Назва не може бути більш очевидною та простою, далі, наступна англійською мовою. Компанія, яка створила Стіва Джобса, засновник Apple, коли збори акціонерів одноголосно вирішили вигнати його з власної компанії. Джобс долав його критику та вимоги, і стає дуже важко працювати разом з ним. Це ми бачимо у фільмах, документальних фільмах і особливо в романі Вальтера Ісаксона, який, на мій погляд, є найбільш вірним реальності та найнадійнішим.
Днями, про які ми говорили крок Стіва Джобса від PixarСьогодні ми обговоримо історію того, що сталося з його компанією Next і як йому вдалося повернутися в Apple через кілька років.
Від Apple до Next після Macintosh
Apple I, пізніше Apple II, яка була командою, яка давала компанії найбільший дохід на першому етапі. Після цього виникла програма LISA - невдача, оскільки Джобс заздалегідь оголосив, що працює на ще кращому та революційному комп'ютері Macintosh. Вражаюча рекламна кампанія, хоча навіть поставлена під сумнів самими зборами акціонерів. Джобс занадто підвищив очікування завдяки абсолютно абсурдним та дуже амбіційним даним, але правда полягає в тому, що Mac був дуже закритою і мало сумісною командою, тому не мав навіть половини очікуваного успіху.
Apple продовжувала залежати від своїх перших комп'ютерів щоб отримати прибуток і в кінцевому підсумку звільнив Стіва Джобса не через провал Macintosh, а через його ставлення до членів зборів акціонерів. У вересні 1985 року Джобсу довелося залишити власну компанію, думаючи, що він більше ніколи не стане її частиною.
Далі, на крок вперед
Коли це сталося, йому було 30 років, і він вклав 7 мільйонів доларів на створення цієї нової комп'ютерно-апаратної компанії. Він назвав це Далі, бо це було наступне після Apple. Він працював на новому комп’ютері, здатному вразити кого завгодно за його дизайн, апаратне забезпечення та операційну систему, і він був представлений 12 жовтня 1988 р. Буквально це був чорний куб. Він настільки твердо вирішив зробити його візуально ідеальним, і що все було до міліметра, що ціна була завищена занадто. Звичайно, він не надто багато продав. Можна практично сказати, що це був провал. Інша людина спробував би знизити ціну, знизити витрати, зробити її сумісною майже з усім і спробувати взяти з собою в кожен американський будинок, але Стів Джобс був іншим, він думав інакше і запускав те, що користувачі не знали, чого вони хочуть і навряд чи міг користуватися, так, з жахливо високою ціною.
Що стосується обладнання, не можна сказати, що воно щось революціонізувало. Дуже кубічне і дуже чорне все, але там воно залишилось, у дивній і розгубленій ідеї. Те, що йому подобалося, було його операційна система, ідеальна для розробки та програмування. По суті, саме на комп’ютері Next було створено концепцію Інтернету, яку ми знаємо сьогодні, відому Всесвітню павутину. Побачивши успіх програмного забезпечення, їм довелося дати компанії поворот. Ніякого обладнання, лише програмне забезпечення, щось на зразок того, що робила Microsoft, лише в цьому випадку над усім починав домінувати Білл Гейтс. Зосереджуючись на операційній системі та програмному забезпеченні, вони продовжували діяти кілька років, поки Джобс не побачив свого шансу повернутися в Apple.
Мій дім, дороге яблуко
Apple потребувала програмного забезпечення, подібного до Next, оскільки їхні комп’ютери поступалися від поганих до гірших у продажах через погане управління та адміністрування. Врешті-решт вони придбали цю нову компанію у Стіва Джобса, і йому вдалося повернутися до свого першого творіння. Звичайно, на той час Apple була на межі збанкрутувати та зникнути. Акціонери дозволили Стіву робити те, що він хотів, і організовувати компанію, і він це робив. Хоча це вже інша історія, яку я розповім вам з іншого приводу.
Ви знали цю компанію Стіва Джобса? Ніколи не завадить озирнутися назад і побачити з перспективою шлях, яким Apple і її засновник йшли протягом багатьох років, щоб стати великим лідером, який він зараз перебуває на ринку комп'ютерів, мобільних пристроїв та технологій.