บางคนเรียกว่านวัตกรรมที่เพิ่มขึ้นบางคนก็ลอกเลียนแบบ ตัวอย่างสามารถพบได้ในภาคส่วนใด ๆ แต่ในบางส่วนเช่นซอฟต์แวร์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคความสัมพันธ์ระหว่างผู้สร้างนวัตกรรมและผู้ติดตามได้ปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น iPad, iPhone หรือ Kindle และอุปกรณ์ทดแทน
บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำของโลกเพียง 15 แห่งจาก 50 แห่งที่เพิ่มการใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) ในปีที่แล้วรวมถึง Microsoft, Samsung, Google และ Apple คนอื่น ๆ เอากรรไกรออกอย่างเจ็บปวดเช่น HP, Motorola หรือ Nec โดยมีบาดแผลมากกว่า 20%
รายการ BusinessWeek ล่าสุดกำหนดให้ Apple เป็น บริษัท ที่มีนวัตกรรมมากที่สุดประจำปี 2010 ตามด้วย Google อย่างไรก็ตามผลรวมของการวิจัยและพัฒนาของทั้งสอง บริษัท ยังไม่ถึงครึ่งหนึ่งของที่ Nokia หรือ Microsoft ใช้จ่ายทั้งสองอย่างในเวลาไม่กี่ชั่วโมง
อ่านต่อไป ส่วนที่เหลือหลังจากกระโดด
"เมื่อคุณใช้จ่ายเกินระดับหนึ่งแล้วไม่มีหลักฐานว่าทรัพยากร R&D เพิ่มเติมจะได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น" Barry Jaruzelski ผู้เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมของ Booz & Company อธิบาย กุญแจสำคัญอยู่ที่ความสามารถและการตัดสินใจที่ถูกต้องว่าจะจัดลำดับความสำคัญอะไรและเมื่อไหร่เขากล่าวแทนที่จะทำให้ตลาดท่วมท้นด้วยผลิตภัณฑ์และดูว่าผลิตภัณฑ์ใดสร้างความสนใจ
มันใช้ได้กับ Apple สำหรับ Henry Chesbrough ศาสตราจารย์ที่ Hass School of Business ที่ University of California ถือเป็นนวัตกรรมใหม่ที่สุด “ พวกเขาทำผิดพลาดมากมาย แต่ลูกค้าของพวกเขาก็ให้อภัยพวกเขาเพราะพวกเขายังคงรับความเสี่ยงและสร้างสรรค์อนาคต ที่สร้างความภักดี».
บริษัท คูเปอร์ติโนไม่ได้อยู่ใน 25 อันดับแรกของ บริษัท ที่ใช้จ่ายเงินมากที่สุดในการวิจัยและพัฒนาในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค: 1.333 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วเพียง 3% ของรายได้ทั้งหมดเมื่อเทียบกับ 8.240 ล้านดอลลาร์โนเกีย 14% ของยอดขาย . แต่เขาสามารถทำให้ผู้ผลิตเครื่องเล่นเพลงโทรศัพท์มือถือและแท็บเล็ตเลียนแบบสไตล์ของเขาได้ทั้งหมด และบังเอิญกลายเป็น บริษัท ที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลกตามมูลค่าตลาด
Fuente: elpais.com
