Generalni direktor Fitbita meni, da je Apple napačno preusmeril idejo Apple Watch

Čeprav je Apple Watch presegel prodajo Rolexa in lani dosegel 1,5 milijarde več prihodkov od prej omenjenega Rolexa, vendar po James Park, izvršni direktor podjetja Fitbit, Apple bi se zmotil v smeri, ki jo zanaša s svojimi prenosnimi napravami.

Po mnenju Parka je Apple Watch, če gledamo s stališča potrošnika, pravzaprav majhna računalniška platforma namesto da bi si prizadeval biti kakšen mora biti v resnici, enostaven in enostaven za uporabo v svojih funkcijah in zato meni, da je Apple napačno pristopil k svojemu izdelku.

Resnično, če gledamo s praktične strani, je Fitbit Blaze (najnovejši nosilec podjetja) izdelek, ki je bolj osredotočen na tip uporabnika, ki daje prednost predvsem podatkom, pridobljenim iz telesne dejavnosti, saj ne ponuja veliko več možnosti , vendar Apple Watch omogoča namestitev aplikacij z možnostjo upravljanja vaših e-poštnih sporočil, sporočil, tudi če jih uporabljate kot alternativa GPS ko greš peš.

Vse to pomeni tudi višjo ceno kot Blaze, po mnenju Parka pa je težava v tem, da Apple še vedno ni mu zelo jasno, kaj je lahko res dobro Apple Watch, zato ga je predstavil množico funkcij ne da bi v resnici izstopali v katerem od njih v primerjavi s konkurenco.

Od lanskega IPO pa je Fitbit s povečanjem priljubljenosti med napravami za fitnes uspel povečati prihodke za več kot 90 odstotkov. Prodali so tudi 21,3 milijona naprav, kar je skoraj dvojno število 10,9 milijona prodanih v prejšnjem letu.

Pošteno pa je tudi reči, da kljub svoji priljubljenosti še vedno predstavljajo majhen delček tržnega deleža, ki ga ima Apple Watch. Z mojega vidika obstajata dve napravi z zelo podobnim faktorjem oblike, vendar osredotočen na različne trge.