Bija pagājis ilgs laiks, kopš es uzrakstīju ierakstu par Apple vēsturi. Tas man šķita vispiemērotākais brīdis, jo šonedēļ iPhone 7 un 7 plus, kā arī Apple Watch Series 2 galvenā ziņa ir bijusi. Mēs esam ļoti piesātināti ar specifikāciju jaunumiem, atceltām rezervācijām, testiem un jaunumiem. testi utt. Atceroties citas reizes un pārskatot sakostā ābola vēsturi, tas nekaitēs, lai mazliet atpūstos.
Es komentēšu tālāk tie lēmumi un jauninājumi, kas ir atzīmēti pirms un pēc, ne tikai uzņēmuma iekšienē, bet arī pasaules tirgū. Žesti vai portu un laika nišu izslēgšana, kas lika attīstīties datoriem un mobilajām ierīcēm, un kas viņu laikā tika ļoti kritizēti. Nepalaidiet garām, turpiniet lasīt.
Apple un tā riskantākie jauninājumi
Sākumā Apple koncentrējās uz datoru tirgus un līdz ar to arī paša produkta novirzīšanu plašākai sabiedrībai. Es gribēju datoru katrā mājā, un tam man vajadzēja, lai tas būtu vizuāls. Ka tam bija grafisks interfeiss, ka tas bija intuitīvs. Un galvenokārt: ka tam nebija nepieciešamas uzlabotas datorprasmes vai programmēšana. Viņi daudz strādāja pie dizaina un saskarnes, lai to panāktu.
Šis bija izgudrojums, ko viņi nokopēja no Xerox, bet nopelns ir Apple, kurš to pielāgoja un pilnveidoja tā, lai jebkurš lietotājs to varētu izmantot. Es runāju par datora peli.
Tagad mēs sūdzamies, ka viņi noņem austiņu ligzdu. Vai atceraties disketes? Apple bija pirmais, kurš noņēma šo portu. Viņš to izdarīja ar iMac 1998. USB laiks bija pienācis. Turklāt torņu, sietu un perifērijas ierīču darbība visur beidzās ar sakostu ābolu. Viss vienā. Ērtāk, skaisti un ērti lietojami. Un it kā ar to būtu par maz, viņi izlaida šo iMac dažādās krāsās, lai to vairāk parādītu.
Ne datoru gadatirgos, ne universālveikalos. Apple domā citādi, tāpēc organizē savus pasākumus, lai prezentētu produktus, un pārdod tos savos veikalos. Tagad tādas kompānijas kā Microsoft mēģina viņu vēlreiz nokopēt un sekot viņa stratēģijai, taču tā, kas to izdarīja vispirms, vienmēr būs Apple.
Tie ir daži no jauninājumi vai elementi, ko sakodušais ābols mainīja tehnoloģiju uzņēmumiem un tirgum datoru. Protams, tas arī radīja apvērsumu mobilo ierīču, mūzikas un pat veselības pasaulē. Bet tas ir vairāk aktuāls.
Apple 2 lielākās revolūcijas
Mūzikas industrija kopumā. Ne tikai attiecībā uz aparatūru, kas ievieš jaunas ierīces. Viņi arī uzsāka savu digitālās mūzikas veikalu. IPod un iTunes. Sākumā mākslinieki bija nobijušies, cik viegli būs pirātiski un kopēt viņu mūziku, taču laika gaitā viņi galu galā bija pārliecināti, ka tas ir vislabākais. Lietotāji vēlējās baudīt viņu dziesmas savās ierīcēs. Ja viņi viņiem nepārdotu mūziku, viņi to kaut kur nokopētu un tik un tā pirātizētu. Vēlāk ieradīsies Apple Music, kas, lai arī tas nebija pirmais straumēšanas pakalpojums, palīdzēja viņiem iegūt popularitāti un izplatīties.
Kam domāts mobilais? Pirms diviem gadiem atbilde bija skaidra: Zvanīt un piezvanīt. Dažreiz tas tika pievienots "un lai nosūtītu ziņojumus". Tagad tos izmanto daudz vairāk, praktiski visam. Tie ir datori mūsu kabatā. Dažreiz jaudīgāki un funkcionālāki nekā daži datori. Iespaidīgas kameras, darba kārtības un daudz ko citu. Grāmatas, hronometri, veselības ierīces. Mums tas viss ir iPhone tālrunī. Apple bija tas, kas radīja revolūciju mobilo sakaru nozarē, lai gan citi uzņēmumi sāka strādāt pie tiem agrāk.
Kāds draugs man to dienu teica: "iPhone maksā vairāk nekā mans dators." Tā ir taisnība, taču viņi jau tagad dara vairāk nekā dators, pat ja tie ir dažādi uzdevumi un produkti. Arī iPad ir revolucionārs un joprojām ir labākais planšetdators tirgū. Nākotne ir tajā, bet mēs par to runāsim citreiz.