Тот, кто думает, что компании смотрят только на краткосрочную или среднесрочную перспективу, не всегда прав. Apple - пример компании со среднесрочной и долгосрочной стратегией. Примером этого является отчет о влиянии изменение климата в будущем Apple.
Текущая тенденция экстремальных погодных условий может принести пользу компании, но также и навредить ей. Компания Проект углеродного раскрытия (CDP) ранее имел доступ к отчету и прокомментировал его. Эта компания действует в некоммерческих целях, и ее цель обучать компании влиять на их экологические решения.
Хотя в отчете говорится о политике, целях и стратегиях по сокращению углеродного следа, в данном случае мы сосредотачиваемся на риски и возможности компаний в этой новой среде. Со стороны Apple бизнес-риски в основном основаны на влиянии изменение климата и отзывы об этом явлении правительства. Примером могут служить последствия экстремального изменения климата для цепочка поставок и логистика.
Изменения в характере осадков, включая наиболее частые экстремальные погодные явления, влияют на системы инфраструктуры (например, энергетику, водоснабжение, транспорт и связь), которые поддерживают нашу цепочку поставок и операции, а также на человеческие ресурсы, необходимые для поддержания нормальной работы на предприятии. Объекты компании. Сильные погодные условия могут вызвать временные перебои в производстве или доступности компонентов или готовой продукции, в доступности центра обработки данных или в доступности или производительности нашей рабочей силы. Например, ураган Харви потребовал переселения сотрудников Apple, дома которых были повреждены. Хотя большинство из этих эффектов сами по себе не повлияют на Компанию сразу или существенно, есть некоторые исключения. Например, у Apple есть каналы продаж, которые зависят от работы определенных объектов и услуг (например, розничные магазины, iTunes Store и App Store). Сбои в работе этих объектов и служб из-за изменений в характере осадков или экстремальных погодных явлений, таких как наводнения, ураганы и т. Д. они могут вызвать немедленные последствия в виде потери дохода. Хотя мы считаем этот риск среднесрочным, в 2017 финансовом году мы испытали сбои в результате ураганов в Соединенных Штатах.
Apple измеряет это Воздействие на 300 миллионов долларов. В случае 50% пораженности. Другими рисками являются выбросы сверх потребляемой энергии или риск для репутации, если клиенты считают, что для борьбы с изменением климата делается недостаточно работы.
Но они не только неудобны. Apple работает над созданием более эффективных продуктов. Законодательство в этом смысле может благоприятствовать компании по сравнению с ее конкурентами, увеличивая продажи или сокращая затраты на производство более эффективных продуктов.
Юрисдикции, стремящиеся решить проблему изменения климата, могут внедрить новые или более строгие нормативные схемы, направленные на сокращение энергии, потребляемой электронными устройствами, и / или могут потребовать маркировку энергопотребления, чтобы лучше информировать выбор потребителей. Apple могла бы извлечь выгоду из таких правил, поскольку мы по-прежнему уделяем внимание энергоэффективности наших продуктов. Например, вся продуктовая линейка Apple превышает стандарты ENERGY STAR для всех продуктов, для которых существуют стандарты ENERGY STAR (в частности, для Apple TV, Mac Pro, MacBook Air, MacBook Pro, MacBook, iPad, iMac и Mac Mini). Это может способствовать конкурентным приобретениям Apple или стать более выгодным дифференциатором среди потребителей; Оба эффекта увеличат спрос на продукцию Apple.
Если тенденция заключается в большей осведомленности в разработке эффективных продуктов, все больше и больше будут выбирать продукты Apple, и компания выиграет.
