Prezes Fitbit uważa, że ​​Apple źle skierował pomysł na Apple Watch

Chociaż Apple Watch przekroczył sprzedaż Rolexa uzyskując dochód o 1,5 miliarda więcej niż wspomniany Rolex w zeszłym roku, ale według James Park, dyrektor generalny Fitbit, Apple myliłby się w kierunku, w którym podąża swoimi urządzeniami przenośnymi.

Według Parka, jeśli spojrzymy z punktu widzenia konsumenta, Apple Watch to w rzeczywistości niewielka platforma obliczeniowa zamiast aspirować do bycia czym naprawdę musi być, prostym i nieskomplikowanym urządzeniem do noszenia w swoich funkcjach iz tego powodu uważa, że ​​Apple podjął niewłaściwe podejście do swojego produktu.

Naprawdę, jeśli spojrzymy na to od strony praktycznej, Fitbit Blaze (najnowszy produkt firmy do noszenia) jest produktem znacznie bardziej skoncentrowanym na typie użytkownika, który preferuje przede wszystkim dane pochodzące z aktywności fizycznej, ponieważ nie oferuje o wiele więcej możliwości. Jednak Apple Watch umożliwia instalację aplikacji z możliwością zarządzania Twoimi e-mailami, wiadomościami, a nawet używanie ich jako alternatywa dla GPS kiedy idziesz pieszo.

Wszystko to przekłada się również na wyższą cenę niż Blaze, a według Parka problem w tym, że Apple nadal nie bardzo wie, co może być naprawdę dobre Apple Watch, dlatego wprowadził mnogość funkcji nie wyróżniając się w żadnej z nich na tle konkurencji.

Jednak od czasu debiutu giełdowego w zeszłym roku Fitbit zdołał zwiększyć swoje przychody o ponad 90 procent przy wzroście popularności wśród urządzeń fitness. Sprzedał także 21,3 miliona urządzeń, prawie dwukrotnie więcej niż 10,9 mln sprzedanych w poprzednim roku.

Jednak można też uczciwie powiedzieć, że pomimo tak dużej popularności, nadal stanowią niewielki ułamek udziału w rynku, jaki ma Apple Watch. Z mojego punktu widzenia są dwa urządzenia z bardzo podobnym formatem, ale skoncentrowany na różnych rynkach.