In augustus is het negen jaar geleden Tim Cook nam Apple over na de dood van Steve Jobs. En natuurlijk valt niet te ontkennen dat de Bitten Apple Company dankzij zijn management een van de grootste bedrijven ter wereld is geworden.
We zullen nooit weten wat er zou zijn gebeurd als Jobs niet was vertrokken vanwege een bloedige kanker. Maar het is duidelijk dat Apple sindsdien niets slechts heeft gedaan. The Wall Street Journal hij heeft zojuist een interessante analyse van Cooks werk in deze negen jaar gepubliceerd.
The Wall Street Journal heeft zojuist een interessant artikel waar hij het werk analyseert van Tim Cook als CEO van Apple sinds hij de leiding van het bedrijf overnam na de dood van de oprichter Steve Jobs.
Na de ongelukkige verdwijning van Jobs in 2011 maakten zowel Wall Street als Silicon Valley zich zorgen over de toekomst van Apple. Ze zagen al snel dat ze zich nergens zorgen over hoefden te maken. De omzet en winst van Apple zijn nu meer dan verdubbeld en de marktwaardering van het bedrijf is hoger dan BBP van Canada, Rusland of Spanje.
Die winst is geboekt onder Tim Cook, die Jobs in augustus 2011 opvolgde. Volgens een profiel in The Wall Street Journal, de laatste negen jaar ze hebben het bedrijf in de manier van denken van Cook zien veranderen.
Jobs gaf meer om design, Cook om aandeelhouders
Tim Cook en Steve Jobs, twee verschillende manieren om Apple te leiden.
Vergeleken met Jobs 'uitgesproken toewijding aan de ontwerpCook wordt beschreven als veel methodischer en gericht op financiën en sociaal welzijn. Hoewel Apple onder Cook een "meer ontspannen werkomgeving" heeft dan Apple onder Jobs, leggen werknemers uit dat Cook net zo "veeleisend en gedetailleerd" is.
De CEO's aandacht voor gegevens "Maakt plaatsvervangers met schroom de vergaderingen binnengaan." En Cooks precisie heeft "de manier waarop de werknemers van het bedrijf denken en werken veranderd", voegt de Journal eraan toe.
Huidige CEO's personeel onderzoeken voorafgaand aan ontmoetingen met Cook om ervoor te zorgen dat ze goed geïnformeerd zijn. Beginners wordt aangeraden om niet te spreken. “Het gaat erom uw computer te beschermen en te beschermen. Verspil geen tijd, ”zei een oude manager.
Als Cook zich tijdens een vergadering realiseert dat iemand niet voldoende is voorbereid, verliest hij zijn geduld en zegt hij "Volgende" terwijl hij de bladzijde van de vergaderagenda omslaat.
Cook bezoekt zelden de ontwerpstudio van Apple, dat Jobs heel vaak bezocht. Tijdens een bijeenkomst in 2012 om een eerste prototype van de Apple Watch te bespreken, was Cook afwezig. Sommige ervaren medewerkers dachten dat zo'n afwezigheid onder Jobs ondenkbaar zou zijn geweest.
Ook in tegenstelling tot Jobs, die dacht dat Apple's geld beter was gericht op onderzoek en ontwikkeling, is Cook veel meer geobsedeerd door het teruggeven van contant geld aan klanten. accionistas van het bedrijf.
In 2013 had Cook een drie uur durend diner met Wall Street-investeerder Carl Icahn dat eindigde met een dessert bestaande uit koekjes met het Apple-logo.
Vrienden en kennissen die met de Journal spraken, zeiden dat Cook een "nederige workaholic was met een heel speciale toewijding aan Apple." Zelfs oude vrienden gaan zelden om met Cook, en voormalige assistenten leggen uit dat hij zelden deelneemt persoonlijke evenementen.
Het bewijs van de verandering van Apple ligt mogelijk in zijn producten. Het bedrijf heeft het soort producten grotendeels niet op de markt gebracht overtreders van de markt waar Jobs beroemd om was.
In plaats daarvan heeft Apple de accessoires rondom de iPhone, inclusief de Apple Watch, AirPods en diensten zoals Apple Music, Apple TV + of Apple Arcade. De Apple Watch is bijna honderd miljoen verkocht, terwijl de AirPods goed waren voor meer dan de helft van alle koptelefoons die in 2019 wereldwijd werden verkocht.