ஆப்பிள் மற்றும் அதன் தோல்வியை ஏற்படுத்தக்கூடிய 10 காரணங்கள்

சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் பலவீனங்களை பகுப்பாய்வு செய்கிறார்கள் உலகின் பணக்கார நிறுவனம். இந்த கட்டுரையில் ஜிம் எட்வர்ட் கருத்துப்படி 10 காரணங்களை நாம் கணக்கிடுகிறோம் ஆப்பிள் தோல்வி மற்றும் சிதைவுக்கு ஸ்பெயினில் ஐபாட்.

ஜிம் எட்வர்டின் பத்து காரணங்கள்

என்று பலர் வதந்தி பரப்பியுள்ளனர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இல்லாததால் ஆப்பிள் வீழ்ச்சியடைகிறதுஅந்த கொடூரமான செய்திக்குப் பின்னர், நிறுவனம் எந்தவொரு புதுமையான தயாரிப்புடனும் நம்மை ஆச்சரியப்படுத்தவில்லை, நிச்சயமாக நம்மில் பலருக்கு கேள்விக்குரிய கருத்து. இந்த தரவுகளில் புள்ளிவிவரங்கள் இல்லாத நிலையில், வெறும் கருத்தாக மாறும் போது, ​​உண்மைதான் ஆப்பிள் அதன் விற்பனையை அதிகரித்துள்ளது ஐபோன் இந்த வருடம். இருப்பினும், நிறுவனத்தின் பங்குகள் அவற்றின் மதிப்பு 7% வரை குறைந்துவிட்டன என்பதும், வட அமெரிக்காவில் விற்பனை அதிகரிக்கவில்லை என்பதும் உண்மை. இந்த கடைசி தகவல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது டிம் குக் ஒரு நேர்காணலில் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல்:

"வட அமெரிக்கா சவாலாக இருந்தது. அடிப்படையில், எங்களுக்கு எந்த வளர்ச்சியும் இல்லை, ஏனெனில் எங்கள் முடிவுகளிலிருந்து நீங்கள் பார்க்க முடியும், இது நிச்சயமாக, தரக் கோட்டைக் குறைக்கிறது, ஏனெனில் அந்த எடை மிகப் பெரியது.".

இன் வார்த்தைகள் குக் அவை மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை அல்ல, விற்பனை அதிகரிக்கப்படாவிட்டாலும், tpco குறைக்கப்பட்டது, மேலும் இது பெரிய வெற்றியுடன் ஒப்பிடக்கூடிய செய்தி ஆப்பிள். இந்த தரவு கட்டுரையாளரை வழிநடத்தியது வணிக இன்சைடர், நம்பர் ஒன் நிறுவனத்தின் பலவீனங்கள் என்னவாக இருக்கும் என்பதை ஆய்வு செய்ய ஜிம் எட்வர்ட். அவர்களுக்குப் பிறகு கட்டுரையாளரால் அம்பலப்படுத்தப்பட்டதை நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்கிறோம்.

1. ஐபோனின் விலை.

முதல் புள்ளி அதைக் குறிக்கிறது ஐபோனின் அதிக விலை விற்பனையை அதிகரிப்பது கடினம், மேலும் இவை காலப்போக்கில் குறையும். இந்த தயாரிப்புக்கு புதிய பின்தொடர்பவர்கள் யாரும் இல்லை என்றும், அதை மாற்றும் பயனர்களுக்கு மட்டுமே இது விற்கப்படுவதாகவும் எட்வர்ட் கூறுகிறார் ஐபோன் முந்தைய; இன்று விற்பனையின் வெற்றி மலிவு விலையில் உள்ள தயாரிப்புகளில் உள்ளது: «மலிவான மற்றும் தரமான கேஜெட்டுகளுக்கு மட்டுமே ஒரு வழி இருக்கும் உலகில் நாங்கள் நுழைகிறோம்".

ஐபோன் 5 எஸ் மற்றும் ஐபோன் 5 எஸ் ஆகியவற்றின் சரிவு

ஐபோன் 5 எஸ் மற்றும் ஐபோன் 5 எஸ் ஆகியவற்றின் சரிவு

என்று நாம் சொல்ல வேண்டும் ஐபோன் இது அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்கள் பயன்படுத்தும் ஸ்மார்ட்போன் ஆகும், இருப்பினும் அதன் அதிக விலை முழு மக்களுக்கும் அணுக முடியாததாக ஆக்குகிறது. இந்த சந்தையில் இது ஒரு 'சொகுசு' பிராண்ட் என்பதை நாம் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும், மேலும் இது மீண்டும் நியாயப்படுத்துகிறது, இந்த விலைகளை வாங்க முடிந்தால், பயனர் தேர்வு செய்கிறார் ஆப்பிள் பெரும்பாலும் மற்றும் பிற பிராண்டுகளுக்கு மாறுவதற்கு முன்பு அதைப் புதுப்பித்துக்கொண்டே இருங்கள். எங்களுக்கு தெரியும் ஆப்பிள் இது முழு சந்தையையும் ஒருபோதும் மறைக்காது, ஏனென்றால் எல்லா பார்வையாளர்களுக்கும் விலைகளை நிர்ணயிக்க முடியாது, ஏனெனில் இது தொடர்ந்து ஒரு தயாரிப்பாக இருக்க விரும்புகிறது உயர் இறுதியில், அந்த வேறுபாட்டைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்புகிறது வேலை வாய்ப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வேண்டும்.

2. ஆப்பிள் ஒரு வகையான மைக்ரோசாப்ட் ஆகி வருகிறது.

ஆப்பிள் அதன் பெரிய வெற்றியில் நிலைபெற்றது மற்றும் எதிர்காலத்தைப் பற்றி கவலைப்படவில்லை. புதிய தொழில்நுட்பங்களை விட இந்த பெரிய நிறுவனம் பத்திரங்களில் அதிக முதலீடு செய்கிறது. பிரபல ஆய்வாளர் பென் ரீட்ஸஸின் கருத்தால் இது வலுப்படுத்தப்படுகிறது, இது இதுதான் என்று வாதிடுகிறார் மைக்ரோசாப்ட் வாழ்க்கை முறை: «அதன் வாடிக்கையாளர் தளம் மிகப் பெரியது, அது செயலற்ற தன்மையால் வருமானத்தை ஈட்டுகிறது, புரட்சிகர புதிய தயாரிப்புகளுக்கு நன்றி அல்ல".

3. டிம் குக் ஒரு மேதை அல்ல.

டிம்குக் டி கட்டுரையாளரின் கூற்றுப்படி, டிம் குக் வைத்திருக்கிறது ஆப்பிள் வெற்றிகரமான நிலையில் ஆனால் தொழில்நுட்ப சந்தையில் பெரிய கண்டுபிடிப்புகளைக் கொண்டுவராமல். தொழில்நுட்பம் போன்ற சில கண்டுபிடிப்புகளை அவர்கள் செயல்படுத்தியுள்ளனர் என்பது உண்மைதான் ஐடியைத் தொடவும், அல்லது இயக்க முறைமை OS X மேவரிக்ஸ், எல்லாமே முந்தைய தயாரிப்புகளுக்கான புதுப்பிப்புகள் மட்டுமே. இருப்பினும், இது பின்வருவனவற்றைக் கூறுகிறது: «ஆப்பிளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மிகவும் தொழில்முறை மேலாளர்: திறமையற்றவர் நிறுவனம் 170.000 மில்லியனுக்குள் நுழைந்திருக்க மாட்டார்".

இந்த விஷயத்தைப் பொறுத்தவரை, நாம் அனைவரும் அதை அறிவோம் டிம் குக் இல்லை ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், அவர் செய்தது போல் உலகில் புரட்சியை ஏற்படுத்தவும் முடியாது, ஆனால் யார் செய்வார்கள்? இது நிறுவனத்திற்கு பல நன்மைகளைத் தக்க வைத்துக் கொண்ட ஒரு வெற்றி, ஆனால் சில்லுகளை எப்படி நகர்த்துவது என்பது யாருக்கும் தெரியாது என்பதை நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும் வேலை வாய்ப்புகள், அல்லது உள்ளே ஆப்பிள் அல்லது வேறு எந்த நிறுவனத்திலும் இல்லை. அதுவும் உண்மை ஆப்பிள் எங்களை பேசாத தயாரிப்புகளுக்குப் பழக்கப்படுத்திய நிறுவனம் இது, மேலும் இது துல்லியமாக விமர்சிக்கப்படுகிறது, ஏனென்றால் வேறு எந்த நிறுவனமும் எங்களுக்கு சமீபத்திய தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளை வழங்குவதாக நாங்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை.

4. ஆப்பிள் ஊழியர்களை இழக்கிறது.

உருவாக்கியவர்களில் ஒருவர் ஐபாட், டோனி ஃபாடெல், இடது ஆப்பிள் மற்றும் நிறுவப்பட்டது நெஸ்ட். பின்னர் கூகிள் நெஸ்ட் வாங்கியது 3.200 மில்லியன் டாலர்களுக்கு.

நெஸ்டைப் பொறுத்தவரை, இது செய்திகளின் 4 வது புள்ளியை நியாயப்படுத்த முயற்சிக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வாக இருக்கலாம், ஏனெனில் கடந்த காலங்களில் ஊழியர்களாக இருந்தவர்களில் சிலர் இல்லாதிருப்பார்கள் அவர்களின் திறமையின்மைக்காக நீக்கப்பட்டார். இப்போது தொழில்நுட்ப எதிர்காலத்தின் தலைவராக ஆப்பிள் நிறுவனத்தை பேடல் நிராகரிக்கிறார்.

5. ஆப்பிள் டேப்லெட் போரை இழக்கக்கூடும்.

«டேப்லெட் சந்தையில் பிளாக்பெர்ரியின் பாதையை மீண்டும் செய்ய விரும்பும் ஒரு நிறுவனம் கூட இல்லை«, எட்வர்ட் எச்சரிக்கிறார்; டேப்லெட் சந்தையில் சாம்சங் கிட்டத்தட்ட 6% வளர்ச்சியடைந்தது, ஆப்பிள் அதே காலகட்டத்தில் 4.4% குறைந்துள்ளது, இருப்பினும் இந்த தரவு இருந்தபோதிலும், சாம்சங் டேப்லெட் பயனர்கள் விற்பனை வெற்றிகளுடன் ஒப்பிட முடியாது என்பதை அது அங்கீகரிக்கிறது ஆப்பிள்.

இந்த புள்ளியைப் பொறுத்தவரை, எங்களிடம் சேர்க்க தரவு உள்ளது, அது செய்தி ஸ்பெயினில் ஐபாட் இனி அவ்வளவு வெற்றிகரமாக இல்லை.

விற்பனை ஐபாட் ஸ்பெயினில் அவை ஜனவரி 2013 முதல் ஆண்டின் இறுதி வரை பாதியாகக் குறைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த தரவு மிகவும் எதிர்பார்க்கப்பட்டது. ஸ்பெயினில் அதிக எண்ணிக்கையிலான பயனர்கள் இருந்தபோதிலும் ஆப்பிள்  வட அமெரிக்க பயனர்களுடன் ஒப்பிடும்போது இது மிகக் குறைவான வெற்றிகளைப் பெறும் நாடுகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். வாங்குபவர்களின் எண்ணிக்கை குறிப்பாக குறைவாக உள்ளது என்பது ஏற்கனவே விற்பனையில் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது ஐபோன் 5.

மொவில்சோனா இந்த வழக்கைப் பற்றிய பின்வரும் புள்ளிவிவர தரவை எங்களுக்கு வழங்குகிறது: ஜனவரி 2013 இல், இதன் பங்கு ஆப்பிள் சந்தையில், விற்கப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையின்படி இது 17,8% ஆக இருந்தது, இது இந்த விற்பனையின் மதிப்பைப் பொறுத்தவரை 37,3% பங்கைக் கொண்டுள்ளது. பிப்ரவரியில் இது 22,2% முதல் 41,5% வரை சென்றது. ஆனால் டிசம்பர் மாதத்தில், இந்த நாடு மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான விற்பனையைப் பெற்ற நாடாக இருந்தது ஐபாட் ஏர் புதியது ஐபாட் மினி 2, ஸ்பெயினில் மாத்திரைகள் விற்கப்படும் யூனிட்டுகளில் ஆப்பிள் 12,8% ஆக வீழ்ச்சியடைந்திருக்கும்.

ஸ்பெயினில் ஐபாட் தோல்வியடைகிறது.

இறுதியாக புதிய சாம்சங் டேப்லெட்டுகளின் விளக்கக்காட்சிகளுடன், அசாதாரணமான போதிலும் ஐபாட் de MWC 2014 இல் ஆப்பிள் ஆண்டின் சிறந்த டேப்லெட்டை தேர்வு செய்தது, ஸ்பெயினில் விற்பனை மேலும் மேலும் குறைக்கப் போகிறது. ஆனால் இந்த தரவு மற்ற பிராண்டுகளின் டேப்லெட்களை விட மோசமாக இருப்பதால் விற்பனை குறைவாக இருப்பதாக எங்களுக்குத் தெரிவிக்கவில்லை, ஆனால் அவற்றின் விலை காரணமாக, போட்டியின் மலிவு விலைகள் அவற்றை ஒதுக்கி வைக்கின்றன என்பது தெளிவாகிறது ஆப்பிள் எங்கள் நாட்டில் இந்த துறையில். புதிய புள்ளிவிவரங்களை நாங்கள் இன்னும் பகுப்பாய்வு செய்யவில்லை, ஆனால் இந்தத் தரவு ஏன் ஒரு காரணமாக இருக்கலாம் ஆப்பிள் எதிர்கால ஐபாட் 'குறைந்த விலை' தொடங்கவும்.

6. அண்ட்ராய்டு கருவி சந்தையை வென்றது.

அண்ட்ராய்டு ஏற்கனவே விட அதிகமான கருவிகளை வழங்குகிறது என்று எட்வர்ட் பராமரிக்கிறார் ஆப் ஸ்டோர்: «பயன்பாடுகளில், பயனர் தளத்தின் அளவு முக்கியமானது: அதிக பயனர்களைக் கொண்ட கருவி வெற்றி பெறுகிறது. அதனால் தான் பேஸ்புக் வாட்ஸ்அப்பை வாங்கியது அதன் 450 மில்லியன் பயனர்களுடன் மற்றும் ஜுக்கர்பெர்க் வளரும் நாடுகளுக்கு இலவச வைஃபை வழங்க விரும்புகிறார். இது தொலைபேசிகளை வேடிக்கை செய்யும் கருவிகளின் மிகுதியாகும், அவற்றின் அடிப்படை இயக்க முறைமை அல்ல, ஆனால் ஆப்பிள் ஆண்ட்ராய்டுக்கு ஸ்பெயின் போன்ற முழு நாடுகளுக்கும் கொடுத்தது.".

7. சாம்சங் தரையைப் பெறுகிறது.

சாம்சங் தரையைப் பெறுகிறது சாம்சங் வெளியேறும் போது கட்டுரையாளர் கருதுகிறார் «ஒரே நேரத்தில் ஒருவர் வெற்றி பெறுவார் என்ற நம்பிக்கையில் சுவருக்கு எதிராக நிறைய புதிய தயாரிப்புகள் உள்ளன, ஆனால் அந்த மூலோபாயம் பலனளிப்பதாகத் தெரிகிறது”. அவரும் அப்படித்தான் நினைக்கிறார் சாம்சங் ஆரம்பத்தில் அதன் 'பரிதாபகரமானதயாரிப்புகள் ஒரு போட்டியாக மாறிவிட்டன ஆப்பிள், ஆம், முழு சந்தையையும் நகலெடுப்பதன் அடிப்படையில். குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது ஆப்பிள் தென் கொரியாவின் திறன்?

8. கூகிள் அனைத்து சிலிண்டர்களிலும் வேலை செய்கிறது.

ஆப்பிள் சமீபத்திய ஆண்டுகளில், இது ட்விட்டர் பகுப்பாய்வு நிறுவனமான டாப்ஸி மற்றும் மென்பொருளை சோதித்து விநியோகிக்கும் பர்ஸ்ட்லி என்ற நிறுவனத்தை வாங்கியது, ஆனால் எந்த நடவடிக்கையும் நிறுவனத்திற்கு வெற்றிபெறவில்லை. போது, கூகிள் பிரிட்டிஷ் AI ஸ்டார்ட்அப் டீப் மைண்ட், தெர்மோஸ்டாட் மற்றும் ஸ்மோக் டிடெக்டர் தயாரிப்பாளர் நெஸ்ட் மற்றும் பாஸ்டன் டைனமிக்ஸ் உள்ளிட்ட எட்டு ரோபாட்டிக்ஸ் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை வாங்கியது.

9. ஐவாட்ச் சிவப்பு நாடாவுக்கு பலியாகலாம்.

சாம்சங் கியருடன் போட்டியிடுவது மிகவும் கடினம் என்று ஆய்வாளர் கருதுகிறார். கூடுதலாக, அந்த அறிவிப்பு iWatch சுகாதார சந்தை மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்பட்டு அதிகாரத்துவம் பெற்றிருப்பதால், மருத்துவ நோயறிதல்களைச் செய்ய முடியும் என்பது சாத்தியமற்றது ஆப்பிள் அமெரிக்காவில் மருந்துகளுக்கான மிக உயர்ந்த ஒழுங்குமுறை அமைப்பான உணவு மற்றும் மருந்து நிர்வாகத்தின் செயல்முறைகளில் ஈடுபட முடியவில்லை.

ஐவாட்ச் கருத்து

ஐவாட்ச் கருத்து

ஸ்மார்ட் வாட்சின் சமமாக நாம் சொல்லலாம் ஆப்பிள் இது மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்கும், ஏனெனில் இது மருத்துவ பயன்பாட்டிற்கு மட்டுமே பங்களிப்பு செய்ய நிபந்தனை விதிக்கப்படவில்லை, மேலும் பல உள்ளன சாத்தியமான iWatch செயல்பாடுகள்.

 10. ஆப்பிள் டிவி ஒரு கட்டுக்கதையாக இருக்கும்.

இந்தத் துறையில் நிறுவனம் விரும்பும் குறிக்கோள்களைப் பெறுவதற்கு மேற்கொள்ள வேண்டிய நடைமுறைகள் நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது என்று எட்வர்ட் நம்புகையில், இது குப்பெர்டினோவிலிருந்து வந்தவர்களின் மனதில் ஒரு திட்டம் அல்ல என்று பல செய்திகள் ஏற்கனவே வெளிப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. வேலைகள் ஆப்பிள் டிவியிடம் 'இல்லை' என்றார்.

அமெரிக்காவில், ஆப்பிள் டிவி டிவி சேனல்கள் அல்லது நெட்ஃபிக்ஸ் போன்ற பெரிய அளவிலான உள்ளடக்கத்தை அனுபவிக்கிறது

அமெரிக்காவில், ஆப்பிள் டிவி டிவி சேனல்கள் அல்லது நெட்ஃபிக்ஸ் போன்ற பெரிய அளவிலான உள்ளடக்கத்தை அனுபவிக்கிறது


கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் எங்கள் கொள்கைகளை பின்பற்றுகிறது தலையங்க நெறிமுறைகள். பிழையைப் புகாரளிக்க கிளிக் செய்க இங்கே.

கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்

உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.