பல ஆண்டுகளாக ஆப்பிளின் வெற்றிக்கும், வோஸ்னியாக்கின் பார்வைக்கும் காரணம்

ஆப்பிள் வெற்றி வேலைகள் காரணங்கள்

ஆப்பிளின் வெற்றியைப் பற்றி கேட்கும்போது சாதாரண விஷயம் என்னவென்றால், அதை நேரடியாக அதன் இணை நிறுவனர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுடன் தொடர்புபடுத்துவார், அவர் பின்னர் நிறுவனத்திலிருந்து நீக்கப்பட்டார் மற்றும் பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக திரும்பி வருவார், இன்று நம்மிடம் உள்ள அற்புதமான தயாரிப்புகளை எங்களிடம் கொண்டு வருகிறார். ஆனால் இன்று நாம் இந்த பிரியமான கதாபாத்திரத்தின் உருவத்தில் கவனம் செலுத்தப் போவதில்லை, ஆனால் அவரது கூட்டாளியான ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றி குறித்து கவனம் செலுத்தப் போவதில்லை. பின்வரும் தயாரிப்புகளில் அவர்கள் வெற்றிபெற உண்மையான காரணம் என்ன? தொடர்ந்து படிக்கவும்.

மூடியதை விட ஆப்பிள் திறந்திருக்கும்.

இந்த நிறுவனத்தின் ஆரம்ப வெற்றி என்னவென்றால், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுக்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தெரிந்தவர் மற்றும் அவரது கணினிகளை எவ்வாறு விற்க வேண்டும் என்பது தெரிந்தவர், ஆனால் கணினி உபகரணங்களுக்குப் பின்னால் இருந்த வேலை மற்ற ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக்கின் வேலை. அவர் ஆப்பிள் II ஐ ஒரு குழுவுடன் உருவாக்கினார், மேலும் அவர்கள் அதை முழுமையாக இணக்கமான மற்றும் திறந்த கணினியாக உருவாக்கினர். பின்னர் மேகிண்டோஷ் வேலைகள் எதிர்மாறாகச் செய்ய வலியுறுத்துகின்றன, இது பொருந்தாத, மூடிய மற்றும் வரையறுக்கப்பட்டதாக மாறும். இது விரும்பிய வெற்றி அல்ல என்று பொருள்.

10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, மன்சனிதாவின் வருமானத்தில் பெரும்பாலானவை ஆப்பிள் II இலிருந்து வந்தன, எனவே இது நிறுவனத்தின் முதல் பெரிய வெற்றி என்று நாம் கூறலாம், இருப்பினும் அதை மாற்றும் திறன் கொண்ட கணினியை வெளியிடாமல் பயனர்களை காதலிக்க வைப்பதன் மூலம், விற்பனை சரிந்தது மற்றும் சந்தையின் பெரும்பகுதியை இழந்து, அதை மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் அதன் பிசிக்களுக்கு விட்டுச் சென்றது. இந்த இரண்டாவது ஆப்பிள் மாடலின் வெற்றி, இது மிகவும் திறந்த நிலையில் இருப்பதற்கும், பயனர்கள் தாங்கள் விரும்பியதைச் செய்ததற்கும் நன்றி.

ஸ்டீவ் வேலைகள் உருவாக்கிய மற்றும் பணியாற்றிய நிறுவனங்களைப் பற்றி நாங்கள் ஏற்கனவே பேசினோம். நெக்ஸ்டில் அவரது நேரம் மற்றும் பிக்சரில் அவரது ஒத்துழைப்பு. ஆனால் அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பியபோது, ​​அவர் 1998 இல் ஐமாக் அறிமுகப்படுத்தினார், அது சுவாரஸ்யமாக இருந்தது, அது ஒரு வெற்றிகரமான பயணத்தின் தொடக்கமாகும், ஆனால் அது ஒரு புரட்சி அல்லது விற்பனை வெற்றி அல்ல. பல விற்கப்பட்டன, ஆனால் அவர் அதை மூடிவிட வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினார், ஆனால் மிகவும் இணக்கமாக இல்லை.

ஆப்பிளின் உண்மையான வெற்றி

ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் கருத்துப்படி, வெற்றியும் புரட்சியும் ஐபாட் மூலம் வந்தது, மேலும் இது ஐடியூன்ஸ் மற்றும் பாடல்களையும் இசை ஆல்பங்களையும் ஆன்லைனில் வாங்க முடிந்தது, கலைஞர்களுக்கு நன்மைகளைத் தந்து அனுமதித்த ஒரு உண்மையான கடையில், ஐடியூன்ஸ் மற்றும் மிகப்பெரிய மாற்றத்திற்கு நன்றி ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சாதனங்களில் தங்கள் இசையை வைத்திருக்க வேண்டும். 250, 500 மற்றும் 1000 பாடல்கள் கூட உங்கள் பாக்கெட்டில் உள்ளன. இந்த கண்டுபிடிப்பு மற்றும் தொழில் மாற்றம்தான் இப்போது ஐபாட் என்ற சாதனத்தின் மிகப்பெரிய வெற்றிக்கு வழிவகுத்தது காணாமல் போகிறது.

ஆப்பிள்-மிக முக்கியமான-நிறுவனம்-உலகம்

ஒருவேளை மிக முக்கியமான விஷயம் ஐடியூன்ஸ் உருவாக்கம் அல்ல, ஆனால் இந்த கடையையும் இந்த மென்பொருளையும் மேக்ஸ் மற்றும் விண்டோஸ் இரண்டிலும் சேர்ப்பது. திறந்த நிலையில் இருப்பதால், இது இன்னும் பல பயனர்களை அடையக்கூடும், இதனால் தன்னை டிஜிட்டல் மியூசிக் ஸ்டோர் சிறந்து விளங்குகிறது, இது மேக் பயனர்களுக்கு மட்டுமே கிடைக்காத விற்பனை மற்றும் நன்மைகளை அடைகிறது. திறந்த அமைப்புகள் மற்றும் இணக்கமான அணிகள் தான் வெற்றிபெறுகின்றன, மூடியவை அல்ல என்று வோஸ்னியாக் வலியுறுத்துகிறார்.

ஐபாட் டச் வருகையுடன், ஐபோன் மற்றும் ஐபாட் மீண்டும் தொழில் மற்றும் சந்தைகளில் புரட்சியை ஏற்படுத்தின. எந்தவொரு டெவலப்பரும் ஒரு பயன்பாட்டை உருவாக்கி அதை முழு உலகத்துடனும் பகிர்ந்து கொள்ளவும், அதை விற்கவும் மற்றும் அதிகமான நபர்களை அடையவும் கூடிய இடமான ஆப் ஸ்டோருக்கு நன்றி.

வெவ்வேறு யோசனைகளைக் கொண்ட நிறுவனர்கள்

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் வோஸ்னியாக் இடையே சிந்திக்கும் முறை முற்றிலும் நேர்மாறாக இருந்தது. முதலாவது மிகவும் நேரடியானது, மேலும் மூடியது, மேலும் அவர் விரும்புவதை அவர் அறிந்திருந்தார். அவர் சொன்னது போல், திறந்த விருப்பங்கள் அல்லது தனிப்பயனாக்கம் இல்லாமல். இரண்டாவது மிகவும் இலவசமாகவும் திறந்ததாகவும் தேர்வுசெய்தது. இணக்கமான மற்றும் தனிப்பயனாக்கக்கூடியது. காலப்போக்கில் நாம் ஒரு பாதையைத் தேர்வு செய்யாமல், இரு யோசனைகளிலும் சிறந்ததைச் சேர்ப்பது அதிர்ஷ்டம். தற்போதைய சாதனங்கள் மூடப்பட்டுள்ளன, ஆனால் அவை கொஞ்சம் கொஞ்சமாக திறந்து நுகர்வோர் மற்றும் பயனர்களுக்கு ஏற்றவாறு இருக்கின்றன. ஐபோன்கள், ஐபாட்கள், மேக்ஸ்கள் மற்றும் ஆப்பிள் மியூசிக் போன்ற சேவைகளின் தற்போதைய வெற்றி இதுதான், ஐடியூன்ஸ் போலவே, iOS, மேக், விண்டோஸ் மற்றும் ஆண்ட்ராய்டிலும் கிடைக்கிறது.


கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் எங்கள் கொள்கைகளை பின்பற்றுகிறது தலையங்க நெறிமுறைகள். பிழையைப் புகாரளிக்க கிளிக் செய்க இங்கே.

கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்

உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.