El iPhone është anije e kompanisë. Suksesi i tij matet bazuar në tejkalimin e rekordeve të vazhdueshme dhe të njëpasnjëshme, megjithatë, Historia ka treguar që e ardhmja nuk duhet të depozitohet në një produkt të vetëm mollë ka filluar dhe përshpejtuar rrugën e diversifikimit.
Apple, diversifikimi si një mekanizëm mbrojtës
"Për të diversifikuar". Edhe ata prej nesh që sapo prezantohemi në terma ekonomiko-financiarë e dimë që diversifikimi i fushave të biznesit të një kompanie është një nga strategjitë më të mira përballë ngjarjeve të padëshiruara në të ardhmen. Dhe nëse unë e di atë, më mirë akoma e di atë në mollë. Për këtë arsye, kompania Cupertino ka përshpejtuar në këtë vit 2015 një proces diversifikimi që përfshin produkte të reja dhe shërbime të reja. Dhe është se, me siguri, ju nuk do të dëshironi të shihni të ardhmen tuaj siç e pa Nokia tashmë.
Infografia e mrekullueshme që keni në këto linja të përgatitura nga M.PRIETO për të Ekonomisti na lejon një pamje të shpejtë dhe efektive të asaj që është Perandoria e Mollës, kompania më e vlerësuar dhe më e madhe e kapitalizimit në botë. Por gradualisht dhe që nga viti 2007, epiqendra e suksesit të Apple bie veçanërisht mbi një produkt të vetëm: iPhone. Suksesi i tij është i pashembullt dhe, siç tregon Prieto, shënimet e tij të vazhdueshme nuk janë më lajmpikërisht sepse ato janë kaq të vazhdueshme.
Madhësia e figurës është e qartë me një krahasim: Apple faturon më shumë me iPhone sesa paratë që ata kanë kombinuar me të gjitha bizneset e tyre gjatë së njëjtës periudhë, gjigantë të tillë si Microsoft, Google, Facebook dhe Yahoo! (M. Prieto)
Me këtë, një pjesë e mirë e së tashmes dhe, mbi të gjitha, e së ardhmes së mollë mbështetet në iPhoneNdoshta një përgjegjësi shumë e madhe për një produkt të vetëm dhe kjo është se "suksesi i iPhone është një shpatë me dy presa". Pse Edhe pse në këtë moment preciz është e vështirë të mendosh se mollë mund të pengohet me flamurin e saj, historia teknologjike ka treguar se kjo është e mundur: Nokia ra nga lart poshtë. Dhe është që, përveç kësaj, ata të Cupertino nuk mund të injorojnë që përdoruesit, ndonjëherë, mund të jenë shumë kapriçioz.
Një «njoftim për marinarët» është rasti i iPad. Pikërisht pesë vjet pas paraqitjes së saj dhe miliona e miliona njësive të shitura, IPad i Apple tashmë grumbullon shumë tremujorë radhazi duke humbur pjesën e tregut. Produkti është thjesht i mrekullueshëm, por diçka ndodh dhe mohimi i tij, siç duket se po bën Apple, mund të mos jetë opsioni më i mirë; Arsyet për këtë janë të shumta por në çdo rast, është diçka që iPhone nuk mund ta përballonte.
Përballë tij, Apple e diversifikon biznesin. Apple Rights Watch është basti juaj i ri për sa i përket pajisjeve hardware pasi kjo kategori produkti është tashmë në treg. Shumica dërrmuese e analistëve pajtohen që pjesa tjetër e kësaj iDevices të re qëndron rikthejeni orën e dorës në modë, që është, për të bindur ata që veshin një orë të zgjedhin Apple Rights Watch dhe, ndoshta gjëja më e vështirë, për të bindur ata prej nesh që vite më parë liruan kyçet nga një pajisje e tillë.
El Apple Rights Watch Mund të bëhet, ose pothuajse, "flamuri" i ardhshëm i bllokut, megjithëse është ende shumë herët për t'u njohur, megjithëse kompania tashmë ka mbjellë strategjinë e saj, kritikuar rëndë edhe nga vetë Steve Wozniak dhe për një server, një luks i tepërt dhe magjepsës me modele prej 18.000 euro në ar që ftojnë më pak të pasurit të mendojnë, megjithëse në mënyrë të pandërgjegjshme, diçka si "Unë gjithashtu mund të kem një Apple Watch si njeriu i pasur në detyrë".
«Apple tashmë ka mbjellë strategjinë e saj (...) një tepricë luksi dhe shkëlqimi me modele prej 18.000 euro në ar që ftojnë më pak të pasurit të mendojnë, megjithëse në mënyrë të pavetëdijshme, diçka si« Unë gjithashtu mund të kem një Apple Watch si njeri i pasur me detyrë ».
Hardware i ri, por edhe shërbime të reja. Për vite me radhë disa të mëdhenj si Amazon dhe, veçanërisht, Google, mendojnë se biznesi është në shërbime. Nëse është e vërtetë apo jo, nuk e di, por çfarë Apple fillon të vërë bast shumë në sigurimin e shërbimeve është një provë.
Nuk ka dyshim se, para fundit të vitit, ne do të shohim një shërbim i ri i transmetimit të muzikës Në stilin Spotify dhe a shërbim i ri transmetues TV. Sfida, edhe një herë, është e madhe, veçanërisht në rastin e muzikës ku Spotify është tashmë mbreti i padiskutueshëm. Çfarë do të ndodhë me këto shërbime në të ardhmen do të varet pothuajse ekskluzivisht nga strategjia e miratuar nga kompania. Për herë të parë pritet që Apple lançon një aplikacion transmetimi muzikor multiplatform që nuk e kufizon shërbimin për përdoruesit e bllokut dhe, për këtë arsye, se nuk kufizon të ardhurat; një ofertë që mund të jetë dukshëm më e lirë por që nuk do të përfshinte një plan falas (në këmbim të reklamës) siç bën Spotify. Si do ta pranojnë përdoruesit e këtyre shërbimeve?
Përballë kësaj, shërbimi televiziv do të jetë ekskluziv për përdoruesit mollë Megjithëse, nëse funksionon strategjia muzikore, kush mund ta mohojë që në të ardhmen të jetë gjithashtu një shërbim multiplatform?
Për momentin të gjitha janë thashetheme (me Apple asgjë nuk është e sigurt derisa CEO i saj të dalë në skenë), megjithëse thashethemet më afër realitetit sesa duket dhe, në çdo rast, prova që Apple po diversifikon fushat e saj të biznesit.
BURIMI: Zgjerimi
