आम्हाला आधीच माहित आहे की स्टीव्ह बाल्मरसाठी ऍपल आहे भूत सारखे काहीतरी आणि मायक्रोसॉफ्टमध्ये सीईओ म्हणून त्याच्या शेवटच्या वर्षांत त्याचे मुख्य प्रतिस्पर्धी.
एजन्सीला अलीकडील निवेदनात ब्लूमबर्गने म्हटले आहे की मायक्रोसॉफ्टने वापरकर्त्याने गुंतवलेल्या पैशासाठी नेहमीच चांगली गुणवत्ता आणि अनुभव प्रदान केला आहे याशिवाय हार्डवेअरच्या बाबतीत अॅपलशी स्पर्धा करण्याचा प्रयत्न कोणीही केला नाही त्यामुळे स्पर्धा नसल्यास, नेहमी आहे ते मायक्रोसॉफ्टकडून येईल.
असे बाल्मर म्हणाले फक्त सॅमसंग आणि मायक्रोसॉफ्ट मॅक किंवा आयपॅड सारख्या उत्पादनांपेक्षा ते फक्त एक पाऊल मागे होते आणि ते करण्यासाठी सॉफ्टवेअर/हार्डवेअर संबंधात उभे राहण्याची खरी क्षमता फक्त मायक्रोसॉफ्टकडे आहे.
च्या बचावासाठी बाल्मर 150 दशलक्ष डॉलर्स 1997 मध्ये ऍपलमध्ये केलेली गुंतवणूक ही एकप्रकारे मायक्रोसॉफ्टने केलेल्या सर्वात विलक्षण गोष्टींपैकी एक होती.
शिवाय, मुलाखतीत त्यांनी सांगितले की मायक्रोसॉफ्टसाठी ऍपलचा वापरकर्ता शेअर आणि त्यामुळे मार्केट शेअर स्क्रॅच करणे आवश्यक नसले तरी जिंकणे महत्त्वाचे आहे. विविध उत्पादन श्रेणींमध्ये काही फायदा उदाहरण म्हणून टाकत आहे नवीन सादर केलेले पृष्ठभाग पुस्तक. मायक्रोसॉफ्टच्या स्वतःच्या डिझाईनचा पहिला लॅपटॉप ज्यामध्ये भरपूर अभियांत्रिकी आहे ज्यामध्ये लिक्विड कूलिंग सिस्टम आणि डेस्कटॉप सीपीयूसह टॅबलेट म्हणून वापरता येण्याव्यतिरिक्त, ते वापरण्यासाठी लॅपटॉप म्हणून देखील वापरले जाऊ शकते आणि कंपनीच्या मते कोणत्याही MacBook Pro पेक्षा दुप्पट वेगवान आहे.
ऍपलच्या कारला दृष्टीकोनातून सांगताना, बाल्मर म्हणाले, "मी प्रयत्न केलेल्या बर्‍याच गोष्टींपेक्षा कार पाहणे ही खूप मोठी झेप आहे."
असावे असेही त्यात म्हटले आहे इतर कंपन्यांवर अवलंबून राहावे या श्रेणीतील प्रकल्पात परिणाम प्राप्त करण्यासाठी टेस्ला व्यतिरिक्त.
बाल्मर. ते ऑपरेशन दस्तऐवजीकरण आहे. आणि त्याहून अधिक. ते मैत्री, कौतुक आणि इतर अनेक मूल्यांसाठी होते. काका बिल गेट्स स्टीव्ह वर काय होते? अशी गोष्ट जी तुमच्या बॉलरला ना मूल्ये आहेत आणि ना तुम्हाला ती कधीच glpll