Viena iš pastarųjų dienų naujienų yra investicija, kurią „Apple“ planuoja padaryti apie milijardą ateinančiais metais gaminti savo įrangą visoje JAV. Šia priemone jis patenkintų D. Trumpo planus dėl Amerikos kompanijų gamybos savo šalyje ir išvengimo importo muitų.
Tačiau neskaitant ekonominių sutaupymų, kurių tai gali reikšti, praeityje „Apple“ intensyviai vertino gamybą JAV. ir prieita išvada – gamybą perkelti į užsienio šalis. Pažiūrėkime, kokios priežastys.
Norėdami tai padaryti, mes remiamės programa "The New York Times" kas analizuoja "Apple" istorija apie jos trajektoriją Jungtinėse Valstijose. Norėdami tai padaryti, grįžtame į devintąjį dešimtmetį, kai „Apple“, vadovaujama Steve'o Jobso, planavo Macintosh gamykla labai automatizuotas. Fremonte. Šis planas truko tik 8 metus. Žodžiu Randy Battat, jaunas elektros inžinierius, prisijungęs prie Apple ir prižiūrėjęs kai kurių pirmųjų bendrovės nešiojamųjų kompiuterių pristatymą
Steve'as giliai tikėjo japonų gamybos procesais... Japonai buvo skelbiami kaip gamybos burtininkai. Idėja buvo sukurti gamyklą su „Just in Time“ dalių pristatymu be defektų.
Ši parinktis Tai nebuvo naudinga gamybos verslui..
Vėliau Jean-Louis GasséePrancūzų specialistas buvo paskirtas Apple produktų padalinio prezidentu John Sculley 1988 m. Jis paveldėjo Jobso pradėtus gamybos darbus, kurie atrodė nesėkmingi. Jis netgi pasakė neseniai viename interviu.
Sugėdinau save atsuktuvu pritvirtinęs ekraną prie kompiuterio rėmelio.
Gassée nuomone, mes neturime gamybos kultūros nuo planavimo iki darbo su trečiųjų šalių įmonėmis.
Po daugelio metų, Tonis Fadelis Jis apibūdino „Apple“ evoliuciją gamybos pasaulyje taip:
Kai pradėjau savo karjerą, visi mano skrydžiai buvo į Japoniją... Tada visi mano skrydžiai buvo į Korėją, tada Taivaną, tada Kiniją.
Apple tai suprato Geriausias gamybos variantas yra delegavimas į Azijos šalis, su patirtimi ir paruošta įranga.
