டிம் குக் சொன்ன ஆப்பிள் பற்றி சில விஷயங்கள்

ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக், இல் ஒரு மெய்நிகர் நேர்காணலில் பங்கேற்றார் விவாடெக் மாநாடு, இது ஐரோப்பாவின் மிகப்பெரிய தொடக்க மற்றும் தொழில்நுட்ப நிகழ்வாக கருதப்படுகிறது. குறுகிய வடிவ வீடியோ உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும் ஊடக நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும், ப்ரூட்டின் நிறுவனருமான குய்லூம் லாக்ரொக்ஸ் குக்கை பேட்டி கண்டார். அவர் நடத்தும் நிறுவனம் அதன் முக்கிய மதிப்புகளில் ஒன்றை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது என்பதைப் பற்றி அவர் முக்கியமாகப் பேசுகிறார்: தனியுரிமை.

நாங்கள் தனியுரிமைக்கு கவனம் செலுத்தியுள்ளோம் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக. நாங்கள் அதை ஒரு அடிப்படை மனித உரிமையாக பார்க்கிறோம். ஒரு அடிப்படை மனித உரிமை. தனியுரிமை என்பது மக்கள் அனுமதியைப் பெறுவதன் மூலம் மக்கள் எப்போதும் விரும்புவதை எளிய மொழியில் குறிப்பிடுவதாக ஸ்டீவ் சொல்லியிருந்தார். அந்த அனுமதி மீண்டும் மீண்டும் கேட்கப்பட வேண்டும். நாங்கள் எப்போதும் அதற்கேற்ப வாழ முயற்சித்தோம். வேறொருவர் கவனிக்கிறார் என்று எல்லோரும் கவலைப்பட்டால், அவர்கள் குறைவாகச் செய்யத் தொடங்குகிறார்கள், குறைவாக சிந்திக்கிறார்கள். கருத்துச் சுதந்திரம் குறுகியுள்ள உலகில் யாரும் வாழ விரும்பவில்லை. தனியுரிமை ஆப்பிளின் முக்கிய மதிப்புகளில் ஒன்றின் இதயத்திற்கு செல்கிறது.

தனியுரிமை மட்டுமல்ல விவாதிக்கப்பட்டது. ஆப்பிள் சிறந்தது என்பதை வெளிப்படுத்தவும் நேரம் இருந்தது

டிம் குக் படி தனியுரிமை

ஆனால் வியாபாரத்தில் தனது எதிரிகளுக்கு ஒரு "புல்லிடா" கொடுக்க நேரமும் இருந்தது. கூகிள், ஆப்பிள், பேஸ்புக் மற்றும் அமேசான் ஆகியவற்றை ஒன்றிணைக்கும் பிரான்சில் பயன்படுத்தப்படும் "காஃபா" என்ற சுருக்கெழுத்து. அந்த குறிப்பிட்ட சுருக்கத்தை தனக்கு பிடிக்கவில்லை என்று குக் கூறினார், ஏனெனில் "எல்லா நிறுவனங்களும் இயற்கையில் ஒற்றைக்கல் கொண்டவை", மற்றும் அந்த நிறுவனங்கள் உள்ளன "வெவ்வேறு வணிக மாதிரிகள் மற்றும் வெவ்வேறு மதிப்புகள்«. ஆனால் பின்வரும் அறிக்கைக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்:

நீங்கள் ஆப்பிளைப் பார்த்து, நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்று பார்த்தால், நாங்கள் காரியங்களைச் செய்கிறோம். நாங்கள் வன்பொருள், மென்பொருள் மற்றும் சேவைகளைத் தயாரிக்கிறோம், அந்த சந்திப்பில் அவை தடையின்றி ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த முயற்சிக்கிறோம். நாங்கள் சிறந்ததைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறோம், சிறந்ததல்ல.

அவர் சிறந்தவர், மிகவும் பிரத்தியேகமானவர் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக சிறந்த மதிப்புடையவர் என்று போட்டிக்கு எச்சரிக்கைகளை விடுத்தார். அண்ட்ராய்டு அவரது சொற்றொடர்களின் இலக்காக இருந்தது:

Android ஐ iOS ஐ விட 47 மடங்கு தீம்பொருள் உள்ளது. ஏன் ?. ஏனென்றால், நாங்கள் ஒரு ஆப் ஸ்டோர் இருக்கும் வகையில் iOS ஐ வடிவமைத்துள்ளோம், மேலும் எல்லா பயன்பாடுகளும் கடையில் நுழைவதற்கு முன்பு மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. விவாதங்களைப் பற்றி தான் நம்பிக்கையுடன் இருப்பதாகவும், ஆப்பிள் எப்போதும் பயனரைப் பாதுகாக்கும் என்றும் குக் கூறினார்.

எனினும். குக் என்பவரும் நினைவுபடுத்தப்பட்டார் ஆப்பிள் தோல்விகள் இந்த நட்பற்ற கேள்வி அல்லது அறிக்கைக்கு எதிராக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தன்னை நன்கு பாதுகாத்துக் கொண்டார்:

நான் தினமும் ஏதாவது தோல்வியடைகிறேன். நாம் தோல்வியடைய அனுமதிக்கிறோம். வாடிக்கையாளர்களை தோல்வியில் ஈடுபடுத்த நாங்கள் விரும்பவில்லை என்பதால் வெளிப்புறமாக அல்லாமல் உள்நாட்டில் தோல்வியடைய முயற்சிக்கிறோம், ஆனால் நாங்கள் விஷயங்களை உருவாக்கி பின்னர் தொடங்க வேண்டாம் என்று முடிவு செய்கிறோம். நாங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பாதையைத் தொடங்குகிறோம், சில சமயங்களில் அந்தச் செயல்பாட்டில் நாம் கண்டுபிடிப்பதன் காரணமாக கணிசமாக சரிசெய்கிறோம். எனவே, முற்றிலும், தோல்வி என்பது வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாகும், அது ஒரு பகுதியாகும், நீங்கள் ஒரு புதிய நிறுவனம், ஒரு தொடக்க, அல்லது ஒரு நிறுவனமாக இருந்தாலும், அது சிறிது காலமாக இருந்து வேறுபட்ட விஷயங்களை முயற்சிக்கிறது. நீங்கள் தோல்வியடையவில்லை என்றால், நீங்கள் போதுமான வித்தியாசமான விஷயங்களை முயற்சிக்கவில்லை.

ஆப்பிள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுடனான அதன் உறவுக்கான நேரம். ஆனால் ஆப்பிள் கார் பற்றி எதுவும் இல்லை

புதிய சாதனங்களை அனுப்புவதன் மூலம் ஆப்பிள் அதன் சுற்றுச்சூழல் இலக்குகளை எவ்வாறு சரிசெய்கிறது என்பதையும் குக் கேட்டார். 2030 க்குள் விநியோகச் சங்கிலி கார்பனை நடுநிலையாக்குவதே ஆப்பிளின் திட்டங்கள் என்பதை நாங்கள் அறிவோம். “பயனருக்கு ஒரு சிறந்த தயாரிப்பு மற்றும் கிரகத்திற்கான ஒரு சிறந்த தயாரிப்பு ஒரே நேரத்தில் அனைத்திலும் ஒன்றாக இருக்கலாம் »என்றார் குக்.

இப்போது, ​​ஆப்பிள் காரைப் பற்றி கேட்டபோது, ​​சைகை மாறியது, அதனால் அவரது தோரணையும் ஏற்பட்டது. அவர் இனி பேசுவதற்கு அவ்வளவு ஆர்வமாக இல்லை, உண்மையில் அவர் இந்த தலைப்பில் உரையாடலை மிக விரைவாக முடித்தார். "ஒரு காரைப் பொறுத்தவரை, நான் சில ரகசியங்களை வைத்திருக்க வேண்டும்." «எப்போதும் உங்கள் ஸ்லீவ் வரை ஒரு சீட்டு இருக்க வேண்டும்எனவே எதிர்கால ஆப்பிள் தயாரித்த காரின் வதந்தியைப் பற்றி நான் கருத்து தெரிவிக்கப் போகிறேன் என்று நான் நினைக்கவில்லை. "

நீங்கள் நேர்காணலைப் பார்க்கலாம் வீடியோவில் ப்ரூட்டின் யூடியூப் சேனல்.


கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் எங்கள் கொள்கைகளை பின்பற்றுகிறது தலையங்க நெறிமுறைகள். பிழையைப் புகாரளிக்க கிளிக் செய்க இங்கே.

கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்

உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.