அடுத்து, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் என்ற நிறுவனம் நிறுவியது, அடுத்து என்ன நடந்தது

ஸ்டீவ் வேலைகள் அடுத்த ஆப்பிள்

பெயர் இன்னும் தெளிவாகவும் எளிமையாகவும் இருக்க முடியாது, அடுத்து, அடுத்தது ஆங்கிலத்தில். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை உருவாக்கிய நிறுவனம், ஆப்பிள் நிறுவனர், பங்குதாரர்களின் சந்திப்பு ஒருமனதாக அவரை தனது சொந்த நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேற்ற முடிவு செய்தபோது. வேலைகள் அவரது விமர்சனங்களையும் கோரிக்கைகளையும் கடந்துவிட்டன, அவருடன் இணைந்து பணியாற்றுவது மிகவும் கடினமாகிவிட்டது. திரைப்படங்கள், ஆவணப்படங்கள் மற்றும் குறிப்பாக வால்டர் ஐசக்சனின் நாவலில் இதை நாம் காண்கிறோம், இது யதார்த்தத்திற்கு மிகவும் விசுவாசமானது மற்றும் மிகவும் நம்பகமானது.

மற்ற நாள் நாங்கள் பேசினோம் பிக்சரால் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் படிஅவரது நிறுவனத்திற்கு அடுத்து என்ன நடந்தது என்பதையும், பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு எவ்வாறு திரும்பினார் என்பதையும் இன்று விவாதிப்போம்.

மேகிண்டோஷுக்குப் பிறகு ஆப்பிள் முதல் அடுத்தது வரை

ஆப்பிள் I, பின்னர் ஆப்பிள் II, இது நிறுவனத்திற்கு அதன் முதல் கட்டத்தில் அதிக வருமானத்தை அளித்த குழு. அதன்பிறகு லிசா தோல்வியுற்றது, ஏனென்றால் வேலைகள் இன்னும் சிறந்த மற்றும் புரட்சிகர கணினியான மேகிண்டோஷில் வேலை செய்வதாக முன்பே அறிவித்தன. ஒரு அற்புதமான விளம்பர பிரச்சாரம், பங்குதாரர்களின் சந்திப்பால் கூட கேள்வி எழுப்பப்பட்டது. வேலைகள் முற்றிலும் அபத்தமான மற்றும் மிகவும் லட்சிய தரவுகளுடன் எதிர்பார்ப்புகளை அதிகமாக உயர்த்தின, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், மேக் மிகவும் மூடிய மற்றும் சிறிய இணக்கமான அணியாக இருந்தது, எனவே அது எதிர்பார்த்த வெற்றியின் பாதி கூட இல்லை.

ஆப்பிள் அதன் ஆரம்பகால கணினிகளைச் சார்ந்தது லாபம் ஈட்ட அவர்கள் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தினர், மேகிண்டோஷின் தோல்வி காரணமாக அல்ல, ஆனால் பங்குதாரர்களின் கூட்டத்தின் உறுப்பினர்கள் மீதான அவரது அணுகுமுறையின் காரணமாக. செப்டம்பர் 1985 இல், ஜாப்ஸ் தனது சொந்த நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற வேண்டியிருந்தது, அவர் மீண்டும் ஒருபோதும் அதில் ஒரு பகுதியாக இருக்க மாட்டார் என்று நினைத்துக்கொண்டார்.

அடுத்து, ஒரு படி மேலே

அது நடக்கும் போது அவருக்கு 30 வயது, இந்த புதிய கணினி மற்றும் வன்பொருள் நிறுவனத்தை உருவாக்க அவர் million 7 மில்லியன் முதலீடு செய்தார். அவர் அதை அடுத்து என்று அழைத்தார், ஏனென்றால் இது ஆப்பிளுக்கு அடுத்தது. யாரையும் ஈர்க்கும் திறன் கொண்ட புதிய கணினியில் பணியாற்றினார் அதன் வடிவமைப்பு, அதன் வன்பொருள் மற்றும் இயக்க முறைமை ஆகியவற்றால் இது அக்டோபர் 12, 1988 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இது ஒரு கருப்பு கன சதுரம், அதாவது. அவர் அதை பார்வைக்கு சரியானதாக மாற்றுவதில் உறுதியாக இருந்தார், எல்லாமே மில்லிமீட்டருக்கு விலை அதிகமாக உயர்த்தப்பட்டது. அவர் நிச்சயமாக அதிகம் விற்கவில்லை. இது ஒரு தோல்வி என்று நீங்கள் நடைமுறையில் சொல்லலாம். மற்றொரு நபர் விலையைக் குறைக்க, செலவுகளைக் குறைக்க, கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றிற்கும் இணக்கமாக மாற்றி ஒவ்வொரு அமெரிக்க வீட்டிற்கும் எடுத்துச் செல்ல முயற்சித்திருப்பார், ஆனால் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் வித்தியாசமாக இருந்தார், அவர் வித்தியாசமாக சிந்தித்து பயனர்கள் விரும்புவதை அறியாத ஒன்றைத் தொடங்கினார் மற்றும் ஆமாம், மிக அதிக விலையுடன் பயன்படுத்த முடியாது.

வன்பொருளைப் பொறுத்தவரை, அது எதையும் புரட்சி செய்தது என்று சொல்ல முடியாது. மிகவும் கன மற்றும் மிகவும் கருப்பு எல்லாம், ஆனால் அது ஒரு விசித்திரமான மற்றும் குழப்பமான யோசனையில் இருந்தது. அவர் செய்தது என்னவென்றால் அதன் இயக்க முறைமை, வளர்ச்சி மற்றும் நிரலாக்கத்திற்கு ஏற்றது. உண்மையில், ஒரு நெக்ஸ்ட் கம்ப்யூட்டரில் தான் இன்று நமக்குத் தெரிந்த இணையத்தின் கருத்து, பிரபலமான உலகளாவிய வலை உருவாக்கப்பட்டது. மென்பொருளின் வெற்றியைப் பார்த்து, அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு திருப்பத்தை கொடுக்க வேண்டியிருந்தது. வன்பொருள் இல்லை, வெறும் மென்பொருள், மைக்ரோசாப்ட் என்ன செய்து கொண்டிருந்தது போன்றது, இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே பில் கேட்ஸ் தான் எல்லாவற்றையும் ஆதிக்கம் செலுத்தத் தொடங்கினார். இயக்க முறைமை மற்றும் மென்பொருளில் கவனம் செலுத்துவதால், ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் திரும்புவதற்கான வாய்ப்பை ஜாப்ஸ் காணும் வரை அவர்கள் சில ஆண்டுகளாக தொடர்ந்தனர்.

என் வீடு, அன்பே ஆப்பிள்

ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு நெக்ஸ்ட் போன்ற மென்பொருள் தேவைப்பட்டது, ஏனெனில் அவற்றின் கணினிகள் மோசமான மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகத்தின் காரணமாக விற்பனையில் மோசமாக இருந்தன. அவர்கள் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடமிருந்து இந்த புதிய நிறுவனத்தை வாங்குவதை முடித்தனர், மேலும் அவர் தனது முதல் படைப்புக்கு திரும்ப முடிந்தது. நிச்சயமாக, அந்த நேரத்தில் ஆப்பிள் திவாலாகி மறைந்து போகும் விளிம்பில் இருந்தது. பங்குதாரர்கள் ஸ்டீவ் விரும்பியதைச் செய்து நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைக்க அனுமதித்தனர், அவர் செய்தார். இது மற்றொரு கதை என்றாலும், மற்றொரு சந்தர்ப்பத்தில் நான் உங்களுக்குச் சொல்வேன்.

இந்த ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் நிறுவனம் உங்களுக்குத் தெரியுமா? கணினி, மொபைல் மற்றும் தொழில்நுட்ப சந்தையில் இப்போது இருக்கும் சிறந்த தலைவராக ஆப்பிள் மற்றும் அதன் நிறுவனர் பல ஆண்டுகளாக பின்பற்றிய பாதையை திரும்பிப் பார்ப்பதற்கும் பார்வையில் பார்ப்பதற்கும் இது ஒருபோதும் வலிக்காது.


உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.