ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, Apple ຍຶດ ໝັ້ນ ການຜະລິດເຄື່ອງ Macs ຢູ່ນອກ Silicon Valley

ໜຶ່ງ ໃນຂ່າວໃນຊຸມມື້ທີ່ຜ່ານມານີ້ແມ່ນຂ່າວປະເສີດ ການວາງແຜນການລົງທືນໂດຍ Apple ປະມານຫນຶ່ງພັນລ້ານໃນສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະ ຜະລິດອຸປະກອນຂອງທ່ານ ທົ່ວສະຫະລັດ. ດ້ວຍມາດຕະການນີ້, ລາວຈະພໍໃຈແຜນການຂອງ Trump ກ່ຽວກັບການຜະລິດຂອງບໍລິສັດອາເມລິກາພາຍໃນປະເທດຂອງລາວແລະຫລີກລ້ຽງພາສີ ນຳ ເຂົ້າ.

ແຕ່ວ່າໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງເງິນປະຫຍັດທາງເສດຖະກິດທີ່ມັນອາດຈະເກີດຂື້ນ, ໃນອະດີດ Apple ຕີລາຄາສູງການຜະລິດພາຍໃນສະຫະລັດ. ແລະຂໍ້ສະຫລຸບທີ່ລາວບັນລຸໄດ້ແມ່ນການຍ້າຍການຜະລິດໄປຕ່າງປະເທດ. ມາເບິ່ງກັນວ່າມີເຫດຜົນຫຍັງແດ່.

ສຳ ລັບສິ່ງນີ້ພວກເຮົາອີງໃສ່ແຜນງານຂອງ The New York Times ນັ້ນແມ່ນການວິເຄາະ ເລື່ອງ Apple ກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງຂອງມັນຢູ່ພາຍໃນສະຫະລັດ ສຳ ລັບເລື່ອງນີ້ພວກເຮົາກັບໄປປີ 80, ບ່ອນທີ່ Apple ນຳ ໂດຍ Steve Jobs, ໄດ້ວາງແຜນ a ໂຮງງານ Macintosh ອັດຕະໂນມັດສູງ. ທີ່ Fremont. ແຜນການນີ້ໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 8 ປີເທົ່ານັ້ນ. ໃນຖ້ອຍ ຄຳ ຂອງ ທະຫານສູ້ຮົບ Randy, ວິສະວະກອນໄຟຟ້າ ໜຸ່ມ ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ Apple ແລະເບິ່ງແຍງການແນະ ນຳ ຄອມພິວເຕີໂນດບຸກລຸ້ນ ທຳ ອິດຂອງບໍລິສັດ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ

Steve ມີຄວາມເຊື່ອ ໝັ້ນ ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຂະບວນການຜະລິດຂອງຍີ່ປຸ່ນ…ພາສາຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນຜູ້ຊ່ວຍໃນການຜະລິດ. ແນວຄວາມຄິດແມ່ນເພື່ອສ້າງໂຮງງານດ້ວຍການແຈກຈ່າຍຊິ້ນສ່ວນ Just in Time ໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ.

Apple ທີ່ Infinite Loop ໃນ Cupertino ຕົວເລືອກນີ້ ມັນບໍ່ດີ ສຳ ລັບທຸລະກິດການຜະລິດ.

ຕໍ່ມາ, Jean-Louis Gassee, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພາສາຝຣັ່ງ, ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນປະທານຝ່າຍຜະລິດຕະພັນຂອງ Apple John Sculley ໃນປີ 1988. ມັນໄດ້ຮັບມໍລະດົກຂອງວຽກງານການຜະລິດເລີ່ມຕົ້ນໂດຍ Jobs ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ລາວໄດ້ກ່າວຕໍ່ໄປໃນການ ສຳ ພາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກອາຍໃນການຕິດ ໜ້າ ຈໍໃສ່ ໜ້າ ຈໍຄອມພິວເຕີ້ດ້ວຍ screwdriver.

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງGassée, ພວກເຮົາບໍ່ມີວັດທະນະ ທຳ ການຜະລິດ ຈາກການວາງແຜນການເຮັດວຽກກັບພາກສ່ວນທີສາມ.

ປີຕໍ່ມາ, Tony fadell ທ່ານໄດ້ບັນຍາຍເຖິງວິວັດທະນາການຂອງ Apple ໃນໂລກແຫ່ງການຜະລິດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນອາຊີບ, ທຸກໆຖ້ຽວບິນຂອງຂ້ອຍແມ່ນໄປປະເທດຍີ່ປຸ່ນ ... ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຖ້ຽວບິນທັງ ໝົດ ຂອງຂ້ອຍແມ່ນໄປເກົາຫຼີ, ຕໍ່ມາໄຕ້ຫວັນ, ແລະໄປປະເທດຈີນ.

Apple ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ທາງເລືອກການຜະລິດທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຄະນະຜູ້ແທນໄປປະເທດອາຊີ, ມີປະສົບການແລະທີມງານທີ່ກຽມພ້ອມ.


ເນື້ອໃນຂອງບົດຂຽນຍຶດ ໝັ້ນ ຫລັກການຂອງພວກເຮົາ ຈັນຍາບັນຂອງບັນນາທິການ. ເພື່ອລາຍງານການກົດຜິດພາດ ທີ່ນີ້.

ເປັນຄົນທໍາອິດທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາເຫັນ

ອອກ ຄຳ ເຫັນຂອງທ່ານ

ທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດພີມມາ.

*

*

  1. ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຂໍ້ມູນ: Miguel ÁngelGatón
  2. ຈຸດປະສົງຂອງຂໍ້ມູນ: ຄວບຄຸມ SPAM, ການຈັດການ ຄຳ ເຫັນ.
  3. ກົດ ໝາຍ: ການຍິນຍອມຂອງທ່ານ
  4. ການສື່ສານຂໍ້ມູນ: ຂໍ້ມູນຈະບໍ່ຖືກສື່ສານກັບພາກສ່ວນທີສາມຍົກເວັ້ນໂດຍພັນທະທາງກົດ ໝາຍ.
  5. ການເກັບຂໍ້ມູນ: ຖານຂໍ້ມູນທີ່ຈັດໂດຍ Occentus Networks (EU)
  6. ສິດ: ໃນທຸກເວລາທີ່ທ່ານສາມາດ ຈຳ ກັດ, ກູ້ຄືນແລະລຶບຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ.