இந்த கடந்த வாரம் காப்புரிமை மீறலுக்கான இறுதி வழக்குகளில் தீர்ப்பை நாங்கள் அறிவோம் ஆப்பிள் மற்றும் சாம்சங். ஆனால் தண்டனையின் உள்ளடக்கம் அல்லது குற்றவாளிக்கு விதிக்கப்பட்ட அபராதம் ஆகியவற்றைத் தாண்டி, இந்த சோதனை எங்களுக்கு சிலவற்றை விட்டுவிட்டது இரகசியங்களை மிகவும் சுவாரஸ்யமான நிறுவனம்.
பிராண்டுகளுக்கான பெரிய குறைபாடுகள்: ரகசியங்களின் வெளிப்பாடு
இந்த வகை காப்புரிமை வழக்குகளில் ஒரு பிராண்ட் வெற்றி பெறுகிறதா அல்லது இழந்தாலும், இந்த நிறுவனங்கள் தங்களது குற்றமற்ற அல்லது குற்றத்தை நிரூபிக்கும் பொருட்டு, அவர்களின் உள் தகவல்தொடர்புகளில் அல்லது புதுமைக்கான அவர்களின் அறிக்கைகளில் முழுமையான ஆய்வுக்கு ஆளாகின்றன. தகவல் சில வணிக ரகசியங்களை அறிந்துகொள்ள ஊழியர்களுக்கும் வெளிச்சத்திற்கும் பொதுமக்களுக்கும் அவை உருவாக்கப்பட்டன. இந்த சமீபத்திய சோதனை விதிவிலக்கல்ல, அந்த ரகசியங்களில் சில இங்கே.
எங்களிடம் இல்லாததை பயனர்கள் விரும்புகிறார்கள்
மன்சானா. நம்மிடம் இல்லாததை நுகர்வோர் விரும்புகிறார்கள்
எங்கள் கவனத்தை ஈர்க்கும் முதல் கசிவுகளில் ஒன்று, ஏப்ரல் 2013 தேதியிட்ட தொடர்ச்சியான ஸ்லைடுகளாகும், இதில் ஆப்பிள் அதன் ஐபோன்களில் போட்டியிடும் சாதனங்களின் நன்மைகள் குறித்து அறிந்திருப்பதாகத் தெரிகிறது. இந்த ஸ்லைடுகளில், "நுகர்வோர் நம்மிடம் இல்லாததை விரும்புகிறார்கள்" என்பதை அவர்கள் எவ்வாறு முன்னிலைப்படுத்துகிறார்கள் என்பதையும், பெரிய திரைகள் மற்றும் மலிவான விலைகளைக் கொண்ட டெர்மினல்களை பயனர்கள் விரும்பும் குணாதிசயங்களாகக் குறிப்பதையும், விற்பனை வளர்ச்சியின் வேகம் இதற்காக "குறைந்து வருவதையும்" குறிக்கிறது. காரணம்.
பின்வரும் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, தங்கள் போட்டியாளர்கள் அண்ட்ராய்டைப் பற்றிய தெளிவான குறிப்பில் "தங்கள் வன்பொருளை கடுமையாக மேம்படுத்தியுள்ளனர், சில சமயங்களில், அவர்களின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு" என்பதையும் அவர்கள் எடுத்துக்காட்டுகின்றனர்.
ஐபோன் வெளிவரும் வரை அண்ட்ராய்டுக்கு வேறு திட்டங்கள் இருந்தன
உள் கோப்புகளும் வெளிச்சத்திற்கு வந்துள்ளன இயக்க முறைமை கையேடுகள் முதல் ஐபோன் வெளியிடப்படுவதற்கு ஒரு வருடம் முன்னதாக 2006 இல் தேதியிடப்பட்டது, இதில் இயற்பியல் விசைப்பலகைகள் (பிளாக்பெர்ரி-பாணி) கொண்ட சாதனங்களுக்காக இயக்க முறைமை எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட்டது என்பதையும், அவை தொடுதிரைகளைப் பயன்படுத்த நினைத்ததைக் குறிக்கும் தரவு எதுவும் இல்லை என்பதையும் நீங்கள் காணலாம். ஒரு வருடம் கழித்து அசல் ஐபோன் வெளியீடு அனைத்து திட்டங்களையும் மாற்றியது.
விளம்பரத்தின் பெரும் போர்
இந்த இரண்டு ராட்சதர்களும் அளவிடப்படும் முனைகளில் இன்னொன்று விளம்பரம். இந்த அர்த்தத்தில், சந்தைப்படுத்தல் துறையின் தலைவரிடமிருந்து சில உள் மின்னஞ்சல்களும் வந்துள்ளன Apple சாம்சங்கின் விளம்பர பிரச்சாரங்களில் கிடைத்த வெற்றியைப் புலம்புவது, அவர்களிடம் இல்லாத வெற்றி. சூப்பர் பவுல் இறுதிப் போட்டியில் தென் கொரிய நிறுவனத்தின் அறிவிப்பு தொடர்பாக பில் ஷில்லர் கூறுகிறார்:
«இது மிகவும் நல்லது, எனக்கு உதவ முடியாது, ஆனால் இந்த நபர்கள் இதைப் பற்றி தீவிரமாக இருப்பதாக நினைக்கிறார்கள் (…), ஐபோன் பற்றிய உறுதியான விளக்கத்தை ஒன்றாக இணைப்பது எங்களுக்கு கடினம். எங்களிடம் மிகச் சிறந்த தயாரிப்புகள் இருப்பதால் அது வருத்தமாக இருக்கிறது.".
போட்டி மேம்படுகிறது
வெளிப்படையாக Appleஅதன் அற்புதமான நிதி மற்றும் விற்பனை முடிவுகள் இருந்தபோதிலும், சந்தை பங்கின் அதிகரிப்பு மற்றும் விற்பனையின் வேகம் குறித்து அது கவலை கொண்டுள்ளது சாம்சங், அவர் அனுப்பிய சில உள் ஆவணங்களில் சிறப்பித்துக் காட்டுகிறது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக், அந்த "அவற்றின் வன்பொருள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை வியத்தகு முறையில் மேம்படுத்தியுள்ளனஇவ்வாறு மக்கள் விரும்புவதை அணுகுகிறது.
சாம்சங் ஆப்பிளைப் பாராட்டியபோது
2008 ஆம் ஆண்டில், பிராண்டுகளுக்கு இடையிலான சண்டை அவ்வளவு கடுமையானதல்ல, தென் கொரிய பிராண்ட் இதன் நன்மைகளைப் பாராட்டியது ஐபோன் (சில மாதங்களுக்கு முன்பு வெளியிடப்பட்டது) மற்றும் குப்பெர்டினோ நிறுவனத்திடமிருந்து, “வட அமெரிக்க சந்தையின் இயக்கவியல் மறுவரையறை செய்யப்பட்டது"மேலும், மற்ற பிராண்டுகள் பாரம்பரிய வகையை வெல்வதில் மும்முரமாக இருக்கும்போது மேலும் குறிப்பிடுகிறது"அது வழக்கற்றுப் போகும் " "ஆப்பிள் வகையை வழக்கற்றுப் போடுவதில் மும்முரமாக உள்ளது".
குறிக்கோள் எண் 1… ஆப்பிள்
பாராட்டு முதல் விமர்சனம் வரை ஒரு படி மற்றும் ஒரு மாதிரியாக, ஒரு பொத்தான் உள்ளது. இத்துறையின் மறுவரையறை குறித்த பாராட்டுகளுக்கு 3 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சாம்சங் சில உள் அறிக்கைகளால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டபடி அது மூலோபாயத்தை மாற்றியது, மேலும் அதன் முக்கிய நோக்கம் அமெரிக்க நிறுவனத்தை வீழ்த்துவதாகும். இந்த ஆவணத்தில் அவர்கள் வெல்ல ஒரு வரைபடத்தை நிறுவுகிறார்கள் Apple அதை முன்னுரிமை நோக்கமாக நிறுவவும்.
ஐபோன் 5 குறித்த சாம்சங்கின் பயம்
வெளியீடு ஐபோன் 5 இது மிகவும் கவலைப்பட்ட ஒரு உண்மை சாம்சங், இந்த அளவிற்கு உள் அஞ்சல், அப்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அனுப்பினார் டேல் சோன், அது அங்கீகரிக்கப்பட்டது “போது சுனாமி இருக்கும் ஐபோன் 5 செப்டம்பர் மற்றும் அக்டோபர் மாதங்களுக்கு இடையில் கடைகளைத் தாக்கும்"எனவே தென் கொரிய நிறுவனம் ஒரு தாக்குதலால் தன்னை தற்காத்துக் கொள்ள முடிவு செய்து இந்த ஏவுதலை நடுநிலையாக்கும் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது. இந்த பிரச்சாரம் அவர்களின் மாதிரிகளை இலவசமாக முயற்சிப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியது குறிப்பு 2 மற்றும் கேலக்ஸி எஸ் 3, அத்துடன் எஸ் 3 க்கான ப்ரீபெய்ட் திட்டங்கள் மற்றும் தாக்குவதில் Apple திரையின் அளவு போன்ற அதன் பலவீனங்களில்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் அவரது "சிலுவைப்போர்"
அது அனைவரும் அறிந்ததே ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் எனக்கு சரியாக அனுதாபம் இல்லை Google, ஆனால் இந்த தீர்ப்புக்கு நன்றி எந்த அளவிற்கு சரிபார்க்க முடிந்தது வேலை வாய்ப்புகள் இந்த பிராண்டோடு போட்டித்திறன். ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் 100 உயர் அதிகாரிகளுக்கு அனுப்பிய மின்னஞ்சலில் வேலை வாய்ப்புகள் பற்றி பேச "புனிதப் போர்தேடுபொறிக்கு எதிராக, பிசிக்கு பிந்தைய காலத்தில் அதன் போட்டியாளரை சிறிய, ஒளி, மெல்லிய முனையங்கள் மற்றும் ஒரு விசுவாசமான பயனர் தளத்தை பராமரிக்கும் ஒற்றை சுற்றுச்சூழல் அமைப்புடன் தோற்கடிக்கும் இலக்கை வலியுறுத்துகிறது. இந்த முன்னணியில் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Apple இது இடைவிடாமல், சேவைகள், பயன்பாடுகள், மியூசிக் ஸ்ட்ரீமிங் அல்லது கிளவுட் ஸ்டோரேஜ் என எல்லா வழிகளிலும் தேடுபொறியை எதிர்த்துப் போட்டியிடவும் திட்டமிடவும் திட்டமிடப்பட்டது.
உங்கள் போட்டியாளர் கீழே இருந்தால், நீங்கள் அவரை முடிக்க வேண்டும்
வணிக உலகில் நண்பர்கள் யாரும் இல்லை, மோசமான தருணங்களில் கூட குறைவாக இருப்பதை நாங்கள் ஏற்கனவே அறிவோம். ஒரு இருந்து பிரித்தெடுக்கப்பட்டது உள் அஞ்சல் மைக்கேல் பென்னிங்டன் (தேசிய விற்பனை மேலாளர் சாம்சங் அமெரிக்கா) இந்த விசாரணையில் வெளிச்சத்திற்கு வந்துள்ளது, மரணம் வேலை வாய்ப்புகள் "தாக்க சிறந்த வாய்ப்பு ஐபோன்”. இந்த மின்னஞ்சல் இறந்து 5 நாட்களுக்குப் பிறகு தேதியிடப்பட்டுள்ளது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், இது இந்தத் துறை எவ்வளவு போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது என்பதைக் காட்டுகிறது.
அழுக்கு போர், ஆனால் கடுமையானது அல்ல
இந்த வழக்கில் வெளிச்சத்திற்கு வந்துள்ள ஒரு அம்சம் எந்த அளவிற்கு உள்ளது சாம்சங் கம்பியில் நகர்கிறது, தாக்குதல்களைத் தொடங்குகிறது Apple ஒருபுறம் ஆனால் மறுபுறம் உங்களுக்கு கூறுகளை வழங்குதல். இது தொடர்பாக, சில ஆவணங்கள் இதில் அறியப்பட்டுள்ளன சாம்சங் கோரப்பட்டது Google அவர் தாக்குவார் Appleதென் கொரியர்கள் குப்பெர்டினோவில் உள்ளவர்களுக்கு (அவர்களின் சிறந்த வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரான) சப்ளையர்களாக இருந்ததால், ஒத்துழைப்பை பாதிக்கும் மோதல்களை அவர்கள் விரும்பவில்லை. வெளிப்படையாக Google இல்லை என்றார்.
அவர்கள் ஒத்துழைத்தால் பொதுவான நன்மைக்காக
இறுதியாக நான் ஒரு உள் மின்னஞ்சலை முன்னிலைப்படுத்த விரும்புகிறேன் Apple, மிகவும் தலையீடு ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், ஊதியங்களை முடக்குவதன் மூலம் தொழிலாளர்களை ஒருவருக்கொருவர் திருடக்கூடாது என்பதற்காக பல நிறுவனங்களுக்கிடையில் கூறப்படும் "ஆக்கிரமிப்பு அல்லாத ஒப்பந்தத்தை" குறிப்பிடுவது, நம்பிக்கையற்ற சட்டங்களையும், சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களையும் மீறும் ஒன்று ஆப்பிள், கூகிள், அடோப், இன்டெல், லூகாஸ்ஃபில்ம்ஸ் மற்றும் பிக்சர். கசிந்த அஞ்சலில் இது வெளிச்சத்திற்கு வருகிறது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் (முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Apple) அவர் கேட்டார் எரிக் ஷ்மிட் (முன்னாள் ஜனாதிபதி மற்றும் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Google) ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதை நிறுத்த Apple. இந்த விஷயத்தைப் பற்றி மேலும் அறிய கூகிளில் மனிதவளத் தலைவரை ஷ்மிட் கலந்தாலோசித்தார், மேலும் தனது ஊழியர்களுக்கு அந்த சலுகைகளுக்கு பொறுப்பான நபர் ஏற்கனவே நீக்கப்பட்டார் என்றும் அது மீண்டும் நடக்காது என்றும் ஜாப்ஸுக்கு பதிலளித்தார். பின்னர் வேலைகள் அவரது மேலாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கும், இந்த விஷயத்தின் முடிவில் அவர் திருப்தி அடைந்தார், ஏனெனில் அவர் மின்னஞ்சலை ஒரு ஸ்மைலி முகத்துடன் முடித்தார்.
ஆதாரம்: latercera.com
மொபைல் சாதனங்களின் விற்பனையின் ஆதிக்கத்திற்கான இந்த வகையான போராட்டத்தைப் பார்த்த பிறகு, நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும் (தொழில்துறையின் இந்த 2 டைட்டான்களிலிருந்து சற்று விலகி), என்ன பிளாக்பெர்ரி திட்டங்கள் எதிர்காலத்திற்காக மற்றும் அவர் தொடர்ந்து போராடுவாரா?