a pontot, amely akkor lesz, amikor másoljuk őket, erre utal a történelem.
Végül beszélt róla Apple Watch, már nem annyira, mint egy okosóra, hanem nagyon erős termékként:
Nem, azt hiszem, ez egy nagyon erős termék, nagyon kifinomult érzékelőkkel, amelyek a csuklómra vannak erősítve. Ez nem túl leíró és nem is nagyon hasznos. Ön és én ugyanazt a perspektívát mutatjuk be, és ugyanaz a kihívás volt a termékünkkel, amelyet iPhone-nak hívunk. Nyilvánvaló, hogy az iPhone képességei túlmutatnak azon a funkción, amelyet hagyományosan telefonnak hívnánk.
