டிம் குக் தனது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஊக்கத்தொகையை அதிகரிக்கிறார் மற்றும் மேம்படுத்துகிறார்

ஒரு தொழிலாளி அதிக உற்பத்தி மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பார்ப்பதற்கான ஒரு வழி, அது எதுவாக இருந்தாலும், முதலாளியின் கைகளில் இருக்கும் எந்தவொரு விருப்பத்தையும் கொண்டு ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதும் மற்றும்  இந்த வழக்கில் டிம் குக் அதை தெளிவாகக் கொண்டுள்ளார்.

உலகின் மிகப் பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தனது தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பினார், அதில் அவர் அவர்களின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த ஊக்குவிக்கிறார் புதிய ஊக்கத் திட்டம். ஆப்பிள் ஏற்கனவே தனது ஊழியர்களுக்கு சலுகைகளை வழங்குகிறது, ஆனால் இந்த முறை அது ஆர்.எஸ்.யு.

இப்போதைக்கு, இந்த ஆர்.எஸ்.யுக்கள் குப்பெர்டினோவை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனத்தின் மூத்த நிர்வாகிகள் மற்றும் ஆப்பிளின் மேம்பாட்டுக் குழுக்களின் மிகவும் மதிப்புமிக்க உறுப்பினர்களுக்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன, இதனால் இந்த வகை திட்டம் தொடர்பான காற்றுகளை மாற்ற விரும்புவதைத் தடுக்கிறது. இப்போது ஆப்பிள் அதன் ஊழியர்களுக்கு அனைவருக்கும் (விதிவிலக்கு இல்லாமல்) ஊக்கத்தொகையாக வழங்குகிறது இந்த திட்டம் அனுமதிக்கிறது ஆப்பிள் பங்குகளை குறிப்பிடத்தக்க தள்ளுபடியில் வாங்கவும்.

இது தான் குக் அனுப்பிய அஞ்சல்:

தடைசெய்யப்பட்ட பங்கு உபகரணங்களை உங்களுக்கு வழங்குவதற்காக ஒரு புதிய திட்டத்தை உருவாக்க நிர்வாகக் குழு முடிவு செய்துள்ளதை அறிவிப்பதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன். இந்த திட்டம் மற்றும் விற்பனை மற்றும் ஆப்பிள் கேர் ஊழியர்கள் உட்பட முன்னர் அனைத்து ஊழியர்களையும் சென்றடையக்கூடிய வகையில் இது வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

எனவே, இந்த திட்டம் நிறுவனத்தின் எந்தவொரு பணியாளருக்கும் இந்த அலகுகளை அணுக அனுமதிக்கிறது. இது எங்கள் அணியைப் போலவே மிகவும் அசாதாரணமான மற்றும் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த படியாகும்.

ஆப்பிளில், எங்கள் மிக அருமையான வளம் - எங்கள் ஆன்மா - எங்கள் மக்கள். எங்கள் அனைத்து வரிசைப்படுத்தப்பட்ட நன்மைத் திட்டங்களுக்கும் அப்பால், நன்றி தெரிவிக்க நாங்கள் தேர்வு செய்யும் மற்றொரு வழி இது. செயற்குழு சார்பாக, ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் செய்த பங்களிப்புக்கு நன்றி தெரிவிக்க விரும்புகிறேன். உங்களுடன் பணியாற்றுவது ஒரு பெரிய பாக்கியம்.

இந்த வகை ஊக்கத்தொகையை உறுதி செய்யும் நிறுவனத்திற்கு ஒரு நல்ல நடவடிக்கை என்பதில் சந்தேகமில்லை ஊழியர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் அவற்றைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள் எனவே ஆப்பிள் வழங்கும் "பரிசுகளை" கொண்டு மற்ற நிறுவனங்களில் வேலைக்குச் செல்வது போல் அவர்கள் உணரவில்லை.