Jony Ive, este o parte relevantă a structurii Apple. Proiectarea multor produse și servicii au trecut prin mâinile sale. Este o persoană foarte influent în cadrul organizației Și de fiecare dată când vorbește cu presa, lasă un mod exclusiv sau de a vedea știrile.
De data aceasta a luat prânzul cu Nicholas Foulkes, jurnalist al Financial Times. A trimis împreună cu Foulkes o mare varietate de subiecte din lumea tehnologiei și a actualității și printre acestea Apple Watch, viața în Apple Park, și ca punct culminant, impresia sa spectaculoasă despre AppleCar.
Și adevărul este că echipa sa a fost una dintre ultimele care s-a mutat în Apple Park. Indiferent de un motiv inexplicabil, acest transfer a fost planificat de la început, conform Ive. El susține că transferul a 9.000 de persoane nu este o sarcină ușoară.
Nu era târziu, era întotdeauna programat să fie așa. Când mutați 9.000 de oameni, nu o faceți într-o singură zi. Suntem unul dintre ultimele grupuri. Este un eveniment relevant și semnificativ, deoarece a însemnat părăsirea unui studio care are decenii de istorie, unde am proiectat și construit primele prototipuri. Acesta este studioul la care m-am întors în ziua în care a murit Steve. Și este locul în care am descoperit iPhone și iPod.
Pe de altă parte, nu totul este negativ într-o mișcare, deoarece permite se referă la alte domenii diferite ale companiei, care alimentează creativitatea și învățarea.
Mutarea la Apple Park reprezintă uniunea, în cele din urmă, a acestor domenii diferite de experiență creativă, care sunt incredibil de diverse. Sunt destul de sigur că acest lucru nu s-a mai întâmplat până acum, de la a avea designeri industriali alături de designeri de fonturi, alături de prototipuri, alături de experți în haptică. Cei mai buni experți haptici din lume stau lângă un grup de tipi care au un doctorat în știința materialelor.
Pe de altă parte, a avansat ce a putut din Apple Car. Am văzut-o în acest moment ca o provocare, ca relația care există în crearea unui nou produs.
Explorăm atât de multe gânduri diferite și atât de multe tehnologii diferite, pentru produse sau servicii. Unele companii folosesc faptul că explorează multe idei diferite ca instrument de relații publice, dar noi nu. Dacă lucrați cu adevărat la ceva, este mai bine să lucrați la el și să vă confruntați cu problemele și provocările asociate, decât să vorbiți despre asta. Capitalul nostru, capitalul nostru, sunt ideile noastre și tehnologiile pe care le dezvoltăm. Este important ca, cât mai mult timp posibil, să rămână al nostru, să încercăm să amânăm acel punct, care va fi atunci când vor fi copiate, ceea ce sugerează istoria.
În cele din urmă, a vorbit despre Apple a Watch, nu mai mult ca un ceas inteligent, ci ca un produs foarte puternic:
Nu, cred că acesta este un produs foarte puternic, cu o gamă foarte sofisticată de senzori, care este legată de încheietura mâinii mele. Acest lucru nu este nici foarte descriptiv, nici foarte util. Tu și cu mine împărtășim aceeași perspectivă și am avut aceeași provocare cu produsul pe care îl numim iPhone. În mod clar, capacitățile iPhone se extind dincolo de funcția a ceea ce am numi în mod tradițional un telefon.
