En Cupertino ya se mueve el tablero: distintas fuentes, entre ellas Mark Gurman (Bloomberg), señalan que Apple prepara un relevo ordenado para cuando Tim Cook deje el cargo. La lectura compartida es clara: John Ternus se está consolidando como la apuesta principal, aunque no hay señales de un cambio inmediato.
El actual vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware lleva más de dos décadas en la compañía y, en los últimos meses, ha ganado visibilidad en eventos y entrevistas. Con 50 años —una franja similar a la que tenía Cook cuando asumió en 2011—, su perfil encaja con la idea de continuidad y liderazgo técnico que el consejo de administración quiere asegurar.
Quién es John Ternus y por qué suena como relevo
Ingresó en Apple en 2001 dentro del equipo de diseño de productos y, desde 2021, dirige toda la ingeniería de hardware. Ha supervisado familias clave —iPhone, iPad, Mac y AirPods— y fue pieza central en la transición a Apple Silicon, un movimiento que redujo la dependencia de terceros y reconfiguró el rendimiento de los Mac.
En la esfera pública, su presencia ha ido a más: fue él quien presentó el iPhone Air en el evento de septiembre y se ha convertido en rostro habitual de keynotes y entrevistas. Para analistas y fuentes internas, esta exposición forma parte de un plan: situarlo como referencia ante clientes e inversores.
Quienes han trabajado con Ternus lo describen como un líder calmado, con decisiones apoyadas en datos y sensibilidad de producto. Combina discurso claro con conocimiento técnico de las “tripas” del hardware, un equilibrio útil en una etapa donde Apple refuerza su apuesta por la integración vertical.
También pesa el factor generacional. A su edad, podría ofrecer un ciclo largo al frente si tomara el relevo, y dentro de la compañía se percibe confianza en su figura: se le han delegado decisiones de producto y se le ha dado protagonismo en lanzamientos clave, incluidos actos con clientes en tiendas emblemáticas.
Por qué Apple se inclina por un perfil técnico
La empresa ha brillado con Apple Silicon y la integración de hardware y software, pero encara retos en IA generativa, realidad mixta y el hogar conectado. En este contexto, la junta parece favorecer a un tecnólogo con visión de producto antes que a un perfil marcadamente operativo.
Un CEO con base de ingeniería puede acelerar los ciclos de diseño y fabricación, priorizar apuestas con criterio técnico y alinear mejor el silicio, el software y la experiencia de usuario. La estrategia de Apple Intelligence exige esa coordinación transversal para competir con firmas como Google o Microsoft.
En las quinielas aparecen alternativas de prestigio como Craig Federighi, pero el consenso que describen analistas y fuentes internas se inclina por Ternus. La compañía busca impulsar producto sin perder el foco pragmático de la era Cook, y ahí su experiencia encaja especialmente bien.
No se trata, eso sí, de un relevo precipitado. La idea que transmite la dirección es la de una transición medida y sin sobresaltos, con mayor visibilidad de Ternus y un relato cuidadosamente construido hacia empleados, socios e inversores.
Relevo generacional y movimientos en la alta dirección
En paralelo al debate sucesorio, la cúpula vive un cambio de ciclo. Jeff Williams, durante años el candidato lógico para suceder a Cook, ha iniciado su retirada tras ceder funciones; la operativa de la compañía ha pivotado hacia Sabih Khan en ese frente, acelerando la conversación sobre el “número dos”.
Otras figuras senior contemplan movimientos a medio plazo: nombres como Johny Srouji (tecnologías de hardware) o Lisa Jackson (sostenibilidad) han ido delegando responsabilidades. En IA, John Giannandrea afronta presión por el ritmo de despliegue de Apple Intelligence y la mejora de Siri, mientras la empresa explora fichajes de alto perfil si encajan con su cultura.
Para garantizar continuidad, Apple ha promocionado a nuevos vicepresidentes como Fletcher Rothkopf (ingeniería de hardware), Omar Alwarid (operaciones) e Ivan Krstić (seguridad). Son piezas de una siguiente generación directiva que refuerza la ejecución y el criterio técnico.
Respecto al papel de Cook, no hay prisa. El CEO mantiene una agenda activa y, llegado el momento, podría seguir vinculado como presidente del consejo. Él mismo ha defendido que el relevo salga de casa: “mi labor es asegurar varios candidatos internos” —una idea que encaja con el ascenso de Ternus.
Sobre fechas, no hay calendario público. Lo que sí es evidente es la preparación sostenida: más presencia de Ternus en presentaciones —incluida la del iPhone Air—, delegación progresiva y una narrativa de cambio sin giros bruscos, alineada con la cultura de la compañía.
A día de hoy, la foto que dibujan las distintas fuentes es coherente: la sucesión se plantea de forma ordenada, el favorito es John Ternus por su perfil técnico y su tracción interna, y Apple reconfigura su cúpula para acompañar ese paso cuando llegue, sin prisas y con la prudencia que le exige el mercado.
