ஸ்டீவ் வோஸ்நாக் இது ஆப்பிளின் கொள்கைக்கு முரணானது, மேலும் நிறுவனம் அதன் சாதனங்களை இலவசமாக பழுதுபார்ப்பது குறித்து பந்தயம் கட்ட வேண்டும் என்று அவர் கருதுகிறார். ஆப்பிள் இணை நிறுவனர் ஒரு நேர்காணலில் சொன்னார்.
ஆனால் ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை. முதலாவதாக, அவர் நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்படவில்லை, மேலும் அவர் எதை வேண்டுமானாலும் ஒரு கருத்தை கொடுக்க முடியும். இரண்டாவதாக, ஒரு வெல்டர் ஒரு முட்டாள் பென்சிலை விட மிகவும் பொருத்தமானது, மேலும் அவர் எல்லா சிறிய குழந்தைகளையும் பாதுகாக்க விரும்புகிறார் என்பது புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது பழுதுபார்ப்பவர்கள் அவர்கள் ஸ்க்ரூடிரைவர்கள் மற்றும் வெல்டர்களிடையே தங்கள் வாழ்க்கையை உருவாக்குகிறார்கள்.
உங்கள் சாதனங்களை இலவசமாக பழுதுபார்ப்பதற்கான உரிமைக்கு ஆப்பிளின் கொள்கை முரணானது. முற்றிலும் மாறுபட்ட நிலையில், ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் 10 நிமிட நேர்காணலில் பழுதுபார்க்கும் உரிமையின் முக்கியத்துவம் மற்றும் அது எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்பட்டது என்று கருத்து தெரிவித்துள்ளார். Apple அதன் தொடக்கத்தில்.
லூயிஸ் ரோஸ்மேன் மின்னணு சாதனங்களை இலவசமாக பழுதுபார்ப்பதை ஆதரிக்கும் சட்டத்தை இயற்றுவதற்கான தனது தொடர்ச்சியான போராட்டத்திற்கு அவர் நன்கு அறியப்பட்டவர். ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் உடனான ஒரு கேமியோவில், ரோஸ்மேன் இது குறித்து தனது கருத்தை கேட்டுள்ளார். வோஸ்னியாக் மன்னிப்பு கேட்டார், அவர் மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறார், மேலும் அவரது சண்டையில் அவருக்கு உதவ முடியவில்லை, ஆனால் அவர் சுய பழுதுபார்க்கும் யோசனைக்கு ஆதரவாக இருக்கிறார்.
சாதனங்களுக்கான பழுதுபார்க்கும் திட்டங்களைப் பெறுவதற்கு இலவச பழுது மற்றும் திறந்த மூலத்திற்கு அவர் மிகவும் ஆதரவாக இருப்பதாக அவர் விளக்கினார். அவர் ஒரு உதாரணம் கொடுத்தார் ஆப்பிள் II.
ஆப்பிள் II பயனருடன் அனுப்பப்பட்டது என்று அவர் நேர்காணலில் விளக்கினார் முழுமையான திட்டங்கள் அதே பயனரால் தேவைப்பட்டால் பழுதுபார்ப்புக்கான சுற்றுகள். நிறுவனத்தின் முதல் பத்து ஆண்டுகளில் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் ஒரே இலாப ஆதாரமாக சாதனம் இருப்பதாக அவர் கூறினார்.
ஆப்பிள் II இன் வாழ்நாளில், அவை சுற்றி விற்கப்பட்டன 6 மில்லியன் யூனிட்டுகள். அந்த நேரத்தில் ஒரு சீற்றம். நேர்காணலின் வீடியோவைப் பாருங்கள், ஏனென்றால் நல்ல பழைய வோஸ் பொதுவாகச் சொல்லும் கதைகளைக் கேட்பது மதிப்பு.