În ultimii ani, BlackBerry a crescut de la un producător lider de smartphone-uri la o companie care se luptă să rămână pe linia de plutire pe o piață din ce în ce mai competitivă. BlackBerry se confruntă cu o adevărată hemoragie a utilizatorilor și cu o pierdere constantă a veniturilor trimestru cu trimestru, în timp ce încearcă să-și schimbe cursul viitorului concentrându-se pe aducerea dispozitivelor și software-ului de securitate clienților săi de afaceri.
Capătul amar al BlackBerry
O nouă carte scrisă de Jacquie McNish și Sean Silcoff, Pierzând semnalul, explorează evenimentele care au dus la BlackBerry la vârf, apoi să cadă și un fragment interesant care tratează modul în care iPhone a contribuit la căderea BlackBerry, cunoscut atunci sub numele de RIM, a fost publicat de Wall Street Journal.
Lansarea programului iPhoneUnic printre toate celelalte smartphone-uri de pe piață la acea vreme, a luat pe toți prin surprindere. Nu numai că a fost foarte diferit de concurenții săi, dar a inclus și funcții pe care producătorii le refuzaseră anterior, cum ar fi un browser web complet și mai târziu, un App Store care nu avea legături cu operatorii. Dacă îmi amintesc bine, cel mai apropiat lucru pe care l-am văzut în Spania înainte de sosirea lui iPhone În ceea ce privește internetul de pe telefonul mobil, a fost cel al „Movistar e-mocion”, presupun că unii dintre voi îl vor aminti, deși ar fi mai bine să nu-l amintiți, un dezastru complet care a servit puțin, dacă nu deloc.
Steve Jobs prezintă iPhone-ul
Directorii RIM au susținut că iPhone ar fi neatractiv pentru utilizatori, de ce? Pentru că îi lipsea o tastatură. Nici nu trebuie să uităm de o anumită batjocură față de Steve Ballmer, pe atunci CEO al Microsoft, că cel mai bun lucru pe care l-a făcut pentru companie a fost să-l părăsească.
Pentru directorii din JANTE (BlackBerry), daca el iPhone a obținut un anumit succes, ar fi printre utilizatorii mai preocupați de vizionarea videoclipurilor de pe YouTube și alte divertismenturi pe Internet decât de siguranță și eficiență. Astăzi, opt ani mai târziu, vedem cât de ridicole sunt aceste afirmații, cu toate acestea, în 2007, nu au fost singurii care au gândit astfel, arătând o lipsă de viziune pentru viitor. Așa se întâmplă când încerci să te convingi că cel mai bun este lucrul tău și nici măcar nu te deranjezi să privești și să evaluezi critic ceea ce fac ceilalți.
Directorii RIM nu înțelegeau iPhone-ul și erau „neîncrezători” că oamenii îl cumpără, dându-și seama prea târziu că forma devenise la fel de importantă ca funcția în ochii consumatorilor. Într-un efort de a combate amenințarea iPhone, RIM a colaborat cu Verizon pentru a crea un telefon tactil cu care să concureze, Furtuna, pe care îl puteți vedea în imaginea antetului acestui articol.
Acasă Pierzând semnalul
Verizon a împins RIM să accelereze dezvoltarea telefonului, iar rezultatul nu putea fi mai rău: un produs plin de bug-uri și probleme când a fost lansat în 2008. Totuși, telefonul a fost comercializat și RIM a vândut 1 milion de unități în două luni și cu o mulțime de clienți nemulțumiți care doresc să-l returneze sau să-l schimbe.
Storm a fost un eșec spectaculos pentru RIM care a influențat relația sa cu Verizon, i-a ruinat reputația și a costat mai mult de 100 de milioane de dolari. După eșec, BlackBerry Am fost demoralizat și la o răscruce de drumuri, neștiind unde să duc compania în viitor și cum să concurez cu iPhone și alte smartphone-uri într-un peisaj care era radical diferit de ceea ce știa compania.
RIM nu s - a putut recupera complet după eșecul Storm (a cărui traducere, în mod ironic, este „furtuna”) și își găsește echilibrul, ducând în cele din urmă la calea pe care se află în prezent. „Eșecul The Storm a arătat clar că nu vom mai fi compania dominantă de smartphone-uri”, a spus Jim Balsille, co-CEO al RIM. "Avem de-a face cu cine suntem, pentru că nu mai putem fi ceea ce eram ... Nu este clar ce dracu să facem."
Acum, încercând să fie cu adevărat critic, era el cu adevărat iPhone Cel care l-a ucis pe BlackBerry, cel puțin așa cum se știa, așa cum s-a întâmplat și cu un alt gigant, Nokia, sau era mintea îngustă a unui executiv convins că are cel mai bun produs și care refuză în mod deliberat să recunoască faptul că are loc o schimbare . producerea?
El extract carte completă, foarte interesantă, în Wall Street Journal. Munca, Pierderea semnalului, Va fi pus în vânzare pe 26 mai.
SURSA | MacRumors