Kas mano, kad įmonės žiūri tik trumpuoju ar vidutiniu laikotarpiu, ne visada teisus. „Apple“ yra vidutinės ir ilgalaikės strategijos įmonės pavyzdys. To pavyzdys yra ataskaita apie klimato kaita „Apple“ ateityje.
Dabartinė ekstremalių oro sąlygų tendencija gali būti naudinga įmonei, bet ir pakenkti jai. Kompanija Anglies atskleidimo projektas (CDP) turėjo ankstesnę prieigą prie ataskaitos ir ją pakomentavo. Ši įmonė veikia ne pelno tikslais ir jos tikslas yra mokyti įmones daryti įtaką aplinkosaugos sprendimams.
Nors ataskaitoje kalbama apie politiką, tikslus ir strategijas, kaip sumažinti anglies pėdsaką, šiuo atveju daugiausia dėmesio skiriame riziką ir galimybes bendrovių šioje naujoje aplinkoje. „Apple“ pusėje verslo rizika daugiausia grindžiama klimato kaita ir atsakymai apie šį reiškinį vyriausybės. Pavyzdys yra ekstremalių klimato pokyčių įtaka Rusijai tiekimo grandinė ir logistika.
Lietaus įpročių pokyčiai, įskaitant dažniausiai pasitaikančius ekstremalius oro reiškinius, turi įtakos infrastruktūros sistemoms (pavyzdžiui, energetikai, vandeniui, transportui ir ryšiams), palaikančioms mūsų tiekimo grandinę ir operacijas, taip pat žmogiškiesiems ištekliams, reikalingiems normaliai veiklai palaikyti. Įmonės patalpos. Dėl sunkių oro sąlygų laikinai gali sutrikti komponentų ar gatavų gaminių gamyba ar prieinamumas, duomenų centro prieinamumas arba mūsų darbo jėgos prieinamumas ar produktyvumas. Pavyzdžiui, uraganas „Harvey“ reikalavo perkelti „Apple“ darbuotojus, kurių namai buvo apgadinti. Nors dauguma šių padarinių savaime neturės įtakos įmonei iš karto ar reikšmingai, yra keletas išimčių. Pavyzdžiui, „Apple“ turi pardavimo kanalų, kurie priklauso nuo tam tikrų įrenginių ir paslaugų veikimo (pvz., Mažmeninės prekybos parduotuvės, „iTunes Store“ ir „App Store“). Šių objektų ir paslaugų sutrikimai dėl kritulių pokyčių ar ekstremalių oro reiškinių, tokių kaip potvyniai, uraganai ir kt. jie galėtų nedelsiant sukelti pajamų praradimą. Nors mes laikome šią riziką vidutinės trukmės laikotarpiu, 2017 m.
„Apple“ tai matuoja 300 mln. Dolerių poveikis. 50% įtakos atveju. Kita rizika yra padidėjęs sunaudotos energijos kiekis arba reputacijos pavojus, jei klientai mano, kad nepakankamai dirbama kovojant su klimato kaita.
Bet jie yra ne tik nepatogūs. „Apple“ siekia gauti efektyvesnių produktų. Šia prasme teisės aktai gali būti naudingi įmonei, palyginti su jos konkurencija, padidinti pardavimus arba sumažinti efektyvesnių produktų gamybos sąnaudas.
Jurisdikcijose, kuriomis siekiama spręsti klimato pokyčius, gali būti įgyvendinamos naujos ar griežtesnės reguliavimo sistemos, kuriomis siekiama sumažinti elektroninių prietaisų suvartojamą energiją, ir (arba) gali reikėti ženklinti energiją, kad vartotojai galėtų geriau informuoti vartotojus. „Apple“ galėtų gerai pasinaudoti tokiais nuostatais, nes nuolat orientuojamės į savo produktų energijos vartojimo efektyvumą. Pavyzdžiui, visa „Apple“ produktų linija viršija „ENERGY STAR“ standartus visiems produktams, kuriuose galioja „ENERGY STAR“ standartai (būtent „Apple TV“, „Mac Pro“, „MacBook Air“, „MacBook Pro“, „MacBook“, „iPad“, „iMac“ ir „Mac Mini“). Tai gali būti naudinga „Apple“ įsigyjant konkurenciją arba tapti labiau skiriamu vartotoju; Abu efektai padidintų „Apple“ produktų paklausą.
Jei tendencija yra didesnė sąmoningumas kuriant efektyvius produktus, vis daugiau rinksis „Apple“ produktus, ir įmonė laimės.
