כך אפל השתנתה בחמש שנים עם טים קוק בראש

כך אפל השתנתה בחמש שנים עם טים קוק בראש

ביום רביעי האחרון היה יום השנה החמישי למותו של סטיב ג'ובס, ולמרות שאסור לנו, ואנחנו לא יכולים, לשכוח את הגאונות הזו, אנחנו לא הולכים כעת להתמקד בזיכרון שלו. במהלך חמש השנים האלה אפל הונהגה על ידי טים קוק, שנכנס לתפקיד ב 24 באוגוסט 2011 בהמלצתו של סטיב ג'ובס עצמו לדירקטוריון החברה.

היה חמש שנים בהן אפל השתנתה הרבה, אם כי במידה רבה היא הצליחה לשמור על מהותה ופילוסופיה. בשלב הבא נסקור מה חמישה שינויים עיקריים שהחברה עברה של הבלוק, אם כי אני כבר מזהיר אותך שאולי את חלקם לא אוהבים יותר מדי. אם אתה רוצה לברר, אתה רק צריך להמשיך לקרוא.

אפל היא החברה המוערכת והמוערכת ביותר בעולם

אפל היא "המותג המוערך ביותר בעולם", או לפחות כך טוען המותג Interbrand בדו"ח האחרון שלו על מאה החברות הטובות בעולם.

זו השנה הרביעית ברציפות בה מובילה אפל את הדירוג הזה (מבין החמישה שטים קוק נמצא בחזית); הוא עלה ב -5% בהשוואה לשנה שעברה ועולה על חברות חשובות כמו מקדונלדס, אמזון, פייסבוק או קוקה קולה.

אבל אפל היא גם המותג הנערץ ביותר בעולם מוביל דירוג זה שמופק מדי שנה על ידי המגזין הון עתק, הרואה זאת כך בשל "יכולת חדשנות, ניהול אנשים, שימוש בנכסים חברתיים, תקינות פיננסית ואיכות מוצרים."

לתהילה לא מגיעים בלי למעוד

למרות שאפל חיה את תקופת הפאר שלה (אותה נבהיר בהמשך), היא לא הגיעה לכאן מבלי שהתגברה על החיסרון המוזר. המדובר ביותר בהנהגתו של קוק היה, ללא ספק, ההשקה של מפות אפל.

סקוט פורסטל הוביל את צוות הפיתוח של מפות אפל

סקוט פורסטל הוביל את צוות הפיתוח של מפות אפל

חוסר הדיוק של מפות אפל גרם לראשים להתגלגל וקוק נאלץ לקבל אחריות. אֲפִילוּ התנצל בפני המשתמשים ובמכתב פתוח המליץ ​​להשתמש במפות גוגל, משהו מפתיע. בכך הצליח קוק להראות שהוא מסוגל להניח את חלקו ושהדופק שלו לא רועד כשמבקש סליחה.

"ב- Apple אנו שואפים לייצר מוצרים ברמה עולמית המספקים את החוויה הטובה ביותר האפשרית ללקוחותינו. עם השקת המפות החדשות שלנו, לא נפלנו מההתחייבות הזו. אנו מצטערים מאוד על התסכול שגרם ללקוחותינו ואנחנו עושים הכל כדי לשפר את מפות [...] או השתמש במפות מ Google o נוקיה ללכת לאתרים וליצור אייקון במסך הבית ", אמר קוק באותה מכתב.

מנהיג זכויות חברתיות

אבל בחמש השנים האלה קוק גם הוכיח שהוא א מגן חזק על הזכויות הסוציאליות והוא לא היסס להתעמת בפומבי עם ה- FBI עצמו בהגנה על הזכות לפרטיות שבא להעפיל כזכות אדם בראיון לרדיו הציבורי בארצות הברית, NPR.

אבל אפל השתפרה גם בתחומים אחרים. המחויבות שלך ל סביבה גדל, שיפר את תנאי עבודה של עובדיה ועוקב מקרוב אחר תנאי העבודה של עובדי השותפים שלה. קוק ואפל הפכו גם לתומכים חזקים של שוויון בין המינים, גזעים, נטייה מינית וכו '.. וכמובן, הגביר את תמיכתו במאבק באיידס וניתב מסעות סיוע לנוכח אסונות טבע כמו רעידת האדמה באיטליה, ונוכח דרמות אנושיות כמו הגירה באירופה..

כל זה זיכה את אפל להיחשב כ אחת מעשר החברות בעלות המוניטין הטוב ביותר על המחויבות החברתית שלהם על פי מכון מוניטין.

מוצרים חדשים, חדשנות מפוקפקת ודחיפה

אמרנו כי אפל חווה תקופת פאר אך 2016 אינה השנה הטובה ביותר שלה. לראשונה מאז 2013 הכנסותיהם ורווחיהם פחתו, בעיקר בגלל הירידה במכירות האייפון. אפילו, בתוך חמש שנים היא הכפילה את הכנסותיה והיא החברה הבורסאית ביותר בעולם.

עם טים קוק היינו עדים להולדת קטגוריית מוצרים חדשה, ה- Apple Watch. אבל האמת היא שהשעון החכם כבר הומצא. מכשירי ה- iPhone גדלו והשתדרגו, כמו גם מכשירי האייפד, ו- Apple TV עברה שינוי. ובכל זאת, וגם למרות העובדה שהוצאות המו"פ זינקו בעידן קוק, מרחפת תחושה כללית פחות או יותר של חוסר חדשנות, מואשם במיוחד באייפון 7 החדש.

אליטיזם

וזה מה שרבים מכם לא יאהבו, וזו דעה אישית עמוקה. במהלך הנהגתו של טים קוק, אפל עברה מבלעדיות לאליטיזם. מחירי המוצרים שלהם רק עולים משנה לשנה, בהזדמנויות רבות, ללא סיבה מוצדקת. כמה שיפורים משמשים להעלאת המחיר לכמה מאות יורו. לפעמים נראה כי המחירים נקבעים באופן אקראי, מה שמוביל למצבים "אבסורדיים" כמו iPad Mini 4 זהה למחיר של iPad Air 2.

תפוח שעון

הדוגמא הנהדרת לאליטיזם הזה שיש לנו ב- Apple Watch, עם קמפיין שיווקי שלם שנתן חשיבות רבה יותר לאותם 18000 דגמי אירו שלמעשה אף אחד לא קונה, ושייך את עצמו למותגי אופנה ומפעלים גבוהים ומחירים גבוהים. כן, אתה יכול לקנות את זה, או לא, אבל התמונה המשודרת היא מה שהיא.

זו נקודת התורפה של עידן טים קוק, והיא מתחילה להופיע במכירות החברה. תחת ג'ובס, אפל לא הייתה זולה, אבל היא לא הייתה אליטיסטית.


תוכן המאמר עומד בעקרונותינו של אתיקה עריכתית. כדי לדווח על שגיאה לחץ כאן.

תגובה, השאר את שלך

השאירו את התגובה שלכם

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם.

*

*

  1. אחראי לנתונים: מיגל אנחל גטון
  2. מטרת הנתונים: בקרת ספאם, ניהול תגובות.
  3. לגיטימציה: הסכמתך
  4. מסירת הנתונים: הנתונים לא יועברו לצדדים שלישיים אלא בהתחייבות חוקית.
  5. אחסון נתונים: מסד נתונים המתארח על ידי Occentus Networks (EU)
  6. זכויות: בכל עת תוכל להגביל, לשחזר ולמחוק את המידע שלך.

  1.   קרלוס דיג'ו

    מסכים לחלוטין, חלה התקדמות רבה בשולי הרווח וכחברה זה מה שהוא, אבל החזון של טים וקרוביו הוא בדיוק שיותר מחדשנות זה חסר את המגע שהיה למכשירים כשהשתמשת בהם היום , אתה מרגיש יותר מכשירים בשוק היוקרתי בו ההבדל הגדול ביותר הוא השיווק שהם מקבלים שחווית המשתמש שנתפסה בעבר ולמרות שהשיווק תמיד היה חלק מתפוח רחוקה באותם ימים של פרסומות של קומה כמו זה האיקוני שמתח ביקורת על 1984.

bool (נכון)