Gdy Apple wprowadza na rynek nowy produkt, wielu analityków odważa się potwierdzić, jakie są koszty produkcji i produkcji ich urządzeń, które pozwala uzyskać przybliżoną marżę 38% praktycznie na całym asortymencie, marże, których żadna inna firma nie osiąga na swoich produktach.
Dyrektor operacyjny Apple, Jeff Williams, wygłosił wykład na Uniwersytecie Elon w piątek, 22 lutego. Podczas tej rozmowy opowiedział o swoich początkach w firmie, sięgających 1998 roku. Według The Times News, Williams również odpowiedział na pytania uczniów, którzy przyszli i szczególnie podkreślali jeden.
Zapytał jeden z uczestników gdyby Apple planowało obniżyć ceny, znajdując pozornie duże marże swoich produktów na podstawie raportów analityków. Jak można było przewidzieć, Williams odrzucił te raporty, sugerując, że prawdziwy aspekt rozwoju ich produktów nigdy nie jest brany pod uwagę w tego typu analizach.
Ujawnione historie o kosztach naszych produktów były zmorą mojego istnienia od zarania dziejów. Analitycy nie rozumieją kosztów tego, co robimy, ani dbałości, jaką wkładamy w tworzenie naszych produktów.
Skomentował również, że aby zaprojektować śledzenie aktywności Apple Watch, Apple zbudował laboratorium fizjologiczne z 40 pielęgniarkami i 10.000 XNUMX uczestnikami. Mimo to Williams przyznał, że jest to obszar, któremu poświęca się wiele uwagi:
Nie chcemy być firmą elitarną. Tak nie jest, chcemy być firmą egalitarną i mamy dużo pracy na rynkach deweloperskich.
Ceny, po jakich możemy obecnie znaleźć dwa z trzech nowych modeli iPhone'a, były takie jeden z głównych powodów spadku sprzedaży Apple'a.