Faptul că Apple a fost întotdeauna „rămas” nu este un lucru care în acest moment va surprinde pe nimeni, totuși, această atitudine pare să fi fost accentuată în ultimii timpuri în așa fel încât compania s-ar fi instalat în „cultura arogantei”, o poziție care ar împiedica și chiar împiedica achiziții majorecare ar îmbunătăți planurile de streaming video ale companiei.
Un raport publicat de Bloomberg aprofundează practicile de M&A ale Apple față de alte companii, subliniind „aroganța” pe care Apple o manifestă în astfel de negocieri.
Apple preferă să facă pentru a cumpăra
Conform diferitelor surse consultate de Bloomberg care au lucrat cu Apple în domeniul marketingului și publicității, compania se luptă în mod repetat pentru a face afaceri mari de pe teren, în ciuda unei „serii de ciudățenii”, inclusiv refuzul său de a lucra cu bancherii de investiții, lipsa sa de experiență în achiziții mari și o flagrantă „aversiune la risc”. »
Apple este mai interesați și mai capabili să își creeze propriile servicii decât să le cumpere direct de la un concurent, cu excepții ocazionale, cum ar fi achiziția Beats din 2014 și lansarea ulterioară a Apple Music.
„Primul pas în M&A este să aveți o anumită convingere cu privire la ceea ce doriți să faceți”, a spus Eric Risley, partener administrativ la Architect Partners LLC care a negociat acorduri cu Apple. „Apple, probabil mai mult decât majoritatea, simte că este foarte capabil să construiască lucruri” decât să le cumpere, a adăugat el. Un purtător de cuvânt al Apple a refuzat să comenteze.
Potrivit mai multor analiști și investitori consultați, Următoarea mișcare importantă a Apple ar trebui să fie achiziționarea unui serviciu de streaming video. Compania a început să facă progrese pentru a consolida divizia de conținut audiovizual original pe Apple Music, cu Carpool Karaoke: Seria y Planeta aplicațiilor care va sosi în primăvara viitoare, dar analiștii spun că aveți nevoie de ceva „similar Netflix sau Amazon Prime Video”.
Apple va avea nevoie de o afacere mai mare decât achiziția Beats din 2014
Erick Maronak, director de investiții la Victory Capital Management, observă că Apple „va trebui să caute ceva mai mare decât o achiziție de tip Beats” pentru a atinge obiectivul de 50.000 de miliarde de dolari din veniturile din servicii. Aceasta ar putea include altele posibile achiziții media cum ar fi Walt Disney sau Tesla, după cum observă analistul Baird William Power.
Un alt obiectiv logic și care a ajuns deja în prim plan în diferite ocazii este Netflix, ori de câte ori ceva de genul companiei „are nevoie de cel puțin o achiziție video online mare”.
Dar chiar și aici, unii analiști și investitori pledează pentru o achiziție amplă, în special în fluxul video online. Apple a început să distribuie videoclipuri prin intermediul serviciului de muzică și să partajeze alți furnizori video pe aplicația sa de televiziune mobilă, dar nu are un serviciu similar Netflix sau Prime Video de la Amazon.com Inc.
Vineri, analistul Sanford C. Bernstein, Toni Sacconaghi, a declarat că Apple are nevoie de cel puțin o achiziție importantă în video online. Pentru a atinge obiectivul de 50.000 de miliarde de dolari, compania trebuie să găsească un venit suplimentar de 13.000 miliarde de dolari în servicii în următorii patru ani, dincolo de ceea ce poate genera. Netflix Inc. a încheiat anul 2016 cu vânzări de mai puțin de 9 miliarde de dolari, astfel încât chiar și cumpărarea acelei afaceri nu poate fi suficientă, a spus analistul.
Strategia Apple nu este întotdeauna valabilă
Echipa de achiziții Apple este formată dintr-o duzină de oameni conduși de Adrian Perica. Majoritatea ofertelor „sunt realizate la cererea inginerilor companiei”, astfel încât această echipă se întâlnește cu ingineri Apple care îi sfătuiesc cu privire la potențialele obiective de achiziție care sunt atractive.
Strategia sa funcționează bine pentru întreprinderile mici, dar nu atât pentru ofertele mari:
Apple refuză să colaboreze cu bancherii de investiții în încercarea de a lucra direct cu echipele de management ale celeilalte companii. Acest lucru are ca rezultat un aer de aroganță, potrivit lui Eric Risley, care a negociat acorduri cu Apple, afirmând, de asemenea, că „sunt obișnuiți să poată trece și să obțină o economie atractivă”.