Apple и ее восходящая стратегия ценообразования и моделирования

доклад тима кука яблоко 2016

Мы уже говорили об этой стратегии в других случаях, особенно с появлением iPhone 6 и 6 plus. Это причина того, что бренд получает такой большой доход и выгоды в конце каждого финансового квартала, и это неудивительно. С помощью этих маркетинговых уловок им удается мотивировать пользователей и клиентов чтобы сделать покупку с большей безопасностью или выбрать более дорогие модели с более высокими характеристиками. Я очень помню о появлении Apple Watch Series 1 и 2.

Вот мой многолетний опыт работы с продуктами и стратегией Apple. Bitten Manzanita удалось создать невероятный каталог, чтобы достичь желаемых результатов и добиться еще лучших результатов. Покупателей привлекает дизайн и привлекает более дорогая модель с прогрессивной пирамидой цен.

Apple и "на 100 евро дороже"

Это то, что я люблю называть этой стратегией, и это практически так. Возьмем, к примеру, цены на iPhone в 2014 году, когда я купил iPhone 6. Сегодня у нас уже была целая серия моделей для сравнения и выбора. Самым дешевым или, скорее, менее дорогим в настоящее время является iPhone SE. Цены варьируются от 479 до 579 евро. В зависимости от выбранной вами модели хранилища. За 100 евро вы в четыре раза увеличиваете пространство устройства, поскольку тратите деньги, вы делаете это хорошо

Тогда вы понимаете, что вы потратите почти 600 евро на 4-дюймовый iPhone со старым дизайном. За немного больше вы можете получить доступ к iPhone 6s, который в некотором смысле лучше, и с 3D Touch. В конце концов, вы выбираете модель стоимостью почти 700 евро, тогда как изначально вы выбирали «модель с чуть более 400». И это еще не все. Если вы собираетесь так много тратить, купите iPhone 7, у которого больше мощности, камера, аккумулятор и т. Д. Лучше. И снова, за еще одну удачную попытку вы выбираете плюс, который вдобавок представляет собой впечатляющий экран и двойную камеру с гораздо лучшим масштабированием.

Как решить, какой продукт Apple купить?

Понятия не имею, это беспорядок. Я один из тех, кто рекомендует выбирайте модель начального уровня последнего поколения, учитывая вкусы и интересы пользователя. Если у базового мало места для хранения или вы упускаете какую-то функцию более совершенной модели, ну, еще 100 евро, и они увеличивают объем памяти в четыре раза, или они устанавливают другой процессор в случае ноутбуков. С Macbook прыжки дороже, вместо 100 евро мы бы легко говорили о 200 или 300.

В данный момент я обсуждаю разные модели Apple Watch. У нас есть модели первого поколения в подержанных или очень дешевых магазинах, затем серия 1 и серия 2. На 100 евро больше я почти выбираю Серию 2, а за 30 или 40 евро вы выбираете 42 мм., который выглядит намного лучше и не такой крошечный. Неужели мне нужна возможность погружать его на глубину до 50 метров в воду и уже более яркий экран GPS? Может быть, нет, мне может наплевать на ту или иную модель, но, поскольку я покупаю Apple Watch, у меня это хорошо получается.

Ценность денег забыта

Вы увлечены теплотой и комфортом Apple Store, дизайном Интернета и внешним видом его продуктов. Когда вы платите столько денег одним обращением, вы теряете счет времени и сумм, которые платите. Вы не знаете, сколько тратите, и вам все равно. Это похоже на кайф. Например, посмотрите, что происходит с iPad Pro. 679 евро за 9,7-дюймовую модель. Вы платите, и тогда вам, конечно же, понадобится прикрытие. Если вы купите его у Apple, вы можете ожидать, что цена легко вырастет до 60 евро. Вам нужны аксессуары? 110 евро за Apple Pencil и более 160 за клавиатуру.

Слышал ли я больше 1000 евро? Это Apple и ее стратегия. Вы заблудились и в конечном итоге проводите пастбище, о котором даже не подозревали, войдя в него. Несмотря ни на что, пользователи не жалеют о покупке, и мы обычно довольны.


Содержание статьи соответствует нашим принципам редакционная этика. Чтобы сообщить об ошибке, нажмите здесь.

Будьте первым, чтобы комментировать

Оставьте свой комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *

*

*

  1. Ответственный за данные: Мигель Анхель Гатон
  2. Назначение данных: контроль спама, управление комментариями.
  3. Легитимация: ваше согласие
  4. Передача данных: данные не будут переданы третьим лицам, кроме как по закону.
  5. Хранение данных: база данных, размещенная в Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: в любое время вы можете ограничить, восстановить и удалить свою информацию.