Fitbit CEO는 Apple이 Apple Watch 아이디어를 잘못 지시했다고 생각합니다.

애플 워치는 지난해 롤렉스보다 1,5 억 많은 매출을 올렸지 만 롤렉스 판매량을 넘어 섰지 만 Fitbit의 CEO, James Park, 애플은 포터블 기기를 사용하는 방향에서 틀릴 것입니다.

박씨에 따르면 소비자의 입장에서 보면 애플 워치는 실제로 작은 컴퓨팅 플랫폼이다. 열망하는 대신 그 기능이 간단하고 직관적 인 웨어러블이되어야하므로 애플이 제품에 대해 잘못된 접근 방식을 취했다고 믿습니다.

실제로 실용적인 측면에서 보면 Fitbit Blaze (회사의 최신 웨어러블)는 더 많은 가능성을 제공하지 않기 때문에 신체 활동에서 파생 된 데이터를 우선적으로 선호하는 사용자 유형에 훨씬 더 초점을 맞춘 제품입니다. 그러나 Apple Watch를 사용하면 이메일, 메시지를 관리 할 수있는 응용 프로그램을 설치할 수 있습니다. GPS의 대안 걸어서 갈 때.

이 모든 것이 Blaze보다 더 높은 가격으로 해석됩니다. Park에 따르면 문제는 Apple이 여전히 그는 정말로 좋은 것이 무엇인지에 대해 명확하지 않습니다. Apple Watch를 도입했습니다. 다양한 기능 경쟁 업체와 비교해 볼 때 눈에 잘 띄지 않습니다.

작년 IPO 이후에도 Fitbit은 피트니스 기기에서 인기가 높아지면서 수익을 90 % 이상 늘 렸습니다. 또한 21,3 만 대의 장치를 판매하여 전년도 10,9 만 판매.

그러나 인기가 높음에도 불구하고 여전히 Apple Watch가 보유한 시장 점유율의 작은 부분이라고 말할 수 있습니다. 내 관점에서 두 개의 장치가 있습니다 매우 유사한 폼 팩터이지만 다른 시장에 초점을 맞추 었습니다.