แม้ว่า Apple Watch จะทำรายได้ทะลุยอดขาย Rolex ถึง 1,5 พันล้านมากกว่า Rolex เมื่อปีที่แล้วก็ตาม แต่ตาม James Park ซีอีโอของ Fitbit, Apple จะผิดทิศทางที่ใช้กับอุปกรณ์พกพา
จากข้อมูลของ Park หากเรามองจากมุมมองของผู้บริโภค Apple Watch เป็นแพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์ขนาดเล็ก แทนที่จะปรารถนาที่จะเป็น สิ่งที่ต้องมีคือการสวมใส่ที่เรียบง่ายและตรงไปตรงมาในฟังก์ชั่นและด้วยเหตุนี้เขาจึงเชื่อว่า Apple ใช้แนวทางที่ไม่ถูกต้องกับผลิตภัณฑ์ของตน
จริงๆแล้วถ้าเรามองจากด้านที่ใช้งานได้จริง Fitbit Blaze (อุปกรณ์สวมใส่ล่าสุดของ บริษัท ) เป็นผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นไปที่ผู้ใช้ประเภทหนึ่งที่ให้ความสำคัญกับข้อมูลที่ได้มาจากการออกกำลังกายเป็นอย่างมากเนื่องจากไม่มีความเป็นไปได้อีกมากมาย อย่างไรก็ตาม Apple Watch อนุญาตให้ติดตั้งแอพพลิเคชั่นที่มีความเป็นไปได้ในการจัดการอีเมลข้อความของคุณแม้จะใช้เป็น ทางเลือกแทน GPS เมื่อคุณเดินเท้า
ทั้งหมดนี้ยังแปลเป็นราคาที่สูงกว่า Blaze และจากข้อมูลของ Park ปัญหาก็คือ Apple ยังคงอยู่ เขาไม่ค่อยชัดเจนว่าอะไรจะดีได้จริง นั่นคือเหตุผลที่ Apple Watch เปิดตัว ฟังก์ชั่นมากมาย ไม่มีความโดดเด่นในเรื่องใด ๆ เมื่อเทียบกับคู่แข่ง
นับตั้งแต่การเสนอขายหุ้นเมื่อปีที่แล้ว Fitbit สามารถเพิ่มรายได้ได้มากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์พร้อมกับความนิยมที่เพิ่มขึ้นในอุปกรณ์ออกกำลังกาย นอกจากนี้ยังขายได้ 21,3 ล้านเครื่องมากกว่าจำนวนเกือบสองเท่า 10,9 ล้านขายในปีก่อน.
อย่างไรก็ตามก็เป็นเรื่องยุติธรรมที่จะกล่าวได้ว่าแม้จะได้รับความนิยมมาก แต่ก็ยังคงเป็นส่วนแบ่งการตลาดเพียงเล็กน้อยที่ Apple Watch มีอยู่ จากมุมมองของฉัน มีสองอุปกรณ์ ด้วยรูปแบบที่คล้ายกันมาก แต่มุ่งเน้นไปที่ตลาดที่แตกต่างกัน
ความคิดเห็นฝากของคุณ
แน่นอนว่าเป็น Apple ที่ขายนาฬิกาได้ประมาณ 12 ล้านเรือนจากประมาณ 370 ยูโรถึงสามเท่าของจำนวนนั้น (ไม่นับรุ่นฉันคิดว่าพวกเขามีน้อยมาก) ต้องการคำแนะนำจาก บริษัท ที่ทำเครื่องคำนวณข้อมืออิเล็กทรอนิกส์ก็มี ขายมาตั้งแต่ปี 2010 และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Apple ขายไม่ได้ถึงหนึ่งในสามของที่ Apple มีภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี
ใช่แน่นอนพวกเขาต้องการให้คุณไปที่รัก Park เพื่อซ่อม XD แบบแบน