7 būdai, kaip Steve'as Jobsas pakeitė mūsų pasaulį.

Šiais mėnesiais daug buvo parašyta apie jo gyvenimą ir charakterį, kupiną chiaroscuro, tačiau to, ko niekas negali paneigti, yra tiesioginė jo idėjų įtaka būdui, kuriuo šiandien visi esame susiję su technika, muzika ar filmais. Kuo netikite? Perdėta? pabandykite skaityti ir nuspręsti.

1. Pirmasis asmeninis kompiuteris: „Macintosh“

1979 m. Pradžioje „Apple“ išaugo į solidžią bendrovę, besirengiančią dalyvauti biržoje. „Apple II“ - šio pirmojo kompiuterio, kurį Jobsas ir Wozniakas sukūrė garaže, evoliucija buvo labai sėkminga pardavimo srityje, o įmonės vertė netrukus išaugs iki 1.790 mlrd. Tačiau Cupertino būstinėje buvo priežasčių nerimauti. Natūralus jo pakaitalas „Apple III“ buvo visiškas fiasko, o naujasis „Lisa“ projektas atrodė panašus.

Steve'as Jobsas pradėjo augti nekantrumu. Jis norėjo sukurti „absurdiškai šaunų“ ir revoliucingą produktą, kuris išimtų vystyklus iš kompiuterių pramonės (dienos kompiuteriai vos galėjo rodyti kodo eilutes fosforo žaliame ekrane ir buvo valdomi sudėtingomis komandomis). Tuomet jis nusitaikė į „Xerox“ įmonei priklausantį „Palo Alto“ tyrimų centrą. Skaitmeninio amžiaus ateitis, kokia mes ją šiandien žinome (grafinė vartotojo sąsaja, žemėlapio ekranas, darbalaukis su „Windows“, pelė ...), formavosi šioje idėjų laboratorijoje, ir Jobs tai nujautė. Tai, kas buvo laikoma didžiausia istorine apgaule istorijoje, jis sudarė sutartį su „Xerox“ vadovais, kad leistų jam apžiūrėti, kas ten vyksta mainais į „Apple“ atsargas.

Kai jis su keliais savo bendradarbiais įėjo į patalpas 1979 m. Gruodžio mėn., Tai, ką jis pamatė viduje, jį apstulbino. Tai buvo būtent tai, ko jis ieškojo. Po ketverių metų visuomenėje buvo pristatytas „Macintosh“ kompiuteris - pirmasis tikrai asmeninis kompiuteris. 1984-ieji niekada nebebus 1984-ieji.

2. Dizainas, dizainas, dizainas

Jobsas nuo pat pradžių suprato, kad kruopštus dizainas technologų pasaulyje, kurie nesirūpina galutine savo produktų forma, suteiks įmonei išskirtinį bruožą. Dėl savo inžinierių siaubo jis reikalavo, kad net ir nematomos prietaiso dalys, tokios kaip „Macintosh“ pagrindinė plokštė, turėtų būti gražios. - Baldų gamintojas vitrinos gale nenaudoja blogos medienos. Jo susidomėjimas peržengė akį traukiančių objektų kūrimą. „Dauguma daro klaidą manydami, kad dizainas yra kažkas, kas atrodo. Dizainas yra tai, kaip kažkas veikia “, - sakė jis.

Jobsas pirmasis suprato, kad technologija turi būti lengvai suprantama, intuityvi ir graži, o jau pirmojoje „Apple“ brošiūroje buvo frazė, tapusi bendrovės mantra: „Paprastumas yra didžiausias rafinuotumas“. Steve'as pritaikė šią filosofiją kiekvienai smulkmenai, kad ir kokia maža ji būtų, nuo produktų pakavimo iki parduotuvių architektūros. Ši manija buvo tikras galvos skausmas jo darbuotojams (pavyzdžiui, tą dieną, kai praėjus kelioms savaitėms po „iPhone“ paleidimo jis nusprendė visiškai pakeisti savo bylą). Kartais tai pasiekdavo absurdo paroksizmą. Kai jo bendrininkas ir „Apple“ dizaineris Jonathanas Ive'as pateikė savo pasiūlymą „iPhone 4“ užklijuoti plona metaline juostele, Jobsas buvo taip entuziastingas dėl šios idėjos, kad ignoravo inžinierius, kurie perspėjo, kad jis sukels aprėpties problemų. Jūs žinote: "Mes nesame tobuli, taip pat ir telefonai."

3. Skaitmeninė animacija

1985 m. Pabaigoje Direktorių valdyba Jobsą pašalino iš „Apple“ prezidentūros ir bet kokių vadovaujančių pareigų įmonėje. Taigi jis atsidūrė gatvėse, turėdamas daug laisvo laiko ir kišenėje 100 milijonų dolerių. Jis išleido savo superkompiuterį „NeXT“, tačiau projektas buvo apgailėtinas nesėkmė. Tuo metu George'as Lucasas, apsunkintas skyrybų, norėjo atsikratyti „Lucasfilm“ skaitmeninio padalinio. Jobsas jį nusipirko už penkis milijonus dolerių, norėdamas sukurti aparatinę ir programinę įrangą. Tačiau netrukus suprato savo klaidą: tikrasis mažos kompanijos, vadinamos „Pixar“, lobis buvo ne jos inžinierių darbas, o jos animatorių komandos, vadovaujamos Johno Lasseterio, talentas. „Pixar“ pasiekė susitarimą su „Disney“ ir 1995 m. Lapkričio mėn. Buvo išleista „Toy Story“. Filmas uždirbo 362 milijonus eurų.

4. Nuo „iPod“ iki „iTunes“

Kai 1997 m. Steve'as Jobsas grįžo į „Apple“, įmonė žlugo, o asmeninių kompiuterių rinka merdėjo. Darbas sunkiai dirbo - padedamas Jony Ive'o - atnaujindamas visą savo kompiuterių asortimentą su tokiais pat patraukliais produktais kaip „iMac“. Bet jis suprato, kad visos tos gražios mašinos neturės ateities, jei jos netaps nauju centru, aplink kurį sukosi visos vartotojiškos skaitmeninės pramogos. Taip gimė tokios programos kaip „iMovie“, „iPhoto“, „iDVD“ ir galiausiai „iTunes“.

Tačiau Jobso svajonė nuėjo toliau: tai buvo sukurti uždarą aplinką, kurioje jis galėtų kontroliuoti 100% vartotojo patirties. Taigi jis sukūrė savo muzikos grotuvą „iPod“ - įrenginį, kuris kompiuterių gamintoją pavertė vertingiausia technologijų kompanija planetoje. „IPod“ sėkmė buvo jo gražus dizainas, talpa - pakankamai tūkstančiui dainų - ir paprasta vartotojo sąsaja (sudėtingoms operacijoms jau buvo „iTunes“).

Norėdami uždaryti ratą, Jobsas sudarė sandorius su pagrindinėmis įrašų kompanijomis ir įsteigė savo muzikos parduotuvę „iTunes Store“, iš kurios bet kuris vartotojas galėjo atsisiųsti dainas už 0,99 USD. Teigiama, kad „Windows“ plėtros vadovas, tai pamatęs, keturiems savo pavaldiniams parašė elektroninį laišką su vienu sakiniu: „Mes buvome nušluoti“.

5. „iPhone“

2005 m. „IPod“ sudarė 45% „Apple“ pajamų. Darbas jaudinosi, kad šie pardavimai gali žlugti, kai mobiliųjų telefonų gamintojai į prietaisą įtraukė muzikos grotuvus, kaip tai darė su skaitmeniniais fotoaparatais. Taigi, po nesėkmingo bandymo bendradarbiauti su „Motorola“, jo išvada buvo aiški: „Turime tai padaryti patys“. Jutiklinis ekranas, kaip mes jį žinome, nebuvo pirmasis pasirinkimas. Priešingai, pirmasis prototipas buvo paleistas ant klasikinio „iPod“ rato. Štai tada Jonathanas Ive'as sugalvojo idėją, kuri išmaniuosius telefonus pakeis visam laikui. Jo komanda sukūrė „multiBook“ įrenginį, skirtą „MacBook Pro“ valdikliui, tinkantį planšetiniam kompiuteriui (būsimam „iPad“), nors niekas nebuvo tikras, kad jis tiks telefonui. Jobsas buvo sujaudintas dėl jo naudojimo ir po šešių mėnesių dirbdamas su abiem prototipais kodiniais pavadinimais P1 ir P2, jis pakvietė savo artimiausius bendradarbius priimti sprendimą. Rodydamas į jutiklinį ekraną, jis tarė: „Mes visi žinome, kad tai yra versija, kurią norime sukurti, todėl leiskime jai veikti“. Norėdami susisukti garbaną, „Jobs-Ive“ duetas nusprendė ją pagaminti iš stiklo. Buvo tik viena įmonė, galinti pagaminti tokį tvirtą stiklą, koks reikalingas „iPhone“, - „Gorilla Glass“, tačiau jis niekada nebuvo gaminamas masiškai. Steve'as, taikydamas savo prekės ženklo tikrovės iškraipymo techniką, įtikino juos, kad jie tai turės per šešis mėnesius. Jis buvo visiškai teisus. Po lenktynių su laiku „iPhone“ buvo pristatytas 2007 m. „MacWorld“ konferencijoje San Franciske. „Šiandien mes parodysime tris revoliucinius produktus“, - pradėjo Jobsas. „Plačiaekranis„ iPod “su jutikliniu valdymu, revoliucinis telefonas ir naujos kartos interneto ryšio įrenginys.“ Ir po dramatiškos pauzės jis paklausė: „Ar supranti? Tai nėra trys nepriklausomi įrenginiai, jie yra vienas įrenginys ir mes jį pavadinsime „iPhone“. Iš esmės „iPhone“ beveik neturėjo naujų funkcijų, tačiau tai buvo gražiausias, universalus ir lengvai naudojamas telefonas, koks tik buvo matytas. Noro objektas. Daugelis prognozavo, kad 500 USD kaina trukdys sėkmei (įskaitant Billą Gatesą). Per trejus metus jau buvo parduota 90 milijonų vienetų.

6. Programos

Viena iš pagrindinių „iPhone“ dorybių buvo ta, kad dėl savo vartotojo sąsajos, galingos „Mac OS X“ ir didelės atminties talpos jis leido atsisiųsti mažas programas ir pramogas, informaciją ar darbo įrankius, kad pridėtumėte jas prie jau esančių telefone . „Apple“ pakrikštijo juos programomis.

Kaip ir su muzikos verslu, Kalifornijos bendrovė nusprendė parduoti šias programas tiesiogiai vartotojui, kurią sukūrė tūkstančiai kūrėjų visame pasaulyje, ir tada paskirstyti pelno procentą savo išradėjams.

Kaip pavyzdį, kai Steve'as Jobsas yra apsėstas valdymu, jis savo platinimą centralizavo per savarankiškai „iTunes“ 2008 m. Liepos mėn. Sukurtą parduotuvę „App Store“. Tokiu būdu tai galėtų garantuoti programų kokybės lygį, įsitikinti, kad kiekvienas išnaudojo visas „iPhone“ programinės įrangos galimybes ir, jei reikia, cenzūruoti tuos, kurių turinys buvo įžeidžiantis (įskaitant visus, kuriuose buvo pornografinės medžiagos). .

„IPad“ tik eksponentiškai padidino pardavimų rodiklius. 2011 m. Viduryje „iTunes Store“ jau buvo 425.000 14.000 programų, skirtų abiem įrenginiams (šiandien jos viršija pusę milijono), o atsisiuntimų buvo XNUMX XNUMX milijonų. „App Store“ suklestėjo pramonė iš oro. Tūkstančiai verslininkų visame pasaulyje ėmėsi kurti savo programas, rizikos kapitalo įmonės įsteigė investicinius fondus, skirtus naujoms idėjoms finansuoti, o žurnalų ir knygų leidėjai pritaikė naują technologiją, kaip įrašų kompanijos darė su parduotuve prieš daugelį metų. Iš „iTunes“. Pridėti ir eiti ...

7. „iPad“

Palaipsniui pakeitus tradicinius kompiuterius kitais mobiliaisiais įrenginiais, 2003 m. Pradžioje Steve'as Jobsas sumanė sukurti netbook. Tačiau Jonathanas Ive'as įtikino jį paleisti lengvesnį įrenginį, kurį būtų galima valdyti viena ranka ir kuris integravo klaviatūrą į didelis jutiklinis ekranas. Projektas buvo sustabdytas, kad pirmenybė būtų teikiama „iPhone“, tačiau 2007 m. Pabaigoje idėja vėl susiformavo ir visa „Apple“ komanda pradėjo dirbti su planšetiniu kompiuteriu, kuris veikia be rodyklės. Kai jis buvo pristatytas 2010 m. Sausio mėn., Didžiulis naujosios programėlės sukeltas ažiotažas virto nusivylimo banga.

Galiausiai „iPad“ buvo sukonfigūruota kaip uždara sistema, kuri net neleido vartotojui prijungti USB atmintinės. Skirtingai nei „Macintosh“, tai buvo daugiau turinio skaitytuvas, o ne mašina, padedanti kūrybiškumui. Be to, dėl seno „Jobso“ ir „Adobe“ ginčo jis neskaitė „Flash“.

Kai kurie specializuoti žurnalistai netgi kalbėjo apie išsipūtusį „iPhone“ su steroidais. Vis dėlto „Apple“ per pirmąjį rinkodaros mėnesį pardavė milijoną „iPad“. Dėl precedento neturinčios planšetinio kompiuterio sėkmės jis tapo nauju pramonės standartu ir Kalifornijos kompanija vėlgi pranoko visą savo konkurenciją. Naujų „iPad“ skirtų programų, įskaitant pagrindinių laikraščių, žurnalų ir knygų versijas, užtvanka padarė visa kita. Po devynių mėnesių pardavimai jau siekė 15 mln. Karalius Midas vėl tai suprato ir jo kritikai vėl buvo priversti eiti per ratą.