च्या मृत्यूनंतर स्टीव्ह जॉब्स आणि त्यानंतरचा वारसा टीम कूक च्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून सफरचंद, कंपनीने काही निर्णय घेतले ज्यासह कंपनीचे माजी प्रमुख बहुधा सहमत नव्हते.
"वेगळा विचार करा"
स्टीव्ह जॉब्स नेहमीच हवा असतो, कारण त्याने कंपनी तयार केली सफरचंद गॅरेजमध्ये स्टीव्ह वोझ्नियाक बरोबर, आपल्या कंपनीला बंडखोर, असमाधानी, क्रांतिकारी हवा द्या आणि इतर कंपन्या पूर्णपणे व्यवसायासाठी समर्पित असल्याचा संकेत द्या, सफरचंद वेगवेगळ्या गोष्टींकडे आणि तंत्रज्ञानाच्या जगाचे नियम बदलले. त्याचे आदर्श वाक्य «वेगळा विचार कराYears वर्षानुवर्षे कंपनीचे वैशिष्ट्य म्हणजे या जगात क्रांती घडवून आणणार्‍या अनेक प्रसिद्ध व्यक्तींचा उल्लेख असलेल्या अनेक जाहिरातींमध्ये त्यांनी अभिनय केला. तर नोकरी त्यांनी केवळ त्या जाहिरातीमध्येच नव्हे तर आज आपण सर्वजण स्वीकारत असलेल्या तांत्रिक नवकल्पनांबरोबर प्रसारित केली गेलेली कल्पना होती अशा कंपनीचे ते प्रभारी होते.
El बाथरूम होते (पुढे) iTunes,) भांडवल पत्रासह एक संगीतमय क्रांती, ज्यायोगे त्याने संगीत उद्योगाचे पुनरुज्जीवन केले आणि नेपस्टर सारख्या कार्यक्रमांवरून लोकांनी डाउनलोड केलेले सर्व संगीत रस्त्यावर आणले. आपण काय सांगणार आहोत आयफोन… दररोजच्या तंत्रज्ञानाचे प्रतिमान बदलले, आम्हाला इंटरनेट, टेलिफोन, संगीत प्लेअर, व्हिडिओ, व्हिडिओ गेम्स आणि एक दीर्घ इत्यादि प्रदान करणार्या डिव्हाइससह आपली दिनचर्या बदलत आहे याचा उल्लेख करू नका iPad त्यामुळे लोक अभ्यासाची पद्धतही बदलली आहे. हे सर्व क्रांतिकारक अविष्कार होते जे पुढाकार आणि दूरदृष्टीने बाहेर आले नोकरी आणि त्या भव्य विकास विभागाने प्रत्यक्षात आणली.
पण दुर्दैवाने स्टीव्ह जॉब्स अडीच वर्षांपूर्वी त्याने आम्हाला आणि त्याचा उत्तराधिकारी सोडला टीम कूक कमी-अधिक प्रमाणात योग्य निर्णय घेणार्‍या कंपनीची जबाबदारी स्वीकारली, परंतु ते त्या मार्गावर जात असल्याचे दिसत नाही सफरचंद आधीच डायल केली होती.
.पलचे शेवटचे निर्णय
हा संपूर्ण मुद्दा नवीनतम संपादनाद्वारे आला आहे सफरचंद जे उघडपणे कंपनीची खरेदी असेल इलेक्ट्रॉनिक्स बीट्स प्रसिद्ध रेपर डॉ. ड्रे यांनी स्थापित केले आहे आणि अमेरिकेत स्पोटीफाइला प्रतिस्पर्धी स्ट्रीमिंग म्युझिक सिस्टम व्यतिरिक्त असंख्य सेलिब्रिटीज आणि seenथलीट्सना तुम्ही नक्कीच पाहिले असेल अशा हेडफोनच्या निर्मितीस जबाबदार आहेत. या खरेदीने calपल ब्रँडच्या अनुयायांना चुकीच्या पायावर पकडले आहे कारण त्यांनी अशा प्रकारच्या कॅलिबरच्या खरेदीवर कधीही ओझे लावले नाही (3200 दशलक्ष डॉलर्स) आणि त्या आधीपासून इतक्या एकत्रित कंपन्यांमध्ये कमी. सफरचंद हे नाविन्यपूर्णतेच्या प्रतिबद्धतेद्वारे दर्शविले गेले होते, उत्पादनांच्या थेट खरेदीद्वारे नव्हे तर ही खरेदी आम्हाला आमची विचारणा करते की हे आमूलाग्र वळण घेत नाही का? टीम कूक कंपनीच्या धोरणात.
दुसरीकडे आमच्याकडे आर्थिक समस्या आहे. हे सर्वश्रुत आहे स्टीव्ह जॉब्स तो एक हुशार माणूस नव्हता, किमान तरी सफरचंद त्याचा अर्थ असा होता, म्हणून या संदर्भात कुकच्या काही निर्णयामुळे त्याला जॉब्सच्या प्रसिद्ध भांडणांपैकी एक निश्चितच किंमत मोजावी लागेल. कसे वागावे हे निर्णय 130.000 दशलक्ष शेअर बायबॅक आणि डिव्हिडंड पेआउटच्या माध्यमातून भागधारकांमध्ये डॉलरचे, ज्यांचेसाठी ऐकले नाही सफरचंद जे 1995 पासून मृत्यूपर्यंत चालले नोकरी असे काहीतरी न करता. आपण सह देणग्यांसह कर्मचार्‍यांच्या योगदानाशी जुळण्यास देखील सहमती दिली आहे 10.000 डॉलर्स वार्षिकपरदेशात त्याच्या कारखान्यांची कार्यक्षम परिस्थिती सुधारण्यासाठी आणि कंपनीच्या पर्यावरणीय जागरूकता वाढविण्यासाठी आणि त्यातील उत्पादनांचा पुनर्वापर करण्याच्या उद्देशाने इतर काही उपायांसाठी जबाबदार आहेत. हे सर्व निर्णय कंपनीला अधिक सामाजिक जबाबदारी देतात, परंतु कोणतीही चूक करू नका, ते घेतलेले निर्णय नाहीत. स्टीव्ह जॉब्स.
सर्व निर्णयांचे परिणाम आहेत
आपण घेतलेल्या काही निर्णयांचा आढावा घेतल्यानंतर टीम कूक कारण तो समोर आहे सफरचंदत्यांचा चांगला किंवा वाईट असल्याशिवाय त्यांचा दोष न घेता हे स्पष्ट दिसते की कंपनीने कंपनीच्या गुरूने ठरविलेल्या मार्गापासून भटकले आहे आणि गेल्या 15 वर्षांत त्याने कफर्टिनोमधील अनेक यश मिळवले होते. याचा पुरावा असा आहे की नाविन्याची पातळी कमी झाली आहे आणि पुढील महिन्यापासून आजपर्यंत (फक्त दोन आठवड्यांमध्ये) आपल्याकडे डब्ल्यूडब्ल्यूडीसी 2014 जिथे ते काहीतरी सादर करतील, परंतु त्याहून महत्त्वाचे म्हणजे सप्टेंबरची नियुक्ती ही आहे जिथे त्यांचे निश्चितपणे त्यांचे नवीन मॉडेल सादर करतील आयफोन 6 आणि च्या iPad. हे खरे आहे की अलीकडेच त्यांनी त्यांचे नवीन डेस्कटॉप मॉडेल द रिलीझ केले मॅक प्रो, परंतु हे अगदी खरे आहे की सर्वसाधारण लोकांपेक्षा व्यावसायिक क्षेत्राकडे अधिक लक्ष केंद्रित करणारे उत्पादन आहे.
आम्ही तेव्हापासून असे म्हणू शकतो सफरचंद सादर iPad २०१० च्या सुरूवातीस, त्यांनी बाजारपेठेत अत्याधुनिक उत्पादने आणण्यापेक्षा त्यांच्याकडे असलेल्या गोष्टी सुधारण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित केले आहे आणि यापूर्वी आपण ज्या चर्चा केली त्या या निर्णयाला अनुकूल नाहीत, तर त्याऐवजी पुढे जात रहा. पुन्हा डिझाइन करा. पण काहीतरी केले असेल तर सफरचंद आजची कंपनी ही नाविन्यपूर्ण उत्पादने आहेत ज्यांनी बाजारपेठेत क्रांती घडवून आणली आहे, लोकांच्या गरजेनुसार उत्पादनांना अनुकूल बनवून नव्हे तर आपल्या दैनंदिन जीवनात सुधारणा करुन त्या गरजा तयार करुन.
शेवटी काय होते ते आम्ही पाहू, आपल्याला दुरुस्त करावे लागेल टीम कूक या वर्षी त्याच्या कल्पना कारखान्यातून घेतलेले एक नवीन उत्पादन (आशेने) सादर करते, असे काहीतरी iWatch किंवा एखादे भिन्न उत्पादन ज्याचा आम्हाला अद्याप संशय नाही, च्या नवीन मॉडेल्सचे काय होते ते आम्ही पाहू आयफोन आणि आयपॅड, जर त्यांचा सखोल पुनर्रचना किंवा फक्त एक छोटासा नूतनीकरण असेल तर आपल्याला नक्कीच माहित आहे की ते चांगले की वाईट की यासह स्टीव्ह जॉब्स घडले नाही.
कुक सह, ते आधीच वातावरणाबद्दल अधिक जागरूक झाले आहेत, सामाजिक कार्यासह आणि आपल्या कर्मचार्‍यांची अधिक काळजी घेऊन, आयपॅड मिनी बाहेर पडली, जी परिपूर्ण आहे, आयओएस 7 बाहेर आली, आयपॅड हवा बाहेर आली, जी फक्त आयपॅड आहे 9,7 .5 पूर्वीचे हल्क नव्हे तर शोकस पात्र आहेत. आणि आयफोन 5 सी, ज्यामुळे त्यातून वाद निर्माण झाला आहे, परंतु मी माझ्या निळ्या XNUMX सीला शोभेल
सर्व काही वाईट नाही अहो! किंवा आपण दरवर्षी यशस्वी गरजा तयार करू शकत नाही.