ใครที่คิดว่า บริษัท จะมองในระยะสั้นหรือระยะกลางเท่านั้นไม่ถูกเสมอไป Apple เป็นตัวอย่างของ บริษัท ที่มีกลยุทธ์ระยะกลางและระยะยาว ตัวอย่างนี้คือรายงานที่นำเสนอเกี่ยวกับผลกระทบของ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในอนาคตของ Apple.
แนวโน้มของสภาพอากาศที่รุนแรงในปัจจุบันอาจเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท แต่ก็เป็นอันตรายต่อ บริษัท ด้วยเช่นกัน บริษัท โครงการเปิดเผยข้อมูลคาร์บอน (CDP) มีการเข้าถึงรายงานก่อนหน้านี้และได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ บริษัท นี้ดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ที่ไม่แสวงหาผลกำไรและมีวัตถุประสงค์ ให้ความรู้แก่ บริษัท ต่างๆเพื่อมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจด้านสิ่งแวดล้อมของพวกเขา.
แม้ว่ารายงานจะกล่าวถึงนโยบายวัตถุประสงค์และกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุการลดรอยเท้าคาร์บอน แต่ในกรณีนี้เรามุ่งเน้นไปที่ ความเสี่ยงและโอกาส ของ บริษัท ต่างๆในสภาพแวดล้อมใหม่นี้ ในส่วนของ Apple ความเสี่ยงทางธุรกิจเป็นแกนหลักของผลกระทบของ เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการตอบสนองเกี่ยวกับปรากฏการณ์นี้โดย รัฐบาล. ตัวอย่างคือความหมายของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างรุนแรงใน ห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์.
การเปลี่ยนแปลงรูปแบบปริมาณน้ำฝนรวมถึงเหตุการณ์สภาพอากาศรุนแรงที่เกิดขึ้นบ่อยที่สุดส่งผลกระทบต่อระบบโครงสร้างพื้นฐาน (เช่นพลังงานน้ำการขนส่งและการสื่อสาร) ที่สนับสนุนห่วงโซ่อุปทานและการดำเนินงานของเราตลอดจนทรัพยากรบุคคลที่จำเป็นในการรักษาการดำเนินงานตามปกติที่ สิ่งอำนวยความสะดวกของ บริษัท ผลกระทบจากสภาพอากาศที่รุนแรงอาจทำให้การผลิตหยุดชะงักชั่วคราวหรือความพร้อมใช้งานของส่วนประกอบหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในการมีศูนย์ข้อมูลหรือความพร้อมใช้งานหรือประสิทธิผลของพนักงานของเรา ตัวอย่างเช่นพายุเฮอริเคนฮาร์วีย์จำเป็นต้องย้ายพนักงานของ Apple ซึ่งบ้านได้รับความเสียหาย แม้ว่าผลกระทบเหล่านี้ส่วนใหญ่จะไม่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท ในทันทีหรืออย่างมีนัยสำคัญ แต่ก็มีข้อยกเว้นบางประการ ตัวอย่างเช่น Apple มีช่องทางการขายที่ขึ้นอยู่กับสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการบางอย่างที่กำลังดำเนินการอยู่ (เช่นร้านค้าปลีก iTunes Store และ App Store) การหยุดชะงักของสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการเหล่านี้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการตกตะกอนหรือเหตุการณ์สภาพอากาศที่รุนแรงเช่นน้ำท่วมเฮอริเคนเป็นต้น พวกเขาสามารถสร้างผลกระทบทันทีในรูปแบบของรายได้ที่หายไป แม้ว่าเราจะถือว่าความเสี่ยงนี้เป็นความเสี่ยงระยะกลาง แต่เราก็ประสบปัญหาการหยุดชะงักจากพายุเฮอริเคนในสหรัฐอเมริกาในปีงบประมาณ 2017
Apple วัดสิ่งนี้ ผลกระทบ 300 ล้านเหรียญ. ในกรณีของผลกระทบ 50% ความเสี่ยงอื่น ๆ คือการใช้พลังงานเกินขนาดหรือความเสี่ยงต่อชื่อเสียงหากลูกค้าพิจารณาว่ามีงานไม่เพียงพอที่จะต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
แต่ไม่สะดวกเท่านั้น Apple ทำงานเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การออกกฎหมายในแง่นี้สามารถเอื้อประโยชน์ บริษัท เมื่อเปรียบเทียบกับการแข่งขันการเพิ่มยอดขายหรือลดต้นทุนเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
เขตอำนาจศาลที่ต้องการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอาจใช้แผนการกำกับดูแลใหม่หรือที่เข้มงวดขึ้นเพื่อลดการใช้พลังงานจากอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และ / หรืออาจต้องติดฉลากการใช้พลังงานเพื่อแจ้งทางเลือกของผู้บริโภคได้ดีขึ้น Apple จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะได้รับประโยชน์จากกฎระเบียบดังกล่าวเนื่องจากเราให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการใช้พลังงานของผลิตภัณฑ์ของเราอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่นกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของ Apple เกินมาตรฐาน ENERGY STAR สำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่มีมาตรฐาน ENERGY STAR (โดยเฉพาะสำหรับ Apple TV, Mac Pro, MacBook Air, MacBook Pro, MacBook, iPad, iMac และ Mac Mini) ซึ่งอาจสนับสนุน Apple ในการเข้าซื้อกิจการเชิงแข่งขันหรือสร้างความแตกต่างในหมู่ผู้บริโภคมากขึ้น ผลกระทบทั้งสองจะเพิ่มความต้องการผลิตภัณฑ์ของ Apple
หากกระแสความตื่นตัวในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น จะเลือกผลิตภัณฑ์ของ Apple มากขึ้นเรื่อย ๆและ บริษัท จะชนะ
