באוגוסט זה מלאו תשע שנים מאז טים קוק השתלט על אפל לאחר מותו של סטיב ג'ובס. וכמובן שלא ניתן להכחיש שבזכות הנהלתו חברת Bitten Apple הפכה לאחת החברות הגדולות בעולם.
לעולם לא נדע מה היה קורה אם ג'וב לא היה עוזב בגלל סרטן עקוב מדם. אבל ברור שאפל לא הצליחה רע מאז. וול סטריט הז'ורנל הוא פרסם זה עתה ניתוח מעניין של עבודתו של קוק בתשע השנים הללו.
הוול סטריט ג'ורנל פרסם רק עניין מעניין מאמר שם הוא מנתח את העבודה שעשה טים קוק כמנכ"ל אפל מאז שלקח את מושכות החברה לאחר מות מייסדה סטיב ג'ובס.
לאחר היעלמותו הג'ובית של ג'ובס בשנת 2011, גם וול סטריט וגם עמק הסיליקון דאגו לעתידה של אפל. עד מהרה הם ראו שאין להם מה לדאוג. כיום ההכנסות והרווחים של אפל הוכפלו יותר והערכת השוק של החברה גבוהה מ- התוצר של קנדה, רוסיה או ספרד.
הרווחים הללו הושגו תחת טים קוק, שהחליף את ג'ובס באוגוסט 2011. על פי פרופיל "וול סטריט ג'ורנל", האחרון תשע שנים הם ראו את החברה משתנה בדרך החשיבה של קוק.
ג'ובים דאגו יותר לעיצוב, קוק לבעלי המניות
טים קוק וסטיב ג'ובס, שתי דרכים שונות להוביל את אפל.
לעומת המסירות הגלויה של ג'ובס ל תכנית, קוק מתואר כהרבה יותר מתודי וממוקד במימון ובתועלת חברתית. למרות שאפל תחת קוק אווירת "מקום עבודה רגוע יותר" מאשר אפל תחת ג'ובס, העובדים מסבירים כי קוק הוא "בררן ומפורט לא פחות".
תשומת הלב של המנכ"ל ל detalles "גורם לחלופות להיכנס לפגישות ברעד." והדיוק של קוק "שינה את הדרך בה עובדי החברה חושבים ועובדים", מוסיף כתב העת.
מנכ"לים בהווה לבדוק צוות לפני פגישות עם קוק כדי לוודא שהם מושכלים היטב. למתחילים מומלץ לא לדבר. "מדובר בהגנה על המחשב שלך ובהגנה עליו. אל תבזבז את זמנו, ”אמר בכיר ותיק.
אם קוק מבין בפגישה שמישהו לא מספיק מוכן, הוא מאבד את סבלנותו ואומר "הבא" תוך שהוא הופך את דף סדר היום של הפגישה.
קוק ממעט לבקר את סטודיו לעיצוב אפל, שג'ובס פקדה לעתים קרובות מאוד. בפגישה שנערכה בשנת 2012 לבדיקת אב-טיפוס ראשוני של ה- Apple Watch, קוק נעדר. כמה עובדים ותיקים סברו כי היעדרות כזו לא הייתה מתקבלת על הדעת תחת משרות.
שלא כמו ג'ובס, שחשב שכספי אפל מכוונים טוב יותר למחקר ופיתוח, קוק אובססיבי הרבה יותר להחזרת מזומנים ללקוחות. בעלי מניות של החברה.
בשנת 2013, קוק אכל ארוחת ערב של שלוש שעות עם המשקיע בוול סטריט, קרל איקן, שהסתיים בקינוח המורכב מ עוגיות עם הלוגו של אפל.
חברים ומכרים ששוחחו עם העיתון אמרו כי קוק היה "פועל עבודה צנוע עם מחויבות מיוחדת מאוד כלפי אפל". אפילו חברים ותיקים ממעטים להתרועע עם קוק, ועוזרים לשעבר מסבירים כי לעתים נדירות הוא משתתף אירועים אישיים.
ההוכחה לשינוי של אפל עשויה להיות במוצריה. החברה נכשלה במידה רבה בהשקת סוג המוצרים עוברים של השוק שג'ובס התפרסם בו.
במקום זאת, אפל שולטת ב אבזרים סביב iPhone, כולל Apple Watch, AirPods ו- שירותים כגון Apple Music, Apple TV + או Apple Arcade. ה- Apple Watch קרוב למאה מיליון יחידות שנמכרו, בעוד שה- AirPods היוו יותר ממחצית מכל האוזניות שנמכרו בשנת 2019 ברחבי העולם.