Jony Ive, jest istotną częścią struktury Apple. Projekt wielu produktów i usług przeszedł przez jego ręce. Jest osobą bardzo wpływowy w organizacji I za każdym razem, gdy rozmawia z prasą, zostawia jakiś ekskluzywny sposób przeglądania wiadomości.
Tym razem jadł z nim lunch Nicholas Foulkes, dziennikarz Financial Times. Wraz z Foulkesem wysłał wiele różnorodnych tematów ze świata technologii i spraw bieżących, a wśród nich m.in. Apple Watch, życie w Apple Parki jako podkreślenie, jego spektakularne wrażenie z Jabłko samochód.
Prawda jest taka, że jego zespół jako jeden z ostatnich przeniósł się do Apple Park. Bez względu na niewyjaśniony powód, ten transfer był planowany od początku, według Ive. Twierdzi, że przeniesienie 9.000 tys. Osób nie jest łatwym zadaniem.
Nie było późno, zawsze tak było zaprogramowane. Kiedy przenosisz 9.000 osób, nie robisz tego w jeden dzień. Jesteśmy jedną z ostatnich grup. Jest to ważne i znaczące wydarzenie, ponieważ oznaczało opuszczenie studia, które ma kilkadziesiąt lat historii, w którym zaprojektowaliśmy i zbudowaliśmy pierwsze prototypy. To jest studio, do którego wróciłem w dniu śmierci Steve'a. I to jest miejsce, w którym odkryliśmy iPhone'a i iPoda.
Z drugiej strony nie wszystko w ruchu jest negatywne, ponieważ pozwala odnoszą się do innych dziedzin firmy, który sprzyja kreatywności i nauce.
Przeprowadzka do Apple Park to wreszcie połączenie tych różnych dziedzin twórczego doświadczenia, które są niezwykle zróżnicowane. Jestem prawie pewien, że to się nigdy wcześniej nie zdarzyło, ponieważ projektanci przemysłowi byli obok projektantów czcionek, obok prototypów, a także ekspertów haptycznych. Najlepsi eksperci haptyczni na świecie siedzą obok grupy facetów, którzy mają doktorat z materiałoznawstwa.
Z drugiej strony, zrobił postęp, co mógł Samochód Apple. W tej chwili postrzegałem to jako wyzwanie, podobnie jak związek, który istnieje podczas tworzenia nowego produktu.
Badamy tak wiele różnych myśli i tak wiele różnych technologii, aby znaleźć produkty lub usługi. Niektóre firmy wykorzystują fakt, że badają wiele różnych pomysłów jako narzędzie public relations, ale my tego nie robimy. Jeśli naprawdę nad czymś pracujesz, lepiej nad tym popracować i zmagać się z związanymi z tym problemami i wyzwaniami, niż o tym mówić. Nasz kapitał, nasz kapitał to nasze pomysły i technologie, które rozwijamy. Ważne jest, aby tak długo, jak to możliwe, należało do nas, abyśmy spróbowali odłożyć ten moment, który nastąpi, gdy zostaną skopiowane, co sugeruje historia.
Wreszcie mówił o Apple Watch, już nie tyle co smartwatch, ale jako bardzo mocny produkt:
Nie, myślę, że to bardzo mocny produkt z bardzo wyrafinowaną gamą czujników, który jest przypięty do mojego nadgarstka. Nie jest to ani bardzo opisowe, ani bardzo przydatne. Ty i ja podzielamy tę samą perspektywę i mieliśmy to samo wyzwanie z produktem, który nazywamy iPhone'em. Oczywiście możliwości iPhone'a wykraczają poza funkcję tego, co tradycyjnie nazywalibyśmy telefonem.
